Označavanje optimalne veličine viroblene stranke. Razrahunok optimalne serije isporuke Razrahunok optimalne serije isporuke

Ovim člankom odajemo priznanje za mali niz publikacija posvećenih optimalna veličina serije delova koji se lansiraju u fabrici. Očigledno, koja je vrijednost naznačena na ekonomskim pokazateljima, važno je da je skin verifikator ispravno odredi. Želimo da vam pričamo o istoriji ishrane, o razvoju metoda i o preostalim trendovima.

Što je manje moguće, bez obzira da li je proizvod održiv u količini ili ne, više od jednog komada, okrivljuju jedni druge: ili možemo manje-više prikupiti sve različite detalje jednog virobu, a zatim krenuti u ofanzivu, ili ćemo radite isto (ili detaljnije) za detalje Drugi način da se daju bezlični dobici: specijalizacija radnih oblasti, racionalan razvoj tehnologije, stabilnost kapaciteta, povećanje produktivnosti.

Kada virobnitství male í̈ kílkostí robe, broj istih detalja dorívnyuê broj gotovih virobív. Za više novca, obavezujem te da me pustiš da trošim na virobnitstvo, da se uključim u dotjerivanje posjeda, da postavim pomoćne zgrade, da padnem na zmiju alat. Ale tse vídbuvaêtsya do granice pjevanja. Daleko od rasta proizvodnje do rasta vitrat za skladištenje otpadnog materijala, pivanih proizvoda u radnjama i gotovih proizvoda, Značajne kosti su zamrznute u nedovršenim proizvodima.

Ovaj problem postaje podsjetnik za malu zanatsku radionicu: „Razmažite dodatni sirovin, gdje skladištite gotovu robu prije nego što se kupi i donese, gdje uzimate dodatni novac da kupite još materijala?“ Ali za veliko preduzeće sve je bogatije i ozbiljnije - dodatna skladišta, tampon zone, ali ne samo dodatni prostori, već i oprema, ljudi, spaljivanje, organizacija logistike, izgled.

Izlaz ê razbittya zagalí̈ kolkostí pojedinosti o okremí party. Proizvodnja proizvoda zasnovana na puštanju u prodaju naziva se zabava.

O tim, koliko je istih detalja pušteno u proizvodnju, počelo se praktično razmišljati nakon prelaska sa ručnog načina pripreme robe na mašinski. Razvoj velike i masovne strujne proizvodnje na klipu u 20. stoljeću potaknuo je razvoj teorija optimizacije proizvodnje serija dijelova. Istezanjem bagatioh rokív tí modelí udoskonalyuvalis. U prošlom vijeku 20 - početkom 21. vijeka, proizvodnja se počela iz temelja mijenjati, koja je također žudjela za novim pristupima distribuciji proizvoda prema proizvodnim serijama.

Očigledno je da je povećanjem veličine partije dostupna učestalost zamjena, promjena opreme i alata, operacije pripreme proizvodnje, a samim tim i cijena zamjena padaju. Istovremeno, postoji povećanje skladišta za skladištenje (oporavak). Grafikon utora ukupnih vitrata u raspodjeli partije može imati minimalnu tačku. Priroda promjene indikacija za bebu.

Namijenjen za proširenje partije, koja potvrđuje minimalnu količinu vitrata, i za zadatke optimizacije. Metode rozrahunka date bodove bile su rozroblení sche na klipu 20 stoljeća, a ne bez intriga.

Istorijski, prvi koji je propagirao formulu za rozrahunka optimalne stranke bio je Amerikanac Ford W. Harris. Godine 1913. objavili su vlastite izvještaje. Naizgled, visnovska formula za optimalnu veličinu stranke ne otkriva nikakav teorijski pomak u matematici. Jednostavan je zadatak izvršiti zadatak gledanja na minimum funkcije. Dragocjeno je bilo više praktičnog znanja o posebnostima ekonomije proizvodnje. Harris je radio kao inženjer u kompaniji za elektrotehniku ​​i bio je pobjednik za analizu svog znanja. Sa kim nisam imao diplomu, završio sam samo srednju školu. Kao samouk, bio je fenomenalno uspješan - objavio je 70 članaka i registrovao 50 patenata.

Publikacije drugih autora o temama optimalne veličine stranke u izboru smatrane su kutomjerima narednih decenija. Budući da su nalazi bili primjenjivi, onda tradicije oslanjanja na peršogerel, kako ih je usvojila fundamentalna nauka, još nisu.

Godine 1934. pojavila se nova publikacija u Harvard Business Reviewu, u kojoj je autor R.H. Wilson (Wilson abo Wilson) ponovo, bez traženja prednjeg rada, da proizvede formulu za optimalnu veličinu serije. A iza čudesnog zbígoa, okolina je dala ime formuli i ostala u kasnijoj istoriji. Deyakí doslidniki vvazhayut, scho ovdje ne može biti bez konkurencije različitih vidanskih i poslovnih škola (Harvard i Chikazko), kao da ih podržavaju samo njihovi autori. Kao rezultat toga, Harrisov prioritet će biti kroz mračni sat nevolja. Tek 1990. godine u Sjedinjenim Državama je sprovedeno ispitivanje kako bi se podaci razvrstali po prioritetu i datumu prvog objavljivanja ovih tema.

Aleovi ljevoruki aleri su tukli u ovome, HTO Optimal Rosemír Partíj, Nímtsi, Loyagido, Scho, na račun Rotsí ívívvítchiznika - Kurt Andler (Kurt Andler) Ím ídpovídna 'yam, s kojim se ne nagađa o Yia Wilsonu.

Andlerova formula za optimalnu veličinu serije dijelova u najjednostavnijoj verziji izgleda kao nadolazeći rang:

de y min - optimalna veličina zabave,

V - potreban ukupan broj proizvoda za period od sat vremena

Cr- vitrati, pov'yazaní zí zmínoyu zabava (mentalno - za prilagodbu),

Cl- Kućni ljubimci se drže za skladištenje tokom perioda.

Analogno izgleda i Wilsonova formula za optimalnu otpremu robe u skladište (za preprodaju ili preradu). Ale í̈s skladišta mogu imati malo više smisla i druge oznake (u klasičnom izgledu):

de EOQ - ekonomska količina narudžbe (EOQ)),

Q - količina robe u riku (količina u godišnjim jedinicama),

P potrošiti na provedbu obećanja (trošak postavljanja narudžbe),

C - potrošiti na skladištenje jednog proizvoda u rijeci (Carry cost).

Prije govora, Amerikanci lako zaborave ovu formulu za dodatnu mnemoničku frazu: „Kvadratni korijen iz dva Q uarter P sa C heese. „Izraz je lako prevesti,

abo - "kvadratni korijen od dvije četvrt funte sa sirom." Ovdje, za Ruse i sve, Krimskim Amerikancima treba objašnjenje. "Četvrt funte" Amerikanci zovu McDonald's cheeseburger, koji se tradicionalno naziva četvrt funte - 113,4 grama.

Izvan granica Sjedinjenih Država ova vrsta hamburgera može se nazvati, a uz cim se može naslutiti čuveni dijalog dvojice njegovatelja Vincenta i Julesa iz Tarantinovog filma Pulp Fiction. Jedan od gangstera u Viconan Travolti pričao je o svom putovanju u Evropu, o onima da u Parizu možete kupiti pivo u McDonald'su i drugim "čudima":

- Znate li kako nazvati Quarter Pounder u Parizu?

- Zašto ne nazoveš Yogo Quarter Pounder?

- Zdravo, oni imaju metrički sistem, a vi ne znate šta je to ... (izostavljamo psovke) četvrt funte. Zovu Yogo Royal Cheeseburger.

- Royal Cheeseburger ??? I kako zovu te Big Macove?

- Big-Mac - tse Big-Mac, samo smrdi zovu Yogo Le Big-Mac.

- Le Big Mac?! ha ha ha...

Tako su Vincent i Jules mogli lako zapamtiti formulu za optimalni obsyagu proizvod i zastosovuvati í̈í̈ y svoí̈y díyalností.

Osnova klasičnog modela optimalne partije Andler-Wilson zasniva se na nizu povremenih dodataka: odabir bez ivica za zategnutost, bez međuskladišta, stabilna za piće, mogućnost pod materijalom na bilo koju vrstu proširenja partije , odnošenje u skladište pošte, skladište neometane obaveze , real_zac_ya roba vídbuvaêtsya bezposeredno píslya virobnitstva í t.d.

Koža je tako opuštena i odmah zamijenjena za stosuvanya modela u tihom chi i drugim specifičnim umovima i može poslužiti kao osnova za razvoj i usavršavanje modela.

Međutim, rezultati analize za najjednostavniju klasičnu formulu i dalje mogu poslužiti kao osnovne vrijednosti za početnu procjenu - tačnost procjene je bogata onim što je u stvari, potpuno je i sasvim ispravno da se poklapa sa lansiranjem nova partija i izbor sredstava.

Industrija namještaja u Sat odmora postajući sve više i više individualizirani, sve više i više robota će se temeljiti na obećanju - kao da ne u obliku krajnjih kupaca, onda dinamički popovnyuêtsya skladište, koje praktično djeluje kao zamjenik. Na poveznici s trendom ostatka decenije, robot je slijedio princip Losgrösse 1 - proširiti zabavu u jedan komad. Na osnovu našeg mišljenja napravićemo izvještaj u narednim člancima.

Party Rozmir- ce vrijednost posljednjeg okrenutog proizvoda bez prekida ili promjene tehnološkog procesa .

Koja je važnost odabira optimalne veličine zabave?

Optimalna distribucija partija za proizvodnju prije promjene troškova skladištenja, troškova trake, troškova podešavanja TV tjunera. Otzhe, podíl obsyagu drugovi, viroblennogo za rík, za proizvodnju u dijelovima do značajnog smanjenja vitrata.

Na najbolju veličinu stranke za birača, najbolju veličinu stranke za implementaciju. Vitrati na ugradnju TV tjunera postaju, sa ovom opcijom, vitrati na registraciji.

Zašto mislite da je posebnost serijske proizvodnje?

Serijska proizvodnja je optimalna za grupe robe slične tehnološkim procesima tokom proizvodnje. Nakon deyaky sata vina, potrebno je rekonfigurirati prije izlaska drugog proizvoda. Vizualizacija mališana pokazuje da se proizvodnja A, B, C odvija uzastopno na jednoj tehnološkoj liniji.

Prekid u tehnološkom procesu za pokretanje proizvodnje novog proizvoda do vremena mirovanja i pojava ne pov'yazanih z rozmírom partíí̈ vitrat - postíyní seríyní vitrati. Tse vitrati za rekonfiguraciju i balansiranje vaping sojeva.

Sa povećanjem veličine stranke, doći će i do povećanja post-serijskih brojeva. Prilikom zamjene za jedinicu proizvodnje, vjetrobranska stakla se skraćuju s povećanjem veličine serije, virobne se bez prekida ili rekonfiguracije tehnološki proces- Degresivno ponašanje vitrata.

Serijsko sekvenciranje znači precizno usklađivanje redosleda, serije i redosleda pripreme robe. Konzumirajte u raznim proizvodima prema vinima posla bez štucanja.

Koje su opcije za zadovoljstvo potrošača u robi?

Poslovni čovjek ima nekoliko opcija za potrošnju u robi dugo vremena:

1) Jedna stranka skupe obavezne reke treba:

  • zbílshennya proporcionalni serijski vitrati, a isti vitrat prema skladištu i vídsotkív na rudniku;
  • pojedinačne posjete radi rekonfiguracije;
  • niska cijena post-serijskih vitrata;
  • vírogídníst ne nasichennya potrebe za druge vrste robe.

2) Deyak broj partija koje su neophodne za reku:

  • promjena skladišnih kvota i kvota za rudnik;
  • zbílshennya vitrat o rekonfiguraciji.

Otzhe, golovne zavdannya - potraga za najefikasnijim rozmíru partíí̈, s bilo kojom od virobleny robe, donijet ćete mínímalní postíyní í proportionsíyní seríyní vitrati.

Koja je vitalnost glavna u slučaju serijske proizvodnje?

U slučaju serijske proizvodnje robe, u preduzeću se najavljuju sledeće stavke koje će zahtevati veće preispitivanje:

A) Vitrati u magacinu:

  • magacinski prozori - plate, Vitrati za podršku funkcionalnosti skladišnog prostora;
  • Obračun vídsotki - tse vitrati korelyuyut z obyagi zberígaêtsya u skladištu trake.

Ofanzivne pozicije se mogu smanjiti putem planirane brze obaveze robe u magacinu. Donja granica u ovoj vipadki je rezerva osiguranja.

Promjene u magacinskim kacama i kalkulacija troškova za promjenu strane uzgojnih kaca kako bi se rekonfigurirao tehnološki proces i povećala potrošnja robe u istom obliku. Izlazak iz situacije - traženje optimalne veličine stranke.

B) Vitrati za rekonfiguraciju:

  • leže na tragu trivaliteta procesa rekonfiguracije;
  • ne zaostaju za širenjem stranke;
  • u pererahunka za jedan proizvod promijeniti zí zbílshennyam rozmíru partíí̈;
  • formiraju se iz: 1) mirovanja; 2) ocenjivanje potrebnih tehničkih veština i posedovanja; 3) zarade; 4) dodatni vitrati.

Faze razumijevanja optimalne veličine stranke

Da biste znali najprihvatljiviju opciju za proširenje stranke, potrebno je:

1. Saznajte broj partija:

de n - kílkíst partíy, M - ríchny obsyag realízovanogo robe, m-naybísh optimalni rozmír partííy, vibracije bez prekida ili rekonfiguracije tehnološkog procesa.

2. Izračunajte post-serijske brojeve svih serija:

de K F - centralni postprozori za rekonfiguraciju svih serija, K f - serijski prozori za jednu partiju.

de K L - rozmír ukupne naknade za skladištenje, K l - stopa kvote skladišta í calkulyacíynih vídsotkív po pererahunka za jedan proizvod po periodu.

4. Izračunajte ukupan iznos (K):

5. Minimiziranje ukupnih vitrata da nas dovede do funkcije:

6. Najprihvatljivija veličina grupe (m) se nalazi kada se izjednači do diferencijalnog rezultata:

7. inscenacija uma

8. Ríshennya rívnyannya shdo m

Pogledajte primjere. Predviđeno real_zac_ya u budućem skladištu 400 000 jedinica robe T. Rozmír post_ynyh seriynyh vitrat dostići 6 000 DM. Otkupite u skladištu rívní 20 DM po artiklu po rík. Hajde da izbrojimo najprihvatljiviju opciju za proširenje zabave.

Takođe, minimizacija vittrata će se postići kada se serija proširi na 15.491 kom. proizvod.

Chi ê pripuschennya na formuli rorazrahunka optimalna zabava rozmíru?

Prijem u formulu za raspodjelu najprihvatljivije raspodjele stranke:

  1. nedosljednost u suhoći tokom procesa kuvanja;
  2. dosljednost brzine implementacije;
  3. nisu pokriveni troškovi skladištenja;
  4. nepromjenjivost postserijskih vitrata;
  5. direktno proporcionalna promjeni ostalih vitrata prema sorti;
  6. nisu osigurani od strane skladišnih površina.

Chi ê rozrahunok optimalan rozmíru party dotsílnym na današnji dan?

Ne varto vídmovlyatisya u procesu rozrahunku optimalnog rozmíru stranke pod pogonom transcendentalnih prozora radnih resursa. Očigledno nije potrebno određivati ​​optimalnu veličinu serije za dermalni tip proizvoda, ali za A i B proizvode je neophodno.

Za klip se radi analiza optimalne veličine serije za A-robu, koja će za sve proizvode iznositi 500 posto, što će dati oko 75 posto po zalihama. Unapređenje planiranja i regulacije proizvodnje A-proizvoda dovelo je do značajne promjene troškova.

Kako bi se optimizirala veličina serije u toku ABC-analize, značajno je promijeniti veličinu serije. Ovaj efekat će biti značajniji u slučaju povećanja efikasnosti i smanjenja prometa u magacinu.

Široka širina i aktivan izbor personalnih računara olakšavaju traženje optimalne veličine zabave.

b) odrediti optimalnu veličinu stranke u svijesti deficita.

Poštanski podaci:

Dobra komunikacija o proizvodima Q rík= 20.000 tona / rijeka;

Tarifa za prevoz jedne serije h tr= 160 rubalja. / T;

Vitrati, pov'yazaní zí zberígannyam zalihe h xp= 18 rubalja. / T;

Vitrati, pov'yazaní z nedostatak h def= 35 rubalja. / T.

A. Optimalna veličina serije za isporuku q vynachaetsya za kriterij minimalnih troškova za transport proizvoda i uštedu zaliha.

Vrijednost ukupnih vitrata izračunava se prema formuli (2.1):

de W tr- troškovi transporta za period izgradnje (rík), rub.;

W xp- potrošnja na štednju zaliha za period razvoja (rík), rub.

magnitude W tr označava formulu:

de n- broj partija koje će biti isporučene tokom perioda otvaranja;

Trošak uštede izračunava se prema formuli:

de q sri prosječna vrijednost zaliha (u tonama), kako je određena dodatkom, kada se uvozi nova serija nakon što je unaprijed obojena. U ovom slučaju, prosječna vrijednost se izračunava prema sljedećoj formuli:

Zamjena virazi W trі W xp u formulu (2.1), uzimamo:

Funkcija grijanih prozora W može biti barem u tački, de í̈í persha je slična u q onda je jednako nuli

Virishivshi rivnyannia (2.7) shodo q uzimamo u obzir optimalnu veličinu dostave:

Dostavljanjem datih vrijednosti uzimamo u obzir:

Kada birate grijani vitraž, preklopite

Odluke zadatka na grafički način primjenjuju se u promptnim rasporedima ugara W tr (Q),W xp (Q)і Z (q). W tr ,W xpі W.

značajno W tr ,W xpі W prilikom mijenjanja q u rasponu od 50 do 350 sa prinosom od 50. Rezultati istraživanja uneti su u tabelu 2.1.

Tabela 2.1

Party Rozmir q, tona

W tr ,

W xp

Iza podataka u tabeli 2.1. rasporedi depozicije vitrata za transport, štednje i ukupnog vitrata po seriji, prikazano po bebi 2.1.

Analiza rasporeda pokazuje koliko trošite na prevoz W tr promjena zbog povećanja veličine stranke, što je zbog povećanja broja letova. Vitrati, pov'yazaní zí zberígannyam W xp, Raste proporcionalno širenju stranke.

B. Optimalna veličina stranke u svijesti deficita q def zbílshuêtsya zbog potrebe za spašavanjem velike stranačke prednosti u kombinaciji s poteškoćama, povezanim s naborima predviđanja zbutu i, kao rezultat toga, dodatnim pratiocima W def. U glavama oskudice q veleprodaja, obuhvaćena formulom (2.8.), prilagođena za koeficijent k.

koeficijent k: Razrakhovuyut za ovu formulu:

, (2.10)

Zamjenjujući značenje, opsjednut:

q def= 1,51 596 = 900 tona

Nakon toga, kako sistem proširuje dopunu zaliha, potrebno je izračunati iznos založene serije, kao i satni interval, nakon čega se zaloga ponavlja.

Optimalna veličina serije robe koja se isporučuje i u zavisnosti od optimalne učestalosti isporuke pada usled napredovanja faktora:

¾ obsyag piće (promet);

¾ troškova isporuke robe;

¾ potrošiti na štednju zaliha.

Kao kriterij optimalnosti odaberite minimum ukupnih vitrata za isporuku i preuzimanje.

Í trošak dostave i preuzimanja skladištenja deponovati po redu sveta, međutim, na prirodu opadanja kože sa ovih artikala uticaće obaveza depozita, različita.

Vitrati od isporuke robe u slučaju povećanja broja pošiljaka očigledno se menjaju, jer se transport obavlja u većim serijama, a kasnije i više. Grafikon tsíêí̈ zalezhností, scho maê oblik hiperbole, prikazi na sl. 12.1

Mal. 12.1 Skladištenje vitrata za transport u oblasti skladištenja

Troškovi uštede rastu direktno proporcionalno veličini namaza. Ovaj depozit je grafički prikazan na sl. 22.2

Mal. 12.2 Deponovanje vitrata za očuvanje zaliha u količini skladištenja

Stiskajući uvrede na rasporedu, oduzimamo krivu, tako da odražava prirodu ugare rasutog vitrata od transporta i uštede od proširenja naručene serije (sl. 22.3).

Mal. 12.3 Rezervacija ukupnih vitrata za skladištenje i transport prema zapremini skladištenja (Optimalna zapremina skladištenja Q *)

Kriva ukupnih namotaja može imati minimalnu tačku u kojoj će ukupni namotaji biti minimalni. Apscisa tačke Q * daje vrijednost optimalne veličine aplikacije.

Zadatak određivanja optimalne veličine dizajna, po grafičkoj metodi, može se obaviti analitički. Za koga je potrebno da zna poravnanje ukupne krive, da je razlikuje i izjednači sa prijateljem na nulu.

Vitrati (R) za jutarnje zalihe tokom perioda pevanja sastoje se od sledećih elemenata:

1) ukupan broj podnetih prijava (broj obrazaca dokumentacije, troškovi za raspodelu nabavke, za kataloge, za kontrolu kompletiranja prijave i drugo);

2) cenu koja se naručuje za kompletan komplet;

3) svestranost štednje zaliha.

Matematički, vitrate možete prikazati u uvredljivom izgledu:

R = A * S / Q + S * C + I * Q / 2, (12.1)

de C - cijena pojedinačne jedinice je raspoređena po kompletnom setu.

Q - rozmir zamovlennya;

A - vartist (vitrate) podnošenja jednog zahtjeva, rub .;

S - potražnja u robnim i materijalnim vrijednostima za period pjevanja, kom.;

I - trošak (varty) za jutro jedne jedinice zaliha, rub. / PCS.

Količina vitrata mora biti minimizirana: RÞmin.

Diferencijacija pomoću Q daje formulu za izračunavanje optimalne veličine razumijevanja (Wilsonova formula, ponekad se koristi Wilsonov nadimak):

de Q * - optimalna veličina aplikacije, kom.;

Za podatke o izgledu vitrate, količina ponude jednog skladišta je 200 rubalja, % joga cijena. Izračunajte optimalnu veličinu aplikacije Q * za varijantu komponente i ukupnu mrlju R.

Rješenje. Prema formuli 12.2, optimalna količina aplikacije određena je stvarnim izlaznim podacima:

Kako bi se eliminirao nedostatak komponenti, moguće je zaokružiti optimalni rozmír zamovlennya u velikom smjeru. Ovim redoslijedom, optimalna veličina kupovine za sastavni dio je 75 kom.

R \u003d A * S / Q + S * C + I * Q / 2 \u003d 200 * 1550/50 + 1550 * 560 + 0,2 * 560 * 50/2 \u003d 877000 rubalja.

menadžer

1. Analitičkom i grafičkom metodom izračunati optimalnu veličinu isporučne partije, kako bi se osigurala distribucija proizvoda Q= 4000 t/r_k, tarifa za prevoz jedne pošiljke rub/tkm, vitrati, zbog uštede na zalihama rub/t.

Metodologija i rješenja

1. Optimalna veličina serije isporuke q vynachaetsya za kriterij minimalnih troškova za transport proizvoda i uštedu zaliha.

Vrijednost ukupnih vitrata izračunava se prema formuli (2.1):

de n- broj serija koje će biti isporučene tokom perioda otvaranja,

de qcp- prosječna vrijednost zaliha (u tonama), kako je to dozvoljeno, kada se uvozi nova serija nakon što je unaprijed obojena. U ovom slučaju, prosječna vrijednost se izračunava prema sljedećoj formuli:

Funkcija grijanih prozora W može biti barem u tački, de í̈í persha je slična u q onda je jednako nuli

Dostavljanjem datih vrijednosti uzimamo u obzir:

T

Prilikom odabira grijanog vitraža, preklopite:

rub

Rješenje ovog zadatka na grafički način pobudoví graphíkív zalezhností Z tr (q), Z xp (q)і Z (q). Store, Z xpі W.

značajno Store, Z xpі W prilikom mijenjanja q u rasponu od 50 do 350 sa prinosom od 50. Rezultati istraživanja upisani su u tabelu 2.1.

Tabela 2.1

značenje Store, Z xpі W


q, T
Store
Z xp
W

sl.2.1

Analiza grafikona na slici 2.1 pokazuje da se troškovi prevoza menjaju usled povećanja veličine grupe, što je posledica smanjenja broja letova. Vitrati, pov'yazaní zí zberígannyam, zrostayut direktno proporcionalno veličini stranke.



Grafikon ukupnih vitrata q približno jednaka 200 t, Yake i ê optimalne vrijednosti za veličinu serije isporuke. Vidpovídní mínímalní sumarní vitrati fold 400 rub.

2. U umovima deficita značenja q*, Razrahovane za formulu (2.8) je korigirano koeficijentom k.

; T

Zamjenom vrijednosti uzimamo:

Zašto je očito da u svesti o mogućem deficitu, optimalnu vrijednost serije kada se daju podaci treba povećati za 29%.

Varijante podataka o polascima za izvršenje pojedinačnih zadataka prikazane su u tabeli 2.2

Tabela 2.2

Kućni ljubimci vitrati za prevoz, štednju i po'yazani z deficitom

witrati, trljati Opcije Za transport jedne serije c tr Na odabir jednog proizvoda, s xp Povezano sa nedostatkom, sa def

Tema 3: Vybír skladív ("vlastito skladište" ili "unajmljivanje")

Metaoznaka i izrada metodologije za rozrahunka minimalno dozvoljenog ulaganja u magacin.

Jedna od najvažnijih odluka koju kompanija može donijeti u sferi upravljanja skladištem je odabir organizacionog oblika upravljanja skladištem. Firma je kriva za odabir: majka vlasnog skladišta, ili da služi kao sluga u skladištu zloglasne koristuvannya, iznajmljivanje u novom potrebnom prostoru (obsyagi).

Vybír mízh organízatsíêyu vlasnogo storozhnoi í vokoristannymi vídníschennya vídníshchennya skladišta zaliha vídno koristuvannya vídnositsya do klase ríshení í íêêêêêêêê ILI KUPI.



Proces donošenja takve odluke uključuje sljedeće korake.

Faza 1. U koordinatnom sistemu (slika 3.1) nalazi se grafik funkcije F 1 (Q), koji karakteriše zalihe robe za skladištenje robe u iznajmljenom skladištu za potrebe ulaganja:

F 1 (Q) \u003d C dobu * D do * Z * Q / (D p * q)

Gdje dan- dodatna varijanta izbora od 1 m 2 iznajmljene skladišne ​​površine, rub .;

3 - proširenje zaliha, dani prometa;

Q- ríchny vantageobíg, t / rík;

D to - broj dana štednje zaliha u iznajmljenom skladištu po danu (kalendar);

D r - broj radnih dana kod radnika;

q - trošak zakupa za 1 m 2 površine pri uštedi na iznajmljenom skladištu, t / m 2 (Dodatak 5, tabela P. 1 iz naloga br. 2).

Grafikon funkcije F 1 (Q) će biti izgovor, koji će biti linearne prirode.

Faza 2. Pojaviće se grafikon funkcije F 2 (Q), koji će prikazati zalihe ukupnog otpada za preuzimanje robe u mokrom skladištu:

F 2 (Q) = F žica (Q) + F stub (Q)

de F prov (Q) - zaostale kace za vantazhoperorobka u mokrom skladištu za vantazhoobigu;

F post (Q) - ustajalost mentalno-postiyní vitrati mokrog skladišta za obavezni vantazhoobígu.

Funkcija F prov (Q) uzima se kao linearna i dodjeljuje se prilagođenim cijenama za više logističke operacije:

F prov (Q) \u003d Q * d * D r

de d - dodatni trošak obrade 1 tone toka zaliha u skladištu, rub. / T.

Grafikon funkcije F stuba (Q) je paralelan sa apscisnom osom, tako da stub vytrati Z stub ne leži u položaju.

To su: amortizacija opreme (C amortizacija), plaćanje električne energije (C el), plate za rukovodeće osoblje i objekte (C zp):

Z post \u003d C amortizacija + C ate + Z zp



Mal. 3.1 Izbor odluke o angažovanju radnika angažovanog skladišta

Faza 3. Prilikom ponovnog crtanja grafika funkcija F 1 (Q) i F 2 (Q), pronađite apscisu tačke Q, a da, da biste sačuvali zalihe u mokrom skladištu, ne plaćate plate zaposlenima angažovanog skladišta. . Ova tačka se zove „bayduzhost teretni promet.

Takođe, tačka "vantazhoobígu baiduzhostí" u svetu prirode može se znati po formuli

Q bez = Q * F post (Q) / (F 1 (Q) - F 2 (Q))

Faza 4. U slučaju veće investicije, manjeg Q bez, osigurava se period naplate kapitalnog doprinosa za organizaciju skladišta:

t povrat \u003d KV / (F 1 (Q) - F 2 (Q))

de KB - kapitalna ulaganja neophodna za organizovanje mokrog skladišta, rub.

Odluke o vijeku trajanja mokrog skladišta se prihvataju u; vipadku, kao što je rozrahunkove značenje izraza vraćanje raduje investitoru.

Menadžer.Mogućnost organizovanja mokrog skladišta za trgovačko preduzeće, kao i rezultati analize tržišta skladišnih usluga i prognoze investicionog skladišta, kao i kapitalne investicije u organizaciju mokrog skladišta prikazani su u tabeli. . 3.2. Kada je rozrahunku broj radnih dana jednak 254, rík nije prijestupna godina.

Tabela 3.1

Sedmični datumi prije datuma

broj opcije 3 dana c.u.e. Q tisa T W , dana q , t/m 2 d, y. Evo Z post tisa. U.g.o. KB , tisa. u.g.o.
5,3 0,50 1,2
0,45 1,3
6,4 0, b8 1,5
7,1 0,57 1,6
7,8 0,63 1,8
8,5 0,40 1,9
9,4 0,50 2,1
8,9 0,60 2,0
8,5 0,56 1.?
8,1 0,55 1,8
7,6 0,63 1,7
7,3 0,55 1,6
6,9 0,63 1,6
6,6 .0,53 1,5
6,2 0,55 1,4
6,6 0,45 1,5
7,1 0,52 1,6
7,5 0,48 1,7
8,0 0,45 1,8
8,6 0,62 1,9
9,1 0,70 2,1
9,7 0,65 2,2 Hiljadu p'jata sto šezdeset i dva V,
10,4 0,60 2,4
11,1 0,70 2,5
10,5 0,65 2,4
10,0 0,60 2,3
9,5 0,55 2,1
9,0 0,45 2,0
8,6 0,50 1,9
8,1 0,45 1,8

Tema 4. Modeli upravljanja zalihama.

Slični članci

2021 rookame.ru. Budivelny portal.