Divisione pubblica del lavoro. Tipi e forme di separazione del lavoro allocare la separazione del lavoro

Per affrontare i problemi della divisione del lavoro, utilizzare i concetti di "confini di separazione" e "livello di separazione". I confini di separazione sono i limiti inferiori e superiori, di seguito e superiori a cui la divisione del lavoro è inaccettabile. Il livello di separazione è il valore calcolato o effettivamente raggiunto che caratterizza lo stato di separazione del lavoro.

Durante la divisione e la cooperazione del lavoro, la domanda è risolta: chi e cosa farà, come e chi interagirà con. Per organizzare un lavoro ad alte prestazioni, è anche necessario risolvere una questione del genere: come dovrebbe essere fatto il lavoro.

Ad esempio, è possibile considerare l'industria in cui la divisione del lavoro è molto spesso notata, vale a dire la produzione del perno. Un lavoratore non addestrato in questa produzione (divisione del lavoro ha fatto l'ultima professione speciale) e non è in grado di gestire le macchine usate in esso (l'impulso per l'invenzione di quest'ultimo è stato probabilmente dato anche da questa divisione del lavoro), forse, forse, forse , con tutti i suoi sforzi rendono un pin al giorno e, in ogni caso, non farà venti spilli. Ma con quell'organizzazione che questa produzione è ora, essa stessa non rappresenta solo una professione speciale, ma è anche divisa in una serie di specialità, da cui ognuna a sua volta è un'occupazione speciale separata. Un lavoratore tira il filo, l'altro raddrizza, il terzo tagli, il quarto affila la fine, la quinta tira fuori un'estremità per attaccare la testa; La produzione della testa stessa richiede due o tre operazioni indipendenti; L'ugello è un'operazione speciale, lucidando i pin - l'altro; Un'operazione indipendente è anche l'avvolgimento dei perni finiti nella borsa. Pertanto, il complesso lavoro di produzione del lavoro è diviso in circa diciotto operazioni indipendenti, che in alcune manifatte sono tutte effettuate da vari lavoratori, mentre nell'altro e lo stesso lavoratore esegue spesso due o tre operazioni. Organizzazione del lavoro di separazione

In qualsiasi altro mestiere e manifattura, le conseguenze della divisione del lavoro sono simili a quelle descritte in questa produzione, sebbene in molti di essi lavori non possano essere suddivise in misura tale ed è ridotta a tali semplici operazioni. Tuttavia, la separazione del lavoro in qualsiasi imbarcazione, in qualsiasi dimensione viene introdotta, provoca un corrispondente aumento della produttività del lavoro. Apparentemente, la separazione l'uno dall'altro di varie professioni e classi è stata causata da questo vantaggio. Allo stesso tempo, tale selezione è di solito in corso in paesi che hanno raggiunto uno stadio più alto di sviluppo industriale: il fatto che nello stato selvaggio della società sia il lavoro di una persona, in una società più sviluppata viene effettuata da parecchi. In qualsiasi società sviluppata, il contadino è generalmente impegnato solo dall'agricoltura, il proprietario della manifattura è impegnato solo dalla sua manifattura. Anche il lavoro richiesto per la produzione di un oggetto finito è anche quasi sempre distribuito tra un gran numero di persone. Quante diverse professioni sono impiegate in ogni industria della tela o del tessuto, a partire da coloro che coltivano lenzuola e pecore che offrono lana e terminano coloro che sono impegnati con il bientone e la sabbiatura o la tintura e il panno.

È vero, lontano dalla stessa natura non consente una divisione così diversa del lavoro, né una tale separazione completa l'uno dall'altro di varie opere, il più possibile nella manifattura. È impossibile separare completamente l'occupazione del bestiame dall'occupazione di un bashman, poiché di solito si svolge con le professioni di un falegname e un fabbro. Spinning e tessitore sono quasi sempre due volti diversi, mentre il lavoratore che ara, boorarati, scrofe e desideri, rappresenta spesso una persona. A causa del fatto che questi diversi tipi di lavoro dovrebbero essere eseguiti in diversi momenti dell'anno, è impossibile che ognuno di loro sia stato costantemente occupato con ciascuno dell'anno. L'impossibilità di un'assegnazione così completa di tutti i diversi tipi di lavoro praticata in agricoltura è, forse la ragione per cui un aumento della produttività del lavoro in questo settore non sempre corrisponde alla sua crescita del settore.

Un aumento così significativo della quantità di lavoro che può realizzare lo stesso numero di lavoratori a seguito della divisione del lavoro dipende da tre diverse condizioni: in primo luogo, dall'aumento della destrezza di ogni singolo lavoratore; in secondo luogo, dal risparmio del tempo, che di solito è perso sulla transizione da un tipo di lavoro all'altro; In terzo luogo, sull'invenzione di un gran numero di auto, facilitando e tagliando il lavoro e consentendo a una persona di svolgere il lavoro di diversi.

Va notato che la divisione del lavoro, il che significa la convivenza simultanea di vari tipi di lavoro, svolge un ruolo importante nello sviluppo dell'organizzazione della produzione e del lavoro:

· In primo luogo, è il prerequisito necessario per il processo di produzione e la condizione per aumentare la produttività;
· In secondo luogo, consente di organizzare un trattamento coerente e simultaneo dell'oggetto del lavoro in tutte le fasi di produzione;
· In terzo luogo, contribuisce alla specializzazione dei processi produttivi e migliorando le capacità del lavoro dei dipendenti coinvolti in essi.

Ma la divisione del lavoro come processo di specializzazione dei dipendenti non può essere considerata solo come un restringimento della sfera dell'attività umana eseguendo funzioni sempre più limitate e operazioni di produzione.

È importante notare che nella divisione del lavoro nelle imprese, non solo la crescita della produttività del lavoro, ma anche le condizioni per lo sviluppo completo dei lavoratori, eliminando l'impatto negativo della situazione di produzione sul corpo umano e aumentare l'attrattiva del lavoro . Il grado di divisione del lavoro dipende in gran parte dalle specifiche condizioni di lavoro dell'impresa: affiliazione per l'industria, il tipo e la scala della produzione, il livello di meccanizzazione, l'automazione, il volume della produzione e le specifiche dei prodotti, ecc.

Il valore della divisione del lavoro è:

· Il prerequisito necessario per il processo di produzione e la condizione per aumentare la produttività;
· Consente di organizzare un trattamento coerente e simultaneo dell'oggetto del lavoro in tutte le fasi di produzione;
· Promuove la specializzazione dei processi produttivi e migliorando le capacità del lavoro dei dipendenti coinvolti in loro.

La divisione del lavoro è un'operazione di produzione, in base alle quali comprende parte del processo del lavoro eseguito da uno o un gruppo di lavoratori in un luogo di lavoro, su un oggetto di lavoro. Il cambiamento in almeno una di queste caratteristiche indica il completamento di un'operazione e l'inizio di un altro. L'operazione, a sua volta, è costituita da tecniche, occupazione e movimenti.

Traffico del lavoroÈ un singolo movimento delle mani, delle gambe, del corpo del lavoratore nel processo di lavoro (ad esempio, allungando la mano al pezzo in lavorazione).

Azione del lavoro -questo set di movimenti del lavoro eseguiti continuamente e avendo uno scopo previsto privato (ad esempio, l'azione di occupazione "prendere il pezzo" è "per" allungare la mano al pezzo "," catturarlo con le dita eseguite in modo coerente e continuamente.

Ricezione del lavoro -questa è una combinazione di azioni occupazionali combinate da un appuntamento bersaglio e rappresentando il lavoro elementare completato.

I bordi della divisione del lavoro (Il loro ignorante può influire negativamente sui risultati dell'organizzazione e della produzione):

1) La divisione del lavoro non dovrebbe portare a una diminuzione dell'efficienza dell'uso di ore di lavoro e attrezzature;
2) non dovrebbe essere accompagnato da monitoraggio e irresponsabilità nell'organizzazione della produzione;
3) La divisione del lavoro non dovrebbe essere eccessivamente fragile per non complicare la progettazione e l'organizzazione dei processi produttivi e la lavorazione del lavoro, nonché di non ridurre le qualifiche dei lavoratori, non privare il lavoro di significatività, non fare It monotono e noioso.

Monotonolavoro è un fattore negativo molto grave manifestato nel processo di approfondimento della divisione del lavoro nella produzione.

Mezzi contro la monotonia può servire un cambio di lavoro periodico, eliminazione di smaltimento di movimenti del lavoro, l'introduzione di ritmi variabili di manodopera, interruzioni regolamentate per attività all'aperto, ecc.

Problema oggettivo:

o aumento della produttività del lavoro;
o sviluppo completo di dipendenti;
o eliminando l'impatto negativo della situazione di produzione sul corpo umano;
o Aumentare l'attrattiva del lavoro.

Il grado di divisione del lavoro dipende in gran parte dalle specifiche condizioni di lavoro dell'impresa: affiliazione per l'industria, il tipo e la scala della produzione, il livello di meccanizzazione, l'automazione, il volume della produzione e le specifiche dei prodotti, ecc.

La divisione del lavoro è la separazione di alcuni tipi di lavoro sulle caratteristiche comuni. Il processo di separazione del lavoro si è sviluppato storicamente. A seconda dei segnali, alcuni tipi di attività lavorative "United".

Ci sono diversi tipi di divisione del lavoro:

Pubblico. Ha superato un certo numero di fasi, a causa del quale sono stati distintivi interi rami di una particolare attività con l'assegnazione delle lezioni dell'azienda.
Fasi della divisione pubblica del lavoro:
1. Come risultato del Dipartimento dell'Agricoltura, l'agricoltura è stata formata dal raduno, e insieme a lui la classe della società - i contadini.
2. Come risultato della separazione degli artigianato dall'agricoltura, formato l'industria. Di conseguenza, la classe di artigiani, che sono poi acciai per industriali;
3. Dall'artigianato e dal commercio di agricoltura e dai mercanti di classe.
4. Dalle "perdite" del commercio bancario e finanza. Il cibo è una classe di usurristi.
5. Di conseguenza, la direzione è formata come un processo per la gestione delle imprese. Viene visualizzata la classe dei tecnocrati - Intelligianti tecnici.
Divisione privata del lavoro all'interno delle industrie. La formazione di intere industrie "all'interno" dell'industria, l'agricoltura e altre ampie aree di attività si verifica.
Ad esempio, nel settore c'era una separazione dell'industria leggera e pesante.
Single - direttamente all'impresa. Ad esempio, la selezione presso il Dipartimento dei Dipartimenti.

Tutte le forme di divisione del lavoro sono interconnesse. "Sotto la pressione" della divisione pubblica del lavoro, in ogni attività principale, si è verificata la selezione delle industrie, che ha portato all'assegnazione alle imprese dei dipartimenti e dei dipartimenti.

Molti fattori influenzano il lavoro. :

Progresso tecnico. Sotto la sua influenza c'è un'emergenza di nuovi strumenti di lavoro, il cui uso conduce all'assegnazione di nuovi tipi di materiali ed energia;
Automazione e meccanizzazione della produzione. Ciò porta a un cambiamento nella struttura di intere industrie. Come parte di un'impresa, i cambiamenti si verificano nei processi tecnologici e nel personale di formazione.
Migliorare le tecnologie in industrie separate. Ciò porta a un cambiamento degli strumenti di lavoro.

La divisione pubblica del lavoro include specializzazione e cooperazione.
La specializzazione è una divisione del lavoro all'interno di un'intera industria. Allo stesso tempo, ciascun partecipante del processo di occupazione svolge una funzione di lavoro separata. Questa è una delle principali condizioni per l'esistenza di un'economia di mercato moderna.
La cooperazione è un'unione di artisti specializzati nel corso del lavoro.

Ci sono diverse forme di cooperazione:

all'interno dell'impresa;
all'interno del settore;
all'interno della società.

La specializzazione e la cooperazione portano al fatto che le persone cercano di ricevere ristrette conoscenze in qualsiasi particolare area della scienza, concentrarsi su una lezione.
Le conseguenze di questo:

migliorare l'efficienza della produzione;
l'uso più efficiente delle risorse disponibili;
uso efficiente delle loro conoscenze, abilità e abilità;
unisci diverse manifatturiera in un processo produttivo per l'efficienza del lavoro. Questo porta a "babysitting" di industrie completamente nuove e processi tecnologicamente nuovi di produzione.

Lo sviluppo del progresso tecnico è fortemente influenzato dalla divisione del lavoro, allocando nuove specialità e cooperazione già disponibili. Con il miglioramento della tecnica per la sostituzione del lavoro manuale, il motore è arrivato, e il lavoratore lavorativa si è trasformato in uno specialista altamente qualificato.

Capitolo 1. Concetti di base dell'organizzazione del lavoro

1.1 Divisione del lavoro

Divisione del lavoro, la sua forma

L'organizzazione del lavoro all'impresa inizia con la sua divisione, che, come elemento di organizzazione del lavoro, è la separazione delle attività dei dipendenti, la creazione di funzioni, doveri, la portata dell'azione per ciascuno di essi, nonché per i loro gruppi che formano diverse divisioni.
A seconda del tipo e della varietà di opere, si distinguono le seguenti forme di separazione del lavoro:
1) La divisione funzionale del lavoro coinvolge la divisione del personale su gruppi funzionalmente omogenei, ciascuno dei quali è caratterizzato dal suo ruolo nell'attuazione del processo di produzione o delle attività (dipendenti, lavoratori, ecc.). La separazione funzionale del lavoro è determinata non dalle competenze e dall'arte del dipendente, ma dalla separazione del processo di produzione in componenti, come risultato della quale gli artisti sono in un atteggiamento di dettaglio a questo processo: alcuni influenzano direttamente il soggetto di Lavoro, altri sono indirettamente coinvolti nella creazione di prodotti.
Un esempio di una separazione funzionale del lavoro è mostrato nella figura 26.

Fig.26. Divisione funzionale del lavoro all'impresa
2) La divisione professionale del lavoro è caratterizzata da conoscenze e competenze necessarie per eseguire un certo tipo di lavoro. La composizione delle professioni è dovuta principalmente alla tecnologia e alle attrezzature.
La professione è una famiglia di lavoro, che richiede una conoscenza teorica speciale e abilità pratiche acquisite a causa della formazione speciale e dell'esperienza lavorativa. Un esempio della professione potrebbe essere la professione di metallurgici, turner, fabbro.
La specialità è una specie di lavoro, un tipo più specifico di professione. Ad esempio, Turner-Universal, Plumbing, Metallurgi Dormersty.
3) La divisione di qualifica del lavoro è determinata dalle differenze in difficoltà. La complessità del lavoro eseguita è il fattore più importante della discriminazione dei salari. Per una valutazione quantitativa delle qualifiche del personale, vengono solitamente utilizzate gli scarichi delle mesh tariffarie, comprese le 17-25 scariche in vari paesi.
La qualificazione è il livello di sviluppo di una particolare professione.
In pratica, è consuetudine assegnare una divisione di lavoro qualificante professionale (figura 27).

Fico. 27. Divisione di qualificazione professionale del lavoro nell'impresa

Nella figura 27, ogni categoria di qualificazione professionale è definita come segue:
1) Gestori - Le persone attuano direttamente le funzioni della gestione amministrativa ed economica. La loro responsabilità è l'adozione della produzione e delle soluzioni economiche che garantiscono un'elevata efficienza economica e spesso definendo il destino dell'impresa;
2) Gli specialisti svolgono un complesso diverso di operazioni creative sullo sviluppo di progetti per progetti su questioni industriali, tecniche, economiche, economiche e sociali, nonché varie operazioni con informazioni scientifiche e tecniche;
3) Gli artisti tecnici sono impegnati nella ricezione di informazioni, la sua elaborazione e trasferimento, preparazione e progettazione di vari documenti e la fornitura di specialisti con le informazioni necessarie, vari tipi di servizio;
4) I lavoratori includono persone impiegate nella produzione di valori materiali che servono questo processo e fornendo servizi di materiali.
È molto importante determinare il grado di conformità della struttura di qualifica professionale dei dipendenti da parte di un livello tecnico e organizzativo di produzione. Per questi scopi, il coefficiente di conformità del dipendente del lavoro svolto, che mostra quanto il livello di qualificazione professionale del dipendente soddisfa la complessità delle funzioni del lavoro eseguita da esso.
L'indicatore è calcolato per valutare la razionalità dell'uso dei singoli lavoratori e dei loro gruppi professionalmente qualificanti in base alla formula (1):

K \u003d xi / yi, (1)

dove il numero I del gruppo di qualificazione professionale; xi- il numero di dipendenti del gruppo di qualificazione I-TH; YI- Il numero di dipendenti del gruppo professionale.
4) La separazione tecnologica del lavoro coinvolge l'allineamento dei lavoratori in fasi, fasi, tipi di operazioni di lavoro e di produzione, a seconda della tecnologia di produzione, sul contenuto e sulle caratteristiche della performance del lavoro.
Un esempio di separazione tecnologica del lavoro all'impresa è mostrato nella Figura 28.

Varietà di separazione tecnologica del lavoro nell'impresa

Fig.28. Varietà di separazione tecnologica del lavoro nell'impresa

La figura 28 presenta i tipi di separazione tecnologica del lavoro.
Divisione ufficiale del lavoro Fornisce la distribuzione e il consolidamento delle operazioni del processo tecnologico per i singoli dipendenti e il loro allineamento, fornendo occupazione razionale e caricamento ottimale delle apparecchiature.
Soggetto divisione del lavoro Fornisce il consolidamento dell'intero complesso di operazioni di questa fase e persino fasi per la fabbricazione di parti, assemblare il prodotto o lo sviluppo della documentazione tecnica di un determinato prodotto o gruppo di prodotti.
Dettagli divisione del lavoro Fornisce anche una specializzazione più ristretta dei dipendenti. L'esecutore stabilisce un complesso di lavoro sulla produzione o il design di singole parti o altri componenti del prodotto.

Criteri per l'efficacia della separazione del lavoro

La divisione del lavoro è la differenziazione dell'occupazione, portando a specializzazione sostenibile.
La divisione del lavoro può essere sia all'interno della società che in un'impresa separata.
Nel primo caso, stiamo parlando della divisione settoriale: agricoltura, industria, trasporto, ecc.
Nel secondo - sulla specializzazione dei lavoratori sulle singole operazioni di produzione. Eliminare la verticale (separazione per livelli, ad esempio, produzione e gestione di esse) e orizzontale, cioè la presenza di tipi di lavoro entro un livello, ad esempio, la produzione di parti, elaborandole e assemblaggio al prodotto finito.
I seguenti criteri per l'efficienza della separazione del lavoro sono criticati:
1) I criteri tecnici per l'efficienza della separazione del lavoro sono dovuti alle possibilità di attrezzature, strumenti, dispositivi, requisiti di qualità dei consumatori;
2) L'orientamento economico del miglioramento della divisione del lavoro è raggiungere l'economia dei costi del lavoro e dei materiali, che a loro volta porta ad una diminuzione dei costi di produzione e della crescita dei profitti dell'impresa. I criteri economici per la divisione del lavoro sono: i costi del tempo di lavoro e dei costi del materiale per l'esecuzione del lavoro, il grado di utilizzo delle competenze dei lavoratori, la durata del ciclo di produzione del prodotto, il livello di produttività del lavoro, i costi di produzione , il profitto di Enterprise;
3) I criteri psicofisiologici per la divisione del lavoro sono indicatori della performance umana, che dipendono dalle condizioni di lavoro sanitarie e igieniche, sul grado di gravità e tensioni del lavoro neuropsychico, dalla distribuzione dell'esercizio fisico con mentale.
4) I criteri sociali per la divisione del lavoro sono la stabilità della fluidità collettiva, bassa del personale, alta disciplina del lavoro, buone condizioni di relazioni interpersonali tra dipendenti interagibili, alto livello della loro attività pubblica, soddisfazione per i contenuti e le condizioni di lavoro.

Cooperazione del lavoro

Sotto cooperazione del lavoro Comprendere il sistema del rapporto di produzione dei lavoratori nell'attuazione del processo occupazionale e della loro interazione nella divisione e nell'impresa.
La cooperazione viene effettuata secondo una base territoriale: interruzione, intracene (o intertilico), intraedenzione (o interbryal), intrabricata. Se un'impresa o un'istituzione ha una separazione strutturale diversa, le forme di separazione del lavoro saranno chiamate in conformità con questa divisione strutturale.
Per valutare il livello di cooperazione del lavoro in workshop separati, viene utilizzato un indicatore del livello dell'organizzazione del lavoro (2):

Wat \u003d σ (coti * pi) / σri, (2)

dove il coefficiente dell'organizzazione del lavoro COTI-Integrale presso I-MB (sito di produzione), calcolato da Formula (3):

Gatto \u003d. , (3)

dove k1, ..., kn-effettivi (pianificati) valori delle prestazioni private dell'organizzazione del lavoro sul posto di lavoro; PI-Numero di lavoratori nel luogo di lavoro appropriato.
La cooperazione intercettata stabilisce l'interazione tra i workshop di un diverso profilo funzionale o tecnologico. Ad esempio, l'interazione del negozio di riparazione con il workshop della produzione principale sarà cooperazione funzionalee l'interazione del laboratorio meccanico della produzione principale con il negozio di assemblea sarà cooperazione tecnologica.
Oltre al segno territoriale, la cooperazione è stabilita sul segno delle specie. Ci sono forme di cooperazione: funzionali, professionali, tecnologici e qualificanti. A loro volta, nel quadro della cooperazione tecnologica, si distingue per un soggetto, uguale, aperto e tipi di lavoro.

Direzioni per migliorare la divisione e la cooperazione del lavoro

Una delle principali direzioni del miglioramento della separazione e della cooperazione del lavoro è combinare professioni e posti, ampliando aree di servizio e funzioni dei singoli lavoratori.
La combinazione delle professioni è una tale forma di organizzazione del lavoro del lavoratore, quando è urgente (cioè, la legislatoria stabilita e prevista dalle regole della regolamentazione del lavoro interno del giorno) viene eseguito insieme ai lavori su La principale professione (specialità) lavora anche su una o più altre professioni (specialità).
Le opzioni per la combinazione di professioni possono essere rappresentate come tabella (Tabella 8).

Tabella 8.

Opzioni per la combinazione di professioni

Di base professione	Seconda professione	Prodotto cravatta	Mettere su chiacchiere	Lubrificato pulcino	Seguire sarry.	Elettricista	Shoor nick.	Gru bicchiere
Produttivo Lavorando
Registro


Elettricista

Craneman.

La combinazione di professioni è in modo più efficace quando le professioni sono combinate, processo tecnologico interconnesso, l'unità degli oggetti lavoratori lavorati, l'implementazione dei processi principali e ausiliari.
Combinazione delle funzioni- Si tratta di un adempimento insieme ai doveri della principale professione di singole funzioni che hanno precedentemente svolto dai dipendenti di altre professioni. Tenendo un profilo del tuo lavoro, il dipendente esegue parzialmente il lavoro di un altro dipendente. Ad esempio, Tokar esegue la funzione di configurare la sua macchina.
La combinazione di professioni e funzioni si sviluppa nelle seguenti aree:
- Cantatura di professioni eterogenee predeterminate dall'uso delle apparecchiature multifile, ad esempio, quando si lavora su una macchina di aggregazione multi-posizione, è richiesta una specialità di una fresatrice, un noioso e un Borler;
- soggetto al lavoro principale con il lavoro sul mantenimento della sua attrezzatura (messa in servizio, piccola riparazione);
- Somma del lavoro principale con il servizio economico del posto di lavoro (pulizia);
- Somma del lavoro eterogeneo, ma correlato della natura ausiliaria;
- Unlusione di operazioni eccessivamente frammentate, aumentando la diversità e il contenuto del lavoro.
Le forme collettive dell'organizzazione del lavoro e, in particolare, hanno grandi opportunità per migliorare la separazione e la cooperazione del lavoro. forma di brigata Organizzazione e stimolazione del lavoro. Nelle brigate appositamente organizzate, le condizioni sono create per il cambiamento del lavoro dovuto ad espandere il profilo dei lavoratori e spostarli all'interno di una brigata da un luogo di lavoro all'altro.
I prerequisiti per l'efficacia delle forme collettive di organizzazione del lavoro sono che nella fase di collettività, i processi innovativi stanno sviluppando, la missione dell'organizzazione, della comunicazione e della struttura è stata formata nel quadro dell'organizzazione del lavoro rimanere, in sostanza, informale . I membri dell'organizzazione trascorrono molto tempo sullo sviluppo dei contatti meccanici e dimostrano le passività elevate. Tipi di Brigate: permanente, temporaneo, design (corda), complesso, specializzato.
Brigati permanenti - Queste sono Brigate che vengono create e agiscono in un periodo di tempo permanente.
Brigati temporanei - Queste sono Brigate che vengono create per eseguire determinate opere.
Design Brigates. - Queste sono Brigate che vengono create per soddisfare un progetto specifico.
Brigati complessi Organizzato da lavoratori di varie professioni per svolgere un complesso di opere tecnologicamente eterogenee, ma interconnessi che coprono il ciclo completo della produzione di produzione o la sua parte completata.
Brigata specializzata Combina i lavoratori di una professione omogenea impiegata su operazioni tecnologiche omogenee.
Le Brigate integrate e specializzate possono essere sostituibili se tutti i lavoratori sono nella loro composizione funzionano in un solo turno, o attraverso, se i lavoratori sono inclusi in essi.

Processi di produzione e lavoratori. Tipi di produzione
processi

Il processo di produzione è chiamato la trasformazione dei materiali sorgente in prodotti finiti effettuati con la partecipazione o sotto la supervisione di una persona. Processo di produzione o processo di produzione - un fenomeno complesso con feste tecnologiche e lavorative.
Lato tecnologico- Tecnologia di produzione del prodotto (prestazioni) - Determina i tipi, i metodi e la sequenza di impatto sul tema del lavoro utilizzato con la macchina, i meccanismi, gli strumenti, l'ordine e la modalità di funzionamento di macchinari e attrezzature.
Produzione del lavoro in faccia- Il processo del lavoro è l'attività appropriata delle persone volte a cambiare forma, dimensioni, struttura, proprietà fisico-memiche, la posizione reciproca degli articoli del lavoro con l'aiuto dell'acqua.
I principali segni della classificazione dei processi di produzione sono presentati nella Figura 29.

Fig.29. Classificazione dei processi di produzione

I processi di produzione utilizzati nell'industria si distinguono per una grande varietà. A seconda della destinazione, sono suddivisi in base e ausiliaria.
Nel corso processo fondamentale La produzione dei prodotti principali, vengono effettuati i principali prodotti previsti per il rilascio in questa impresa.
Processi ausiliari Progettato per garantire il flusso normale dei processi principali (riparazione delle apparecchiature, controllo della qualità delle materie prime, dei materiali e dei semilavorati, dei prodotti di trasporto, del carico e del carico e del magazzino, dell'emissione e dello stoccaggio degli strumenti).
Secondo il tipo di produzione, distingue i processi di singolo, piccolo settore piccolo, su larga scala, seriale e massa.
Secondo la natura della tecnologia utilizzata, i processi meccanici (mineraria, lavorazione, lavorazione, formatura, assemblaggio) e fisico-chimico (chimico, termico, termico, fusione) sono isolati.
Dalla natura della partecipazione dei lavoratori, manuale, meccanizzati manuali, manuale automatici, automatizzati.
Il processo manuale viene eseguito da un dipendente direttamente manualmente (scarico, caricamento) o con l'aiuto di strumenti non meccanizzati di manodopera (Assemblaggio manuale dei nodi, macchine).
Il processo meccanizzato manuale viene eseguito da un dipendente utilizzando uno strumento meccanizzato (fori di perforazione del trapano elettrico).
La macchina e il processo manuale vengono eseguiti da una macchina o un meccanismo quando si lavora direttamente.
Il processo della macchina è tale in cui il lavoro principale viene eseguito dalla macchina e il controllo di esso e gli elementi del lavoro ausiliario vengono eseguiti dai lavoratori.
In un processo automatizzato, il lavoro principale è completamente eseguito dalla macchina.

La divisione del lavoro è una condizione per aumentare la sua produttività sulla scala della società e ogni singola impresa.

Considerando la divisione del lavoro all'interno dell'impresa, è necessario allocare quanto segue tipi principali: 1) Divisione del lavoro tra le varie categorie di dipendenti dell'impresa sulla base della funzionalità; 2) la divisione del lavoro tra i gruppi di lavoratori sulla base dell'omogeneità tecnologica del lavoro svolto - una divisione professionale del lavoro; 3) Divisione del lavoro tra i gruppi di lavoratori, a seconda della complessità del loro lavoro - la divisione della qualifica del lavoro.

Va notato che la divisione del lavoro, il che significa che la convivenza simultanea di vari tipi di lavoro, svolge un ruolo importante nell'organizzazione della produzione e del lavoro: in primo luogo, è il necessario prerequisito per il processo di produzione e la condizione per aumentare la sua produttività ; In secondo luogo, consente di organizzare un trattamento coerente e simultaneo dell'oggetto del lavoro in tutte le fasi della produzione; In terzo luogo, contribuisce alla specializzazione dei processi produttivi e al miglioramento delle competenze occupazionali dei dipendenti che partecipano a loro.

La separazione del lavoro è un processo multilaterale e complesso, che, cambiando le sue forme, riflette gli effetti dell'obiettivo la legge del cambiamento del lavoro.

Allo stesso tempo, è necessario tenere conto dell'esistenza dei confini convenienza nel processo di divisione del lavoro, il cui ignoranza può influire negativamente sull'organizzazione e sui risultati della produzione. A tale riguardo, i seguenti requisiti sono particolarmente importanti: 1) La divisione del lavoro non dovrebbe portare a una diminuzione dell'efficienza dell'uso di ore e attrezzature di lavoro; 2) non dovrebbe essere accompagnato da monitoraggio e irresponsabilità nell'organizzazione della produzione; 3) La divisione del lavoro non dovrebbe essere eccessivamente fragile per non complicare la progettazione e l'organizzazione dei processi produttivi e la lavorazione del lavoro, nonché di non ridurre le qualifiche dei lavoratori, non privare il lavoro di significatività, non fare It monotono e noioso.

La monotonia del lavoro è un fattore negativo molto grave manifestato nel processo di approfondimento della separazione del lavoro nella produzione. Mezzi contro la monotonia può essere un cambio di lavoro periodico, eliminazione di smaltimento dei movimenti del lavoro, l'introduzione di ritmi variabili di manodopera, interruzioni regolamentate per attività all'aperto, ecc.

È importante notare che nella divisione del lavoro nelle imprese, non solo l'aumento della produttività del lavoro, ma anche anche le condizioni per lo sviluppo completo dei lavoratori devono essere presi in considerazione. È necessario eliminare l'effetto negativo della situazione di produzione sul corpo umano e aumentare l'attrattiva del lavoro.

Tutti i tipi elencati di separazione del lavoro hanno le proprie caratteristiche distintive. Così, divisione funzionale del lavorosi manifesta in due direzioni: tra le categorie di lavoratori e tra il personale principale e ausiliario. Il primo significa l'assegnazione di tali categorie di lavoratori come lavoratori, dirigenti, specialisti e dipendenti come parte del personale delle imprese. Una caratteristica tendenza nello sviluppo di questo tipo di separazione del lavoro è l'aumento della quota di specialisti nella composizione del personale di produzione.

Un'altra direzione della divisione funzionale del lavoro è separazione dei lavoratori su maggiori e ausiliari.

Lavoratori di base.- Lavoratori direttamente coinvolti nell'attuazione delle operazioni tecnologiche per la fabbricazione dei prodotti principali.

Lavoratori ausiliari- Lavoratori che creano le condizioni necessarie per il lavoro fluido ed efficiente dei lavoratori principali. Tuttavia, la partecipazione diretta all'attuazione del processo tecnologico, i lavoratori ausiliari non sono accettati. La separazione del lavoro ausiliario dalla rete elettrica ha un significato importante. In primo luogo, migliora l'uso del tempo di lavoro; In secondo luogo, aumenta l'efficienza dell'uso delle attrezzature, consente di organizzare meglio la cura per esso, riparare e tutti i tipi di servizio; In terzo luogo, garantisce la continuità del lavoro e riduce infine il costo totale del lavoro per unità di prodotti.

Nelle imprese ci sono vari tipi di opere ausiliarie: riparazione delle attrezzature; Fabbricazione di strumenti e attrezzature tecnologiche; trasporto intra-acqua di prodotti finiti, prodotti semilavorati e materiali; stoccaggio ed emissione di utensili, semilavorati e materiali; Controllo della qualità tecnica dei prodotti; produzione e trasmissione di energia; Altri tipi di lavori ausiliari. Ogni tipo di lavoro ausiliario colloca i suoi requisiti per organizzare la loro attuazione e agli appaltatori. Il progresso tecnico ha un impatto significativo sulle dinamiche del numero di lavoratori ausiliari, per modificare la loro quota nel personale generale dei lavoratori e il costo del loro lavoro nella complessità della produzione: in alcuni casi provoca un aumento del numero di ausiliari I lavoratori, e in altri ci sono la loro riduzione.

Intensità del lavoro dei prodottiÈ il costo del lavoro di vita sulla produzione di un'unità di prodotti ed è determinata dalla formula:

Tr \u003d t / op,

dove t è il tempo trascorso per la produzione di tutti i prodotti, normelo-ora, ora dell'uomo;

OP - Volume di prodotti fabbricati in termini fisici.

Nell'industria, ad esempio, la quota dei lavoratori sulla messa in servizio e la riparazione di macchine e meccanismi, nonché impegnati nella fabbricazione di utensili, attrezzature tecnologiche. Ma questo non può essere detto sulla crescita del numero e sulla specifica gravità dei lavoratori impiegati sulla carica e scarico, operazioni di magazzino, ecc., Su quale manodopera eccessivamente pesante ea basso performance è spesso utilizzata. L'identificazione e l'uso delle riserve disponibili in tali siti è associata alla soluzione dei compiti delle ri-attrezzature tecniche del lavoro, della specializzazione e della centralizzazione dei lavori di riparazione, della digitazione e della normalizzazione degli strumenti e delle apparecchiature utilizzate nella produzione dell'organizzazione del controllo di qualità dei prodotti. Contemporaneamente con il cambiamento nell'organizzazione e la struttura dei costi del manodopera, è necessario un'analisi scientifica e lo sviluppo di una classificazione più avanzata di lavoratori di base e ausiliari nell'industria e in altri settori.

Lavoratori e dipendenti temporanei- Questi sono dipendenti adottati per un periodo fino a 2 mesi e per sostituire i lavoratori temporaneamente mancanti, seguiti dal luogo di lavoro - fino a 4 mesi.

Un tipo speciale di separazione del lavoro è il suo separazione professionaleche si sviluppa a seconda degli strumenti di lavoro usati, del lavoro, della tecnologia di produzione. Le osservazioni mostrano che i cambiamenti nella divisione professionale del lavoro sono caratterizzati dalla crescita del numero assoluto e dalla specifica gravità delle professioni del manodopera meccanizzata, una riduzione del numero di professioni e specialità ristrette, un aumento del numero di professioni del profilo comune .

ProfessioneÈ caratterizzato da un complesso di conoscenze teoriche e competenze pratiche necessarie per eseguire determinati lavori in una delle industrie. È predeterminato dalla natura del lavoro creato dal prodotto e dalle specifiche condizioni di produzione in questo settore. Specialità- Questa è una divisione del lavoro all'interno della professione.

Vi è una stretta relazione tra la divisione professionale del lavoro e la transizione da una fase dello sviluppo tecnico e tecnologico della produzione a un altro, più alto. Pertanto, la meccanizzazione parziale è accompagnata da una divisione aperta del lavoro, una ristretta specializzazione dei dipendenti. Sebbene va notato che in una certa fase di sviluppo, un ruolo positivo è svolto da un ruolo positivo, ad esempio, negli anni '30-40 in Russia, ha contribuito alla creazione di lavoratori qualificati nell'industria.

Alla stessa complessa meccanizzazione, le ristrette specialità dei lavoratori hanno luogo, l'espansione del loro profilo professionale, il processo di fusione delle funzioni del funzionamento e dell'operatore con una qualifica relativamente limitata e un funzionamento e adattatore con un'elevata formazione professionale si manifesta. Nelle condizioni di uso diffuso di automi e linee automatiche nel settore moderno, questa tendenza diventa determinante: il posto principale nella composizione dei dipendenti è occupato da un lavoratore che combina le funzioni dell'operatore e l'apparecchio ad alta qualificazione e un ampio profilo professionale.

Infine, un importante tipo di separazione del lavoro è divisione di qualificazione del lavoro A seconda della complessità del lavoro. Ha una stretta relazione con un aumento del livello culturale e tecnico dei dipendenti che porta a una riduzione della quota di lavoro non qualificato nell'economia nazionale.

Le differenze di qualificazione tra i gruppi di lavoratori sono oggettivamente dovute alla varietà complessità del lavoro svolto. I dipendenti della stessa professione o specialità possono avere diverse conoscenze e esperienze di produzione. Tutto ciò è espresso in qualifiche - la qualità del lavoro (lavoro) e alla base della distribuzione dei lavoratori in gruppi di qualificazione - scarichi, categorie, classi, ecc.

Quindi, ad esempio, nelle industrie in diversi periodi di tempo, varie griglie sono state utilizzate per differenziare i lavoratori in termini di qualifica con rapporti interni quantitativamente diversi e bande totali (da 1 a 1,7 e 1: 10.07) in paga per le qualifiche. Allo stesso tempo, si è manifestata la tendenza ad aumentare la quota di lavoratori altamente qualificati e qualificati. Se negli anni '20 questa quota è stata in media circa un quinto del numero totale di industria del lavoro, quindi entro la fine degli anni '80 ha già raggiunto quasi quattro anni cinquanta. Durante questo lungo periodo, i criteri di qualifica sono stati modificati in modo significativo: la conoscenza e la capacità di gestire macchine complesse e processi tecnici sono stati cruciali, adattando indipendentemente e personalizzare le apparecchiature, producono prodotti di alta qualità.

La divisione e la cooperazione del lavoro sono i fattori più importanti della produzione, che definiscono in gran parte le forme di organizzazione del processo di occupazione.

Sotto la divisione del lavoro in forma generale È compreso dalla separazione (distinzione) delle attività delle persone nel processo di lavoro congiunto. È noto che c'è una divisione comune, privata e una singola di lavoro. L'area di studio dell'organizzazione del lavoro è l'ultima. Sotto una singola divisione del lavoro (EPT) significa la separazione di vari tipi di lavoro nel sistema di produzione tra singoli lavoratori. Viene effettuato per ridurre la durata del ciclo di produzione a causa delle prestazioni simultanee del lavoro, nonché della crescita della produttività. I seguenti tipi di EPT esistono nel sistema di produzione (Enterprise industriale): 1. Tecnologico 2. Funzionale 3. Professionale e qualificante

La separazione tecnologica del lavoro si basa sulla separazione del lavoro sulla base della loro omogeneità tecnologica. Il più grande è lo smembramento del processo tecnologico sul palcoscenico (approvvigionamento, elaborazione, assemblaggio nella produzione di macchine edili), o mediante ridistribuzione (nel dominio e nella produzione di marten). Lo smembramento delle fasi in singole fasi porta alla formazione di sezioni speciali, trasportatori, linee di flusso e gruppi di apparecchiature individuali all'interno dei siti di produzione. Divisione tecnologica del lavoro Ti consente di determinare la necessità di lavoratori nelle specialità e nelle professioni.

La separazione tecnologica del lavoro può essere soggetto., Uguale e aperto.

Con soggetto. La separazione del lavoro dietro al contraente è sancita l'esecuzione del lavoro relativo alla fabbricazione del prodotto finito. Cioè, il soggetto è l'intero ciclo di elaborazione per questa fase in un luogo di lavoro. Tale tipo di separazione del lavoro nella produzione moderna può essere trovato nelle sezioni dell'Assemblea di prodotti senza complicazioni. Dettagliola divisione del lavoro è più comune, l'essenza di esso consiste nel consolidamento dopo il dipendente della parte completata del prodotto - il lotto. La forma più comune di separazione tecnologica del lavoro è distribuzione di apertura. In questo caso, il processo di produzione della parte all'interno di questa fase è disattivata su operazioni separate, ognuna delle quali esegue un uomo di lavoro separato. La separazione tecnologica del lavoro determina in gran parte la divisione del lavoro funzionale e qualificata professionale.

Nella divisione funzionale del lavoro, il principale fattore di formatura del sistema è il ruolo di un dipendente nel sistema di produzione, cioè la natura delle funzioni eseguite da loro. Su questa base, l'intero personale industriale e di produzione dell'impresa è diviso in gruppi funzionali:

Capi; specialisti; Personale junior dei lavoratori di base e ausiliari (performer tecnici); sicurezza; studenti.Ciascuna di queste categorie, a seconda del lavoro da eseguire, viene assegnata l'area di lavoro corrispondente o il luogo di lavoro. Garantire la giusta relazione tra diverse categorie di personale industriale e di produzione razionalizzando la separazione funzionale del lavoro contribuisce alla crescita della sua efficacia.

La separazione qualificata professionale è una divisione di personale industriale e di produzione di professione e all'interno di specialità. Il principale fattore di formatura del sistema qui è la complessità del lavoro eseguita, il che comporta dividere coloro che lavorano sia da scarichi qualificanti (dal 1 ° al 7 °) e dalle opere di scarico.

Tutti e tre i tipi di divisione del lavoro sono collegati l'uno con l'altro, anche se ognuno dei quali esiste abbastanza indipendentemente. Durante la progettazione di una varietà di forme di divisione del manodopera, è necessario tenere conto del fatto che la fattibilità della separazione è determinata sotto forma di limiti specifici.

La teoria e la pratica dell'organizzazione della produzione e dei punti salienti del lavoro: confini economici, psico-fisiologici e sociali della convenienza della divisione del lavoro. Un pezzo di divisione del lavoro per la lavorazione della produzione principale è l'operazione di produzione. Le operazioni possono essere semplici e complesse.

Dalle posizioni economiche La divisione del lavoro è consigliabile se il risultato è le condizioni per la crescita della produttività del lavoro e aumentando l'efficienza interna della produzione. Pertanto, il confine economico della divisione del lavoro è determinato dalla possibilità di riduzione massima della durata del ciclo di produzione del prodotto dovuto all'esecuzione parallela del lavoro (cioè l'approfondimento della specializzazione dei lavoratori).

Neower bordo economicola divisione del lavoro sarà una diminuzione del tempo di elaborazione del prodotto e il valore della riduzione deve sovrapporsi all'aumento associato al tempo di trasporto di parti da un luogo di lavoro all'altro, sul controllo della qualità inter-operativo e sul compimento di lavoro preparatorio e finale. Bordo economico superiore Determinato dalla durata del ciclo di produzione dell'intero prodotto su un luogo di lavoro.

Bordi psico-fisiologici della divisione del lavorola grandezza dei carichi fisici e neuropsichici sul dipendente durante il giorno è determinata .. per l'esercizio, il limite inferiore è il consumo di energia di 2,5 - 3 kcal / min., Il limite superiore - 4,5-5 kcal / min. Inoltre, il lavoro stesso dovrebbe consistere in una varietà di elementi (altri ancora) per utilizzare diversi gruppi muscolari. Per il carico neuropsichico, il limite inferiore è limitato dai seguenti parametri:

1. Il numero di oggetti di osservazione della produzione non dovrebbe essere non superiore a 5;

2. La durata dell'attenzione focalizzata non deve superare il 25% del tempo del turno;

3. Il ritmo del lavoro non deve superare i 360 movimenti all'ora.

Per il limite superiore, questi parametri non devono superare rispettivamente: 25 oggetti di osservazione, 75% dell'osservazione tempo-concentrata, 1080 movimenti all'ora.

Bordi sociali di separazioneil lavoro è determinato dal livello di monotonia del lavoro . La monotonia del lavoro è regolata dalla durata della ripetizione delle operazioni omogenee durante il giorno lavorativo. Il valore limite è la durata di tali operazioni non me 30 secondi., La frequenza della ripetibilità degli elementi eterogenei dell'operazione non dovrebbe essere 5-in 30 secondi. Un indicatore del livello inverso della monotonia del lavoro è la sua significazionalità. Il contenuto del lavoro è il grado di influenza che il dipendente può avere su soluzioni associate alle prestazioni del lavoro. Il contenuto del lavoro sarà elevato se il dipendente esegue un numero maggiore di opere a bassa frequenza della loro ripetizione e viceversa.

Lo sviluppo della separazione e della cooperazione del lavoro nei collegamenti di produzione primari (siti, Brigate I.P.) si verifica nella direzione di combinare le professioni, espandere le zone del servizio e le funzioni dei singoli lavoratori. In pratica, questo si manifesta nel fatto che i dipendenti oltre alle funzioni di base relativi alla conversione degli articoli del lavoro eseguono le funzioni di manutenzione delle apparecchiature (regolazione, riparazione, lubrificante, ecc.), Nonché alcune operazioni aggiuntive non sono direttamente correlate Alla prestazione del compito di produzione (controllo indipendente di qualità dei prodotti).

6. Classificazione dei lavori da fattori che determinano la loro organizzazione. Caratteristiche dell'organizzazione di lavori a seconda del tipo di produzione e della natura del lavoro svolto.

Sotto il posto di lavoro è inteso come parte dell'area di produzione (seminario, sito) con il collocamento di attrezzature tecnologiche e attrezzature di produzione su di esso, che è necessaria per le prestazioni efficaci del lavoro o della brigata dei lavoratori di un compito specifico. Il L'organizzazione del posto di lavoro è una serie di attività inviate alla creazione sul posto di lavoro di tutte le condizioni necessarie per il lavoro ad alte prestazioni e per aumentare il suo significato e salvare la salute del lavoratore. Questo insieme di attività include: una specializzazione razionale del posto di lavoro; equipaggiandolo con il necessario set di apparecchiature principali e ausiliari, scatto tecnologico; creando condizioni confortevoli; Posizionamento razionale di attrezzature e collocamento di attrezzature e oggetti del lavoro sul posto di lavoro Manutenzione ininterrotta del posto di lavoro in tutte le funzioni. La diversità delle forme di lavoro concreto causa l'esistenza di un gran numero di specie di posti di lavoro. Le caratteristiche di vari tipi di posti di lavoro sono presentate nella tabella.

Segno della classificazione	Tipi di lavori o le loro caratteristiche
1. Tipo di produzione	Posto di lavoro in termini di produzione piccola, seriale o di massa
2. La natura del lavoro eseguita	Posto di lavoro fisso o mobile
3. La natura del lavoro sul posto di lavoro	Macchina, impianto idraulico, assemblaggio e operatore
4. Il grado di meccanizzazione del lavoro	Manuale, meccanizzato e automatizzato
5. Cooperazione e divisione del lavoro	Posto di lavoro individuale, collettivo (Brigadier)
6. Il numero di apparecchiature assegnate al posto di lavoro	Singlestone (carico singolo), Posto di lavoro multi-servizio

Tipo di produzione In relazione all'organizzazione e alla manutenzione dei lavori è un fattore determinante. In singola produzione (o piccolo settore), un gran numero di diverse operazioni viene eseguita sul posto di lavoro. Pertanto, tali lavori sono dotati di apparecchiature sovrapposte universali, tecnologia unificata, con utensili e strumenti, e gli stessi lavoratori devono essere universali e con elevate qualifiche. Poiché la seriata cresce, il cerchio dei luoghi di lavoro destinati alla produzione di un elenco più stretto delle operazioni tecnologiche si sta espandendo. Se in una singola produzione, i processi di lavoro e le operazioni non sono influenzati o raramente ripetuti, quindi, al contrario, nella produzione di massa, lo stesso tipo di tecniche di lavoro vengono ripetutamente ripetutamente. I luoghi di lavoro per il tipo seriale sono dotati di attrezzature specializzate, dispositivi speciali e scatto. La meccanizzazione del lavoro è ampiamente utilizzata qui. Per posti di lavoro con un tipo di produzione di massa, è caratterizzato da consolidamento in un unico luogo di una due operazioni tecnologiche. L'attrezzatura qui è speciale, l'automazione è ampiamente utilizzata. Le operazioni sono solitamente semplici e richiedono basse titoli.

Dalla natura del lavoro svolto sono assegnati stazionario Lavori e cellulari. I lavori fissi sono caratterizzati dal fatto che l'area di lavoro è qui (questa è la parte più attiva del posto di lavoro, dove la trasformazione degli articoli del lavoro nel prodotto finito) coincide con l'area di produzione assegnata sotto il posto di lavoro. Lavori di questo tipo assumono la presenza di attrezzature fisse (macchina, apparecchi, unità, ecc.). Nell'industria di tali lavori, la maggior parte, in particolare, lavorando lavori di produzione primaria, di regola, nei luoghi di lavoro del tipo stazionario (Turner, Miloverr, smerigliatrici, ecc.). Nelle condizioni mobili Lavori al contrario, l'area di lavoro non coincide con l'area di produzione assegnata sotto il posto di lavoro. Nell'industria ai luoghi di lavoro del tipo di cellulare, lavoro dei lavoratori ausiliari (riparatore, lubrificante, regolatore, lavoro di lavoro).

7. Gol, contenuti e principi della pianificazione del luogo di lavoro, determinando la sua efficacia.

Tutti i mezzi di attrezzature sul posto di lavoro (PM) devono essere localizzati in modo che quando si utilizza il loro utilizzo, il dipendente non trascorrà tempo di lavoro extra, energia fisica e nervosa aggiuntiva. Questo è ottenuto dal layout razionale del PM. Distinguere il layout interno ed esterno.

Layout esterno È il posizionamento appropriato della principale attrezzatura tecnologica e ausiliaria, inventario. Il principale requisito della pianificazione straniera razionale è garantire la traiettoria minima del movimento del lavoratore nel processo di esecuzione del lavoro, diminuire fino a un minimo del numero di turni, increspati del caso e l'uso economico dell'area, assegnata a luogo di lavoro. Indicatore che riflette l'efficienza dell'uso dell'area sul posto di lavoro al suo costo Determinato dalla formula:

dove, T PCS - la norma di pezzi al minuto;

Quota di ammortamento per l'area di produzione (%);

Con N - costa 1 m 2 area di produzione (strofinata);

Q N - Area di lavoro (M 2);

F EF - Fondo di lavoro di equipaggiamento efficiente (orario.);

Con il tasso tariffario di PM - ora del lavoratore.

Un'opzione di layout esterno di PM, che fornisce il valore minimo dell'indicatore Q I, è il più ottimale in queste condizioni di produzione. Razionale pianificazione interna Il PM dovrebbe fornire una comoda postura di lavoro, brevi e piccoli movimenti del lavoro noiosi, uniformi e, se possibile, movimento simultaneamente con entrambe le mani. Praticamente, l'essenza della pianificazione straniera può essere rappresentata come conformità con una serie di semplici requisiti che garantiranno un aumento significativo della produttività del lavoro. 1 . Sulla RM in un dato momento tutto deve essere tutto necessario e non dovrebbe esserci nulla di superfluo. 2. Ogni oggetto deve avere il suo posto. 3. Ciò che è richiesto per eseguire il lavoro più spesso dovrebbe essere più vicino al dipendente e il fatto che meno spesso è ulteriormente. 4. Tutto ciò che prende la mano destra dovrebbe essere sulla destra, e il fatto che a sinistra, rispettivamente, a sinistra. 5. Le mani dovrebbero essere libere dall'esecuzione dei movimenti di supporto. 6. Gli articoli utilizzati in serie devono essere posizionati nelle vicinanze in modo da poter utilizzare il ritorno delle mani. Tutti gli articoli devono essere posizionati nella portata massima del dipendente.

Zona di portata massima Determinato dalla traiettoria delle mani di lavoro quando lo scafo è inclinato non più di 30 0. Zona della portata normale Determinato dalla traiettoria di mani piegate senza inclinazione del caso. La progettazione della pianificazione interna del PM è presa in considerazione tale zona di portata, entro la quale il dipendente distingue chiaramente oggetti, le loro forme, la posizione. La valutazione della razionalità del layout RM può essere eseguita calcolando il fattore dell'area di produzione (K)

. ,

Dove Q. - l'area totale assegnata sotto il PM; n.- il numero di unità inventario, attrezzature, ecc.;

q I.- Area di produzione occupata da un'unità di apparecchiature principali, ausiliari, inventario.

L'opzione di pianificazione ottimale sarà ottimale, che fornirà il più grande fattore di utilizzo delle attrezzature con altre condizioni.

Divisione pubblica del lavoro. Tipi e forme di separazione del lavoro allocare la separazione del lavoro

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