Как правилно да разкриете застрахователния запас. Застрахователни запаси - каква експанзия, ридай да не те изтощи без оборот? Въз основа на средния прием

За да се популяризират принципите на "управление на доставките" в международната практика, застрахователният запас е признат от такива компании като акт на витрат, който не е верен на себе си. Други компании преоборудват складовете си с повече резерви, по-малко необходими. Застрахователният запас е необходим, pro te yogo разширяването в случай на повреди може да бъде променено без отрицателно въздействие върху разходите за обслужване на клиенти.

Застрахователният запас е част от общите запаси, които се формират при различни условия на неизпълнение на доставките (недоставки, надшити доставки) и режийни ситуации (извънредни ситуации в персонала, негативни природни явления). Pripuschennya viniknennya neperebachennyh ситуация не vypadkovі.

На първо място, прогнозирането на напитката е основата на данни за миналия период. Въпреки това, няма реални гаранции какво ще бъде загубено при една и съща равна, а реалната напитка може да надхвърли прогнозираната стойност.

По различен начин, тривалността на цикъла на zamovlennya, т.е. часът, който продължава за периода на rozmіshchennya zamovlennya преди доставката на стоките, също е стойността, rozrakhovan z urahuvannyam danih minulі период. Доколкото пие, значението му може да се промени до нов период на кожата.

За да се фиксират двете обозначения на незначителност, които са свързани с пиенето и тривалността на цикъла на изграждане, е необходимо да се промени основната задача - да се определи оптималното задължение на застрахователния запас. За кого е нужно майка да чете за тези, какъв е рискът от незадоволителни стоки на даден пазар и за тези икономически умове, както и какво равностойно обслужване на бавна компания не е постижимо.

За rozrahunka застрахователен запас литературата описва много методи (таблица Таблица 2).

	Формулата на Росрахун	Назначаване
К.В. Инютина, 1969 г		γ е коефициент, който показва надеждността на запаса, t i е интервалът на i-тата доставка, дни, T cf е средният интервал между доставките, дни, Q i е сумата на i-тата доставка, N е броя на доставките.
Н.Д. Фасоляк, 1977		K - коефициент, който показва надеждността на запаса, t i - стойностите на интервалите са големи T cp , M - броят на "запазените" доставки, tobto. T i > T cp,
Є. А. Мелникова и др., 1979		Z m – възстановяване на вторичния излишък от средното ниво преди доставки (Z), R cp – среден вторичен оборот (на реката).
КАТО. Хрящов, Б.К. Федорчук, 1980 г		σ е средноквадратичният излишък на пепел пепел в средната rívnya, изчислена за средната стойност на крадците.
В.А. Четина и ин., 1988г		δ е параметърът (аргументът) на функцията на Лаплас Ф(δ), σ τ е средноквадратичното изменение на интервала между доставките, n е максималният брой доставки в завоя на ретроспективния период.
А.П. Долгов, 2004		b е интензитетът на витратите, , Q j on е размерът на доставката на така наречената късна партида.

Най-удобният модел е изплащането на застрахователния запас, което ви позволява да спестите пари, да харчите срещу дефицита и да спестите пари. Imovirnіst popitu razahovuêtsya за dannymi popitu премина периода. Застрахователният запас е избран по такъв начин, че да се спазва следната еквивалентност:

Витрати дефицит + Витрати спестявания = мин

Витратите върху дефицита се начисляват като допълнителен витрат, който дърпа за себе си в сумата на една стока при математическото изчисление на този дефицит със сумата на застрахователния запас.

Предпазен запасспоред позицията на кожата - бърз, с недостатъчен момент в нормално съзнание, част от резервите, разпознат за непрекъснато доставяне на облекчение при различни нетрансферни състояния

Застрахователният запас ви защитава в случай на недостиг на стоки след час за попълване на запасите. Наистина ли е необходима такава „застраховка“?

Попит- ce прогноза, основи на предните индикатори, коефициенти на тенденции и/или ръководство за бъдещата ситуация. Всъщност популяризирането на стоки може да бъде по-голямо или по-малко. Застрахователният запас е необходим понякога, ако реалната ситуация промени прогнозата. Тази застраховка гарантира възможността за извършване на покупки.

Час за планиране- Tse tezh прогноза, която се основава на данни за минали доставки. Понякога действителният час на срещата е по-голям от прогнозите. Застрахователният запас ще компенсира дефицита, ако попълването на попълването отнеме повече от час, то е прехвърлено по-ниско.

Плюсове и минуси на застрахователните резерви

плюс.
Гарантиране на най-безопасната продажба по време на пиене;
Осигуряване на непрекъсната сигурност на продажбата при различни условия на доставка в зависимост от доставчика (по вина на доставчика, по вина на транспортната компания)
Вишчий Ривен Удовлетвореност на клиентите

минуси.

Нараства търсенето на оборотни средства за закупуване на стоки

Все по-развиващи се компании

Нараства търсенето на складови площи

Задължение за застрахователни запаси

Isnuє kílka методи за определяне на застрахователни резерви:

• vyznachennya obyagu застрахователен запас yak vídsotka víd popu pіd h vykonannya поръчка;
• vyznachennya задължен към застрахователния запас за arrahuvannyam на дневните спестявания;
• zavdannya задължен към застрахователния запас ръчно;
• ангажимент към задължението на застрахователния запас с подобряване на средната надбавка.

Vídsotok víd píd pіd іn the time vykonanny zamovlennya

Този метод за прехвърляне на задължението към застрахователния резерв като стотна част от напитката за час планиране. Можете да излезете от факта, че сумата на застрахователния запас се увеличава пропорционално на напитката и часа на нощта на годежа. Този метод звучи като добра идея за стоки, чиито наличности се цапат редовно и се попълват на два-три пъти.

• За изпълнение на ангажимента към застрахователния запас от задачи, паричната сума се умножава по показателя на прехвърлената напитка по аванса на срещата (Дневна напитка X Планов час на поръчката). Разбира се, видяхте, че застрахователният запас може да бъде на ниво 50% и ще пия в часа на срещата. Допустимо: Час за планиране на церемонията по закриването = 10 дни

Денис пие \u003d 2 прибл. Предпазен запас = 50% изплащане от час за планиране

(2 X 10) X 50% = 10 бр.

Ми будо тримати 10 бр. (Петдневна нужда) като застрахователен запас. Този метод е лесен за разбиране, но в резултат на това задръстване твърде много, твърде много или твърде малко страх често се урежда. Zokrema, цената на такива стоки:

Другари с тривал, но в бързия час ще довършим молитвата и ще я довършим с бързо питие

Ако използваме най-добрия метод (і vídsotok, scho се иска) за внесените стоки с планирания час на затваряне в 12 tizhnіv, тогава се случва да имаме 6-tizhneviy запас за застраховка. Ако звучим малко попълване на всеки час и ако пием от месец на месец, без да виждаме оригиналните коливани, тогава предлагането на застраховка ще бъде твърде голямо. С други думи, много стотинки ще бъдат замразени от непродуктивен резерв.

Другари с дъга за кратко време, ще пия и пия със suttivi kolivani от месец на месец

Освен че планирате един час затваряне всеки ден, целият метод (и брой дни, каквото се изисква) е да доведе до появата на три или повече от застрахователния запас. Yakshcho spozhivannya kolivaєtsya от mіsyatsya до mіsyatsya, наличните kílkostі стоки може да се появят недостатъчно, schob vykonuvati zamovlennya покупки без прекъсване, и kompanіya zіtknetsya z дефицит.

Нека да разгледаме друг пример. В планирания час 120-дневното съживяване изглежда така:

Планиране на час за помен = 120 дни

Денис пие \u003d 2 прибл.

Предпазен запас = 50% изплащане от час за планиране

(2 X 120) X 50% = 120 бр.

Не забравяйте, че застрахователният запас е само гаранция и по правило не гарантира възвръщаемостта на инвестицията от нова котка. Застрахователният резерв за 60 дни (два месеца) може да бъде надценен, наистина е необходим и, очевидно, часът на срещата няма да бъде обект на прекалено силни коливани.

Въз основа на ежедневния живот

Този метод е популярен сред други организации, като правило, прагмат майка под ръка хдни” до крайност. В случай на застрахователен резерв, застрахователният резерв се обозначава с кратните на числото, зададено ръчно в колоната „брой дни, как да се покрие страховият резерв“ на числото за текущата дневна напитка. Например:

Брой дни, за застрахователен запас = 14 дни

Денис пие \u003d 2 прибл.

2 X 14 = 28 прибл.

Този метод се използва, за да се предаде, че застрахователният запас се начислява на управлението на мениджъра от офиса на купувача. И нa мeниджepитe oт ĸyпyвaчитe нa влacтитe ycпяxa дa пoвишaт нeoбxoдимия oбeм нa зacтpaxoвaтeлния зaпaĸ зa пpeдocтaвявaнe нa виcoĸo нивo нa ycлyгa. Очевидно дори дефицитът е толкова неприемлив. Просто не внимавайте, като използвате този метод за създаване преди появата на излишъци.

Ръчна задача

Този метод е подобен на метода на rozrahunka obsyagu застрахователен запас въз основа на доставките за деня, но в този случай мениджърът из закупува сам инсталира, ако стоките могат да бъдат поставени в резерва на полицията. Подобно на фронталния изглед, този метод често води до създаването на свръхсвят с големи резерви.

Въз основа на средния прием

Не забравяйте, че метазастрахователният запас е да осигури висок процент на обслужване по време на невъобразимо питие в часа на бурята или бурята. Както беше казано по-горе, можем да компенсираме най-краткия час на нощта, като зададем планирания час за нощта на гардероба на определен продукт на най-високата от възможните нормални стойности. Але, трябва да врахуваме и да пием вода. Chim silnіsha mínlivіst obsyagіv spozhivannya, tim bílshiy застрахователен резерв е необходим за този продукт. Tsya помага да се застрахова за един час погасяване на задължение към застрахователен резерв за подобряване на средната надбавка.

Нека разгледаме един пример. Вариациите в броя на приемите се вземат предвид между прогнозираните стойности на прием и действителните кожни състояния от оставащите три месеца (понякога се взема периодът от три до шест месеца). Вярно е, че динамиката ще изпие тази спонтанност на всякакъв вид стоки е така:

В същото време разликата между прогнозните стойности на напитката, която е 50 бр., и действителната прогноза 60 бр. станаха 10 бр. Жестоката прогноза беше 76 бр., а всъщност 80, което даде разлика в четири бройки. Средно Vidhilennya:

10 + 4/2 = 7 бр. на месеца.

За да се отдаде уважение на брезата, ако прогнозираната стойност на напитката е надвишила ситуацията, застрахователният запас не е застрахован към rozrakhunka. Към това, тъй като прогнозата за покупната цена всъщност променя ситуацията, ние сме безумно неспособни да увеличим застрахователния запас. Наличните стоки и толкова повече, достатъчно ниж.

Умножаваме средния живот по коефициента на живот. p align="justify"> Коефициентът се избира в следващия период според нивото на обслужване на купувачите, което се определя като част от стоковите позиции, за които доставките към купувачите са били дължими еднократно преди официалния дата. Колкото по-голям е коефициентът, толкова по-голям е застрахователният запас, който поддържаме, и толкова по-високо е нивото на обслужване на клиентите. (Приходите от обслужване на клиенти се отчитат в глава 1.)

Ние показахме това правилен рйвенобслужването на клиенти е достъпно, като правило, на следните стойности:

Например нивото на обслужване на клиентите е 95%, умножавайки средната възвръщаемост по 2 (7 X 2 = 14 бр.). Бъди уважителен! Да се ​​създаде страхотен коефициент на вдъхновение до появата на страхотен запас, който се обръща. Не е важно да запомните, за да насърчите графика за rozmіrіv zamovlennya стоки, scho postіyno spozhivaєtsya (фиг. 3.11).

мал. 3.11

На графиката може да се види, че приложението за доставка на малки партии стоки не е богато, че приложението за доставка на големи партии е голямо, а най-голямото приложение може да бъде "типичен" обсяг. Случва се да създадем по-богат застрахователен резерв, тъй като искаме да обслужваме от нашите собствени резерви, малко количество защита при голямо предлагане. Не забравяйте, че всички статистически модели не са перфектни. Решително проверявайте нивото на обслужване на клиентите, за да разкриете необходимостта от промоции за намаляване на приетите коефициенти на надбавка за постигане на поставената цел.

В следващата статия ще бъде даден метод за определяне на задължението за застрахователни резерви на базата на средноквадратичното надбавка.

Препоръчва се използването на различни методи и аналитични, нормативни, разрахунково-статистически методи. В редица fahіvtsіv, scho pratsyuyut в ts_y galuzі, има значителни разлики между идеите на deyih хранителни запаси, например, един или друг методологически е необходимо да бъде виновен за zastosovuvatisya при нормиране на запасите в вируса на естествената реч и разходи за оборот, инвестиране в самите акции, максимална норма. или средната стойност на акциите на победата. Методологията на стандартизацията няма единен и общоприет подход към определянето на линейни и застрахователни складови норми за запасите, има дискусия относно признаването на застрахователния запас и принципа на възможността за неговото изчисляване. Днес, описание на физически грундираните rozrahunkovyh модели на вариации в потока и застрахователните резерви, които имат строга логическа и математическа връзка между промяната на складовите части към запасите в интервали и комбинирания приток на нормативни фактори, които се извършват на тях. Накратко зависи от това кой метод за стандартизация на резерва е законен, ако информацията е до точката на vikoristovuvatim rozrahunka specifikovanoї норма и резерв просто.

Във всички роботи има два метода - і, както и дисертациите на А. Вожжов не са защитени от размера на застрахователните складови вариации на допълнителните задължения за освобождаване на нормализирана марка материал от страна на доставката (раздел. Таблица 3.2) , тъй като при голям спад може да има силен скок. Когато tsimu, yak vyplivaê z формули, сочещи към масата. 3.2, Crimium три работи - , и в началото не са обхванати от вариациите в интервалите между приемането на стоки и материали в предприятието. В редица методи и икономическа литература обаче стандартизирането на запасите не се счита за по-напреднало, според нас важно хранене, което е в основата на създаването на поток и застрахователни запаси от резервни части в интервалите между доставките. В същото време ви позволява да формулирате научно обоснован подход към rozrahunka на нормите.

Има десет опции, които могат да се използват за формиране на формовани запаси в предприятия с редовен процес на доставка (транзит, склад, доставка на промяна) на марката MR и редовен процес на витрати. Всички цени на rozrahunki следват приблизително една и съща технология - малките отклонения струват повече от начините за определяне на промяната на текущите и застрахователните резерви в интервали, ако е необходимо да се плати riza kіlkіst на нормативните фактори. Даден е алгоритъм за rozrahunka норми на десет метода на описание.

За транзитни доставки.

Проучването на линейни и застрахователни складови доставки за складови доставки се извършва по същия начин, докато се определи конкретен стандарт на производствения запас от транзитни доставки, както беше планирано по-рано. За изчисляване на складовете има определена норма за наличността на марката материални ресурси, която се нормализира, за смесена форма на доставка в натурално изражение.

Разпределението на средния интервал между доставките и средния трансфер върху него, с установените норми на оборотните разходи за потока и застрахователните запаси от суровин и основни материали, се основава на едни и същи данни за часа на доставка на материал стойности. Tse дава възможност за обединяване на обидите на rozrahunka. В общия период на разпределение средният интервал между доставките и средният трансфер през него се определят по същата методика, както при другите разпределителни кампании (разд. 7 и 10).

Тъй като стойностите на Тті Г.

След разрахунка на редовите, подготвителни и застрахователни резерви

Vídpovіdno to vyschevkazanіh faktorіv за rozrahunku размер P.z. Приема се да се вземе предвид допълнителното съображение за това как запасите от три складови потока, подготвителният запас и застрахователният запас.

Първата (pіdgotovcha) част от резерва, извикайте най-малко важното нещо и най-простото в назначеното, методът на нейното разрахунка да направи добро в инструкциите на Galuzev, а другата трета част (линията на тази застраховка) е сгъната в техните znahodzhennі. Когато rozrahunka pídgotovchёї складиране vrakhovuyut galuzevu специфики на pіdgotovchih операции, които са маркирани с марката MR, преди стартиране на компанията може да бъде, например, развантаженя, складиране, изправяне, античност, херметизация, оборудване и др.

Кримските потоци и застрахователните компании, от другата страна на трансбордирането, са създадени по такъв начин като сезонни резерви, тъй като изискват необходимостта от внасяне на определени материали във водния път за часа на навигация. Разчетът на сезонните запаси се извършва въз основа на многократно средно потребление на материали за периода на сезонната почивка.

На масата 9.1, 9.2, формулите за разрахунка на нормите на вградения и застрахователния производствен запас, взети главно от работата на А. Р. Родионова и Р. А. Родионова Логистика Нормирането на збутовите запаси и оборотния капитал на предприятието .1 Разрахунок на запасните норми по формулите на табл. 9.1 и 9.2 прехвърляне на наличността на статистически данни за доставки и дисплеи.

Методологията за стандартизация на запасите и оборотните активи, които доскоро, техните инвестиции (например при , , , , , ta іn), бяха недостатъчно развити за формиране на складови части на запасите - поток и застрахователни запаси. Не беше назначено, но останалите нужди, като смрад, се уреждат и оцветяват на интервали, а алгоритмите за тяхното разрахунка не бяха предложени. С предписаните норми на производствените запаси, те не защитават неравномерността на увеличаването на допълнителните витрати 2, степента на неудобство между процесите на гъвкавост и витрификация. И това, както ще бъде показано по-нататък, е едно от основните

Беше направен малък опит да се създаде алгоритъм за моделиране за определяне на оптималното ниво на запаси от стоки и материали в склада, ако сумата на парите, изразходвани за спестявания и разходи при дефицит за наличност на материали в склада, ще бъде минимална. Експериментален анализ, тестван от авторите, показващ ефективността на метода за статистическа проверка за планиране на запасите в складовете за материално-техническо снабдяване. Изчисленията за резерва включват текущи и застрахователни резерви (предложение на B. Geronimus, раздел. Таблица 3.2). За своя икономичен подход към rozrahunka на нормите, методът е по-цикаверен и въпреки това, без да се отнема по-нататъшното разширение чрез трудностите, е необходимо да се премахнат ниските необходими показания (например цената на бране на един на другите материали в склада на предприятието).

Междинното между две събития, показващи колебания, намалява образуването на запаси със свободна (корелативна) връзка между промените в условията на доставка и общите обеми на допълнителни изпускания за интервала. За тези умове, sumarny obsyagi vіtrata над целия свят, и ако искате да ходите в света на пеенето на интервали за вибриране при някои задължения на доставките, ако те поставят малко, тогава ще има малък общ vitrata за интервала за този период, и navpaki. За тези умове стойността на коефициента на корелация може да бъде поставена в диапазона L0 /

Приемане на застрахователния запас ( Английски предпазен запас) намаляване на риска от дефицит, който сега се дължи на незабелязания ръст на запасите от chi zatrimok и pid час на zamovlennya. С други думи, събирането на данни за материали и материали, които могат да се използват като буфер до момента на напредваща атака. Недостатъчното оформяне на застрахователния запас е увеличение на разходите за спестявания, което може да се отрази негативно на рентабилността на бизнеса. Тим не е по-малък, загубите поради намаляването на продажбите и намаляването на продажбите могат да бъдат значителни. По този начин цената на застрахователния запас е компромис между риска от оправдаване на дефицита и увеличаването на разходите за спестявания и подкрепа.

Формула

Методологията за rozrahunka на застрахователния запас прехвърля stosuvannya на различни подходи.

Традиционен пидхид

Zastosuvannya традиционен pídhod към rozrahunku застрахователен запас dotsіlno на моменти, ако часът на vykonannya chi chi chit vtrata материали са стабилни.

Веднага след като материалите се регулират равномерно, тогава формулата за rozrahunka изглежда като обидна.

Тъй като подобряването на материалите е постоянно, а часът на консумация се променя, формулата се трансформира в такъв начин.

Imovirnіsny pіdhіd

Наистина, звънете, нито един ден работа не е бил изразходван за резерви, нито час за консумиране на постоянни стойности. Tozh rozrahunku застрахователен запас vikoristovuєtsya сгънат ymovirnіsny pіdhіd.

Като начин за запазване на резерва този час, освещаването на независими промени, е необходимо да се завладее идващата формула.

De Z е коефициент, който показва нивото на достоверност, μ L е средният час на седмичната среща, μ D е средната обща стойност на инвентара за периода, σ D е средната квадратична стойност на средната стойност на средната стойност на запаси за периода, σ L е средният квадрат на сбора за уикенда.

По правило поддържането на запаса и часът на съхранение се подчиняват на закона за нормалното разпределение, коефициентът Z = 1 осигурява безопасността на нивото на доверие от 84%, Z = 1,65 - 95% и Z = 2,33 - 99%. Otzhe, scho по-голям dovіrchy rіven, тогава повече ще бъде застрахователният запас и navpaki.

Задникът на разрахунка на застрахователния запас

Предполага се, че ТОВ "Стийлтрейд" се занимава с продажба на дребно на стоманени фитинги. Статистиката на средногодишните продажби и средния час на затваряне за оставащите 14 дни са представени в таблицата.

Средният час за полагане на стоманена арматура е 43,14 тона, а средният час за полагане е 1,85 тона.

Средната квадратна намотка на средния квадрат на tizhny се очаква да бъде 4,22 тона, а часът на намотката е 0,25 tizhniv (с метода на rozrahunka на средната квадратна намотка можете да намерите тук).

Oskílki стоманени фитинги са важна складова позиция, при rozrakhunka vikoristovuvatimeet Z = 1,65, което гарантира надеждно ниво от 95%.

По този начин застрахователният запас от общо 9,86 тона може да помогне за преодоляване на дефицита от стоманена арматура с 95%.

Схематично механизмът за предпазния запас на представителствата е малко по-нисък.

В случай на неизвършено увеличение, задължение за намаляване на доставката на материали или прекъсване на доставката ще бъде обвързано с клевета в името на zapinennya virobnitstva или намаляване на задължението за продажба.

Доктор на техническите науки, професор О.Г. Мадейра.

Руската академия на науките

Rozrahunok размера на застрахователния запас нямат недвусмислена методология. Причината за това е незначителността на напитката през този период на освещаване, за едночасовото появяване на такива хора ще има разлики. В захидната литература от логистиката е важно да спечелите два подхода към застрахователния запас. Първият (иначе imovirnіsny) pіdkhіd ни изглежда по-естествен и obgruntovanim, на vіdmіnu vіd друг pіdkhodu, основан на chіkuvanіy kіlkostі дефицитни virobіv іn дадена равна услуга.

Застрахователният (гаранционен, резервен, буферен) резерв се създава срещу евентуален недостиг на рискове. Стойността на застрахователния запас се коригира постоянно до степента, необходима за оценка на потреблението и може да промени естеството си. Недостигът на виробив може да бъде оклеветен като незначителност на напитката и незначителност на периода на поръчката. Незначителност на напитката - tse vipadkoví kolivannya задължава да продава за дълъг период от време между два момента на попълване на запасите. Без значение периодът на затваряне на инвестицията е стойността на час между момента на подаване на заявка за попълване на запаса и момента на изтеглянето му. За адекватна оценка на стойността на застрахователния запас е необходима едночасова поява на двата вида незначимост.

Определянето на стойността на застрахователния запас се възлага малко на работа (разр., например). Въпреки това, методите, въведени в тях, често помагат да се подобри дали има някакъв вид грундиране, в противен случай подовите настилки са разположени незабележимо, което предизвиква основателни съмнения относно тяхната адекватност. Призовава fakhіvtsіv prizvodit, по свое усмотрение, на неразбираемо хранене на практикуващи-логистици: „Тогава как можем все пак да осигурим застрахователния резерв?“. Ос на захранването, ще опитам отговорите в тази статия.

В този час Западното училище по логистика прие два подхода към застрахователния запас. В първия доход (imovirnіsny pіdhіd) стойността на застрахователния запас се застрахова в зависимост от дадената стойност на ликвидността на дневния дефицит. При друг подход изчисляването на стойността на застрахователния запас се основава на концепцията за „равно обслужване“ и се показва като брой рискове, които не могат да бъдат използвани този човек е равенобслужване.

Ще се очакват компенсации по предстоящия стохастичен модел на намаляване и попълване на запаса: 1. Стойност на Випадкова ( р) намаляване на virobiv на кожата за единичен период от час (например за ден или ден) според нормалния закон на разпределение с математическо скалиране (MO) mqи средни квадратични отклонения (RMS) σq; 2. Периодът на vikonannya zagovlennya ( Л) е vypadkovoy стойност s MO и RMS равни mLі σLочевидно; 3. Вариационни стойности цив същото време независими един от друг, могат да имат същите разлики с равни MO и RMS и да не падат поради стойността на спада Л; 4. Сумарно спокойствие ( Q) разтягане на периода ( Л) е сумата от vipadkovy броя на vipadkovy стойностите ци, тогава и може нормално rozpodіl z MO и RMS равни mQ = mq mLі очевидно.

Imovirnіsny pіdhіd. Задайте стойността на imovirnosti ( П) непрекъснати видове virobiv от действителния запас. И така, imovirnist П\u003d 0,95, което означава, че 95% от общото време е покрито, че запасите не са изчерпани и 5% от времето е вероятно да имате недостиг на витамини. Връщайки се към таблицата, стойността на функцията на Лаплас е важна за пеенето П Vіdpovіdna kіlkіst ( к σQтогава стойността на застрахователния запас е обезпечена като к σQ. Якшо напр. П= 0,95 тогава σQтрябва да се умножи по к = 1,64.

Pidhіd, scho ґruntuêtsya на разбирането на "Rіven service". Dany pіdkhіd buv, може би, в миналото на proponing и z tih pіr, е практично да се предизвика във всички чуждестранни монографии от логистиката (div., Napriklad,). При еднакво обслужване тук има разумен брой шансове, тъй като може да бъде отнет от резервен запас от негайноли. Така че, ако в деня се изпият 100 артикула на партида, тогава 95% процент на обслужване означава, че 95 артикула могат да бъдат премахнати от действителния запас, а 5 артикула се превръщат в дефицит. Tsey pіdkhіd ґruntuêtsya на rozrahunka rationed (MO = 0 и RMS = 1), оценявайки броя на гласовете M(k), които не са vistachatime с тази равностойна услуга за дълъг период от време Л. Реалният брой на дефицитните вируси за периода Лстойност на акциите M(k) σQ. функция M(k)лесно е да се изчисли тази нейна стойност на табличното представяне (разр., например).

Далеч от mirkuvannya на входа така. Yakshko rіchna нужда от virobah dorívnyuє дцената на услугата, от която се нуждаем П, тогава чрез разтягане на скалата дефицитът става (1 - П)двиробив. И като икономическа експанзия строителството е по-скъпо Qo, след това kіlkіst zamovlen на r_k becometime д / Qo. Oskílki ochíkuvany дефицит, който пада върху кожата zamovlennya, dorívnyuє M(k) σQ, тогава ставаме M(k) σQ д / Qo. Добавяне на останалата част от вируса към (1 - П)дотнемаме главния равен M(k) = (1 – П)Qo / σQза определен брой ( к) RMS стойности σQ. Предпазен запас на Shukana к σQ. Многозначително какво M(k)> 0,3989 стойността на предпазния запас ще бъде отрицателна. Авторите на ситуацията се тълкуват по такъв начин, че предвид стойността на икономическата заявка и необходимата поддръжка, предпазният запас не е необходим, а точката на поставяне на пререзервацията се намалява със сумата к σQ.

дупето. Хайде оптимален размерзалог Qo= 100 virobiv, необходима такса поддръжка П= 0,97. Числени характеристики на периода на освещаването Лче schennoe pozhivannya рравен mL= 8 дни, σL= 2 дни, mq= 5 бр. σq= 2,5 прибл. очевидно. Показателно е, че застрахователният запас от vikoristovuyuchi обижда идва.

Решение . Средна квадратична корекция на запаса за дълъг период от време за попълване на запаса.

Imovirnіsny pіdhіd. За ymovіrnostі непрекъснати vidachі vrobіv іz navіdnogo svoj П= 0,97, известен от таблицата на функцията на Лаплас к= 1,88. Стойността на предпазния запас става време к σQ= 1,88∙12 ≈ 23 бр.

Заплащане на база "равно обслужване". Изчисляваме функцията M(k) = (1 – П)Qo / σQ= (1 - 0,97) ∙ 100/12 = 0,25. Зад таблицата е стойността на функцията M(k)известен к= 0,34 т. застрахователен запас к σQ= 0,34∙12 ≈ 4 бр. В този чин, с еднаква служба П= 0,97

Visnovki. Равната стойност на застрахователния запас (23 прибл. и 4 прибл.), изчислена за двата дохода, показва, че другият доход осигурителен запас е 6 пъти по-малък, по-нисък за вероятностния подход. Това очевидно е подценяване и не може да бъде надеждна препоръка за постигане на предпазния запас.

Невъзможността на друг подход се обяснява с факта, че броят на променливите, които не са налични и как да се създаде застрахователен резерв, е променлива стойност, за характеризиране на която е необходимо не само математическо уточняване, но и дисперсия. Следователно, когато се изчислява застрахователният запас, няма повече математически изчисления и да се доведе до силно подценена стойност. Нашите проучвания показват, че с въвеждането на дисперсията на застрахователния запас, броят ( к) RMS стойности σQще е по-скъпо от 1,25, така че запасът да стане к σQ= 1,25∙12 ≈ 15 бр. По-точно точната бройка кще изисква допълнителни такси.

В такъв ранг, pidkhid, който е широко въведен в чуждестранната логистична литература, на базата на "равно обслужване", не позволява да се знае адекватно стойността на застрахователния запас, на vіdmіnu vіd imovіrnіsny pіdhod, който, в нашия мнение, е по-грундиране. Поради тази причина е необходимо да се застосовува за сметка на размера на застрахователния запас.

Литература

1. Bowersox D.J., Clos D.D. Логистика: интегриране на веригата за доставки. - М.: Олтимп-Бизнес, 2001

2. Stock D.R., Lambert D.M. Стратегическо управление на логистиката. - М.: ИНФРА-М, 2005

3. Модели и методи на теорията на логистиката / Изд. СРЕЩУ. Лукински. - Санкт Петербург, Санкт Петербург, 2003 г

4. Feller V. Въведение в теорията на imovirnosti и нейното използване. Т. 1 - М.: Светлина, 1984

5. Браун Р. Правила за вземане на решения за управление на запасите. - N.Y., R&W, 1967 г