Социално разделение на труда. Видове и форми на разделение на труда Подчертайте разделението на труда

За да се обърнете към разделението на труда, използвайте понятията "граници на разделение" и "ниво на разделение". Границите на разделението са долната и горната граница, под и над които разделението на труда е неприемливо. Нивото на разделение е приета изчислена или действително постигната стойност, която характеризира състоянието на разделението на труда.

При разделението и сътрудничеството на труда се решава въпросът: кой какво ще прави, как и с кого ще взаимодейства. За организацията на високопродуктивна работа е необходимо да се реши и следният въпрос: как, как трябва да се извърши работата.

Като пример да разгледаме отрасъл на индустрията, в който много често се отбелязва разделението на труда, а именно производството на щифтове. Работник, който не е бил обучен в това производство (разделението на труда е направило последното специална професия) и който не знае как да борави с машините, използвани в него (стимул за изобретяването на последното вероятно е дадено и от това подразделение на труда), може би с цялото си старание прави по един щифт на ден и така или иначе няма да направи двадесет щифта. Но с организацията, която сега има това производство, тя самата като цяло не само представлява специална професия, но също така е подразделена на редица специалности, всяка от които от своя страна е отделно специално занимание. Един работник дърпа жицата, друг я изправя, третият я отрязва, четвъртият изостря края, петият смила единия край, за да пасне на главата; направата на самата глава изисква две или три независими операции; дюзата му представлява специална операция, полирането на щифт е друга; независима операция е дори опаковане на готовите щифтове в торби. По този начин сложният труд за изработване на щифтове е разделен на около осемнадесет независими операции, които в някои производства се извършват от различни работници, докато в други един и същ работник често извършва две или три операции. разделение на организацията на труда

Във всеки друг занаят и производство последиците от разделението на труда са подобни на тези, описани в това производство, въпреки че при много от тях трудът не може да бъде разделен толкова и да бъде сведен до толкова прости операции. Разделението на труда във всеки занаят, независимо колко голямо е въведеното, предизвиква съответно увеличение на производителността на труда. Очевидно отделянето на различни професии и професии една от друга е причинено от това предимство. Това разграничение обаче обикновено отива по-далеч в страни, достигнали по-висок етап на индустриално развитие: това, което в дивото състояние на обществото е дело на един човек, в по-развитото общество се извършва от няколко. Във всяко развито общество фермерът обикновено се занимава само със земеделие; собственикът на манифактура е зает само с неговото производство. Трудът, необходим за производството на завършен предмет, също почти винаги се разпределя между голям брой хора. Колко различни професии са заети във всеки клон за производство на лен или плат, от тези, които отглеждат лен и овце, доставящи вълна, и завършващи до тези, които се занимават с избелване и гланциране на лен или боядисване и довършване на плата.

Вярно е, че селското стопанство по своята същност не позволява такова разнообразно разделение на труда, нито такова пълно разделяне на различни произведения един от друг, както е възможно в производството. Невъзможно е напълно да се отдели професията на скотовъдеца от професията на орача, както обикновено се случва с професиите дърводелец и ковач. Преденето и тъкачът почти винаги са две различни лица, докато работникът, който оре, брани, сее и жъне, често е един и същ човек. Предвид факта, че тези различни видове работа трябва да се извършват по различно време на годината, е невъзможно всеки един от тях да бъде постоянно нает от отделен работник през цялата година. Невъзможността за такова пълно разделяне на всички различни видове труд, практикуван в селското стопанство, е може би причината, поради която нарастването на производителността на труда в тази област не винаги съответства на нейния растеж в индустрията.

Такова значително увеличение на обема работа, което може да бъде извършено от същия брой работници в резултат на разделението на труда, зависи от три различни условия: първо, от увеличаването на сръчността на всеки отделен работник; второ, от спестяването на време, което обикновено се губи при прехода от един вид труд към друг; трето, от изобретението на голям брой машини, които улесняват и намаляват труда и позволяват на един човек да изпълнява работата на няколко.

Трябва да се отбележи, че разделението на труда, което означава едновременно съжителство на различни видове трудова дейност, играе важна роля в развитието на организацията на производството и труда:

  • · Първо, това е необходима предпоставка за производствения процес и условие за повишаване на производителността на труда;
  • · Второ, позволява ви да организирате последователна и едновременна обработка на предмета на труда във всички фази на производството;
  • · Трето, насърчава специализацията на производствените процеси и подобряването на трудовите умения на работещите в тях работници.

Но разделението на труда като процес на специализация на работниците не може да се разглежда само като стесняване на сферата на човешката дейност чрез извършване на все по-ограничени функции и производствени операции.

Важно е да се отбележи, че разделението на труда в предприятията трябва да вземе предвид не само нарастването на производителността на труда, но и условията за всестранно развитие на работниците, премахването на отрицателното въздействие на производствената среда върху човека тялото и увеличаването на привлекателността на труда. Степента на разделение на труда до голяма степен зависи от специфичните условия на работа на предприятието: принадлежност към производствената индустрия, вида и мащаба на производството, нивото на механизация, автоматизация, обема на продукцията и спецификата на продуктите и т.н.

Значението на разделението на труда е:

  • · Необходима предпоставка за производствения процес и условие за повишаване на производителността на труда;
  • · Позволява ви да организирате последователна и едновременна обработка на предмета на труда във всички фази на производството;
  • · Насърчава специализацията на производствените процеси и подобряването на трудовите умения на работещите в тях.

Единицата на разделението на труда е производствена операция, която се разбира като част от трудовия процес, изпълняван от един или група работници на едно работно място, върху един обект на труда. Промяна в поне един от тези знаци означава завършване на една операция и начало на друга. Операцията от своя страна се състои от техники, трудови действия и движения.

Работно движениепредставлява едно движение на ръцете, краката, тялото на работника в процеса на труда (например, за да се протегне към обработвания детайл).

Трудова дейност -това е набор от работни движения, извършвани непрекъснато и имащи определена цел (например, работното действие „вземете детайла“ се състои от движенията „протегнете ръка към детайла“, „стиснете го с пръсти“, извършвани последователно и непрекъснато) .

Прием на труда -това е съвкупност от трудови действия, обединени от една цел и представляващи цялостна елементарна работа.

Границите на разделението на труда (пренебрегването им може да повлияе отрицателно на организацията и производствените резултати):

  • 1) разделението на труда не трябва да води до намаляване на ефективността на използването на работното време и оборудване;
  • 2) не трябва да бъде придружено от безличност и безотговорност при организацията на производството;
  • 3) разделението на труда не трябва да бъде прекалено дробно, за да не се усложнява проектирането и организацията на производствените процеси и нормирането на труда, както и да не се намалява квалификацията на работниците, да не се лишава работата от смисъл, да не се прави монотонен и досаден.

Монотонентрудът е много сериозен отрицателен фактор, проявяващ се в процеса на задълбочаване на разделението на труда в производството.

Средствата срещу монотонността могат да бъдат периодична смяна на работното място, премахване на монотонността на трудовите движения, въвеждане на променливи ритми на работа, регулирани почивки за активна почивка и т.н.

Разделение на трудовите задачи:

  • o ръст на производителността на труда;
  • o цялостно развитие на служителите;
  • o премахване на отрицателното въздействие на производствената среда върху човешкото тяло;
  • o повишаване на привлекателността на труда.

Степента на разделение на труда до голяма степен зависи от специфичните условия на работа на предприятието: принадлежност към индустрията, вида и мащаба на производството, нивото на механизация, автоматизация, обема на продукцията и спецификата на продуктите и т.н.

Разделението на труда е изолиране на определени видове трудова дейност на общи основания. Разделението на труда се е развило в исторически план. В зависимост от някои характеристики някои видове трудова дейност са били „обединени“.

Има няколко вида разделение на труда:

  • Публично. Той премина през редица етапи, в резултат на които се разграничиха цели клонове на един или друг вид дейност с отделянето на класовете на обществото.
    Етапи на общественото разделение на труда:
    1. В резултат на отделянето на земеделието от събирането се формира земеделието, а с него и класата на обществото - селячеството.
    2. В резултат на отделянето на занаятите от селското стопанство се формира индустрията. В резултат на това клас занаятчии, които след това станаха индустриалци;
    3. Търговията възникна от занаятите и земеделието, а един клас - търговците.
    4. Банковото и финансовото „потоци“ от търговията. Формира се клас лихвари.
    5. В резултат на това управлението се формира като процес за управление на предприятия. Появява се клас технократи - техническата интелигенция.
  • Частно разделение на труда в рамките на индустриите. Провежда се формирането на цели индустрии „вътре“ в индустрията, селското стопанство и други големи области на дейност.
    Например в промишлеността е имало разделение на леката и тежката промишленост.
  • Самотен - директно в предприятието. Например разпределението на отдели в предприятието.

Всички форми на разделение на труда са взаимосвързани. „Под натиска“ на общественото разделение на труда във всяка основна сфера на дейност имаше разделяне на индустриите, което доведе до разделяне на отделите и отделите в предприятията.

Много фактори обръщат внимание на разделението на труда. То:

  • Технически прогрес. Под негово влияние се появяват нови инструменти на труда, чието използване води до освобождаване на нови видове материали и енергия;
  • Автоматизация и механизация на производството. Това води до промяна в структурата на цели индустрии. В рамките на предприятието се извършват промени в технологичните процеси и в професионалното обучение.
    Подобряване на технологиите в отделните отрасли. Това води до промяна в инструментите на труда в производството.

Социалното разделение на труда включва специализация и сътрудничество.
Специализацията е разделение на труда в рамките на цяла индустрия. Освен това всеки участник в трудовия процес изпълнява отделна трудова функция. Това е едно от основните условия за съществуването на модерна пазарна икономика.
Кооперацията е сдружение на специализирани изпълнители в хода на трудовата дейност.

Има няколко форми на сътрудничество:

  • в рамките на предприятието;
  • в рамките на индустрията;
  • в обществото.

Специализацията и сътрудничеството водят до факта, че хората се стремят да получат тесни знания във всяка конкретна област на науката, фокусирайте се върху един урок.
Последиците от това:

  • повишаване на ефективността на производството;
  • най-ефективното използване на наличните ресурси;
  • ефективно използване на техните знания, умения и способности;
  • сливането на няколко индустрии в един производствен процес за ефективност на трудовата дейност. Това води до "отделяне" на напълно нови индустрии и технологично нови производствени процеси.

Развитието на техническия прогрес оказва силно влияние върху разделението на труда, разпределянето на нови специалности и сътрудничеството на съществуващите. С усъвършенстването на технологиите ръчният труд беше заменен от машинен труд и работникът се превърна във висококвалифициран специалист.

Задайте въпрос на адвокат,

и вземете безплатна консултация в рамките на 5 минути.

Пример: Наскоро предоставих посредническа услуга като физическо лице. Но всичко се обърка. Опитах се да си върна парите, но бях обвинен в измама и сега те заплашват да заведат дело в съда или в прокуратурата. Как мога да бъда в тази ситуация?

ГЛАВА 1. ОСНОВНИ КОНЦЕПЦИИ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА НА ТРУДА

1.1 Разделение на труда

Разделяне на труда, неговите форми

Организацията на труда в предприятието започва с разделянето му, което като елемент от организацията на труда е изолиране на видовете дейности на служителите, установяване на функции, отговорности, обхват за всеки от тях, както и за техните групи, които образуват различни подразделения.
В зависимост от вида и вида на работата се разграничават следните форми на разделение на труда:
1) Функционалното разделение на труда включва разделяне на персонала на функционално хомогенни групи, всяка от които се различава по своята роля при изпълнението на производствения процес или дейност (служители, работници и др.). Функционалното разделение на труда се определя не от уменията и уменията на служителя, а от разделянето на производствения процес на съставните му части, в резултат на което изпълнителите се оказват в различно отношение към този процес: някои пряко засягат обекта на труда, други косвено участват в създаването на продукти.
Пример за функционално разделение на труда е показан на фигура 26.


Фиг. 26. Функционално разделение на труда в предприятието
2) Професионалното разделение на труда се характеризира със знанията и уменията, необходими за извършване на определен вид работа. Съставът на професиите се определя главно от технологията и оборудването.
Професията е вид трудова дейност, която изисква специални теоретични знания и практически умения, придобити в резултат на специално обучение и трудов опит. Пример за професия може да бъде професията на металург, стругар, ключар.
Специалността е вид трудова дейност, по-специфичен вид професия. Например универсален стругар, водопроводчик, металургична леярна.
3) Квалифициращото разделение на труда се определя от разликата в сложността на работата. Сложността на извършената работа е най-важният фактор за диференциацията на заплатите. За количествена оценка на квалификацията на персонала обикновено се използват категориите на заплатите, включително в различни страни 17-25 категории.
Квалификация - нивото на овладяване на определена професия.
На практика е обичайно да се отделя професионално и квалификационно разделение на труда (фиг. 27).


Фигура: 27. Професионално и квалификационно разделение на труда в предприятието

На фигура 27 всяка категория професионална квалификация е дефинирана, както следва:
1) Мениджъри - лица, пряко изпълняващи функциите на административно и икономическо управление. Тяхната отговорност е да вземат производствени и икономически решения, които осигуряват висока икономическа ефективност и често определят съдбата на предприятието;
2) Специалистите извършват различни творчески операции, за да разработят варианти за решения на производствени, технически, икономически, икономически и социални въпроси, както и различни операции с научна и техническа информация;
3) Техническите изпълнители са заети да получават информация, да я обработват и предават, да подготвят и изпълняват различни документи и да предоставят на специалистите необходимата информация, различни видове услуги;
4) Работниците са лица, заети в производството на материални ценности, обслужващи този процес и предоставящи материални услуги.
Много е важно да се определи степента на съответствие на професионалната и квалификационната структура на работниците с техническото и организационното ниво на производството. За тези цели се изчислява коефициентът на съответствие на служителя с извършената работа, който показва как професионалното и квалификационното ниво на служителя съответства на сложността на изпълняваните от него трудови функции.
Показателят се изчислява, за да се оцени рационалността на използването на отделните работници и техните професионални и квалификационни групи съгласно формулата (1):

К \u003d Хi / Yi, (1)

където i е броят на професионалната квалификационна група; Xi - броят на служителите от i-тата квалификационна група; Yi - броят на служителите на i-тата професионална група.
4) Технологичното разделение на труда включва подреждането на работниците по етапи, фази, видове работа и производствени операции в зависимост от производствената технология, от съдържанието и характеристиките на работата.
Пример за технологично разделение на труда в предприятието е показан на фигура 28.

Разновидности на технологичното разделение на труда в предприятието




Фиг. 28. Разновидности на технологичното разделение на труда в предприятието

Фигура 28 показва видовете технологично разделение на труда.
Оперативно разделение на труда предвижда разпределение и консолидиране на операциите на технологичния процес за отделни работници и тяхното разполагане, което осигурява рационална заетост и оптимално натоварване на оборудването.
Предмет на разделение на труда предвижда възлагане на конкретен изпълнител на целия комплекс от операции на този етап и дори фазата за производство на част, сглобяване на продукт или разработване на техническа документация за конкретен продукт или група продукти.
Подробно разделение на труда предвижда още по-тясна специализация на работниците. На изпълнителя се възлага набор от работи за производството или проектирането на отделни части или други съставни части на продукта.

Критерии за ефективност на разделението на труда

Разделянето на труда е диференциация на трудовата дейност, водеща до устойчива специализация.
Разделението на труда може да бъде както в обществото, така и в отделно предприятие.
В първия случай говорим за секторно разделение: селско стопанство, индустрия, транспорт и т.н.
Във втория - за специализацията на работниците в отделни производствени операции. Разпределете вертикално (разделяне по нива, например производство и управление) и хоризонтално, т.е. разделяне на видовете работа в рамките на едно ниво, например производство на части, тяхната обработка и сглобяване в завършен продукт.
Има следните критерии за ефективност на разделението на труда:
1) Техническите критерии за ефективност на разделението на труда се определят от възможностите на оборудването, инструментите, устройствата, изискванията за потребителските качества на продуктите;
2) Икономическата насоченост на подобряването на разделението на труда е постигане на икономии на труд и материални разходи, което от своя страна води до намаляване на производствените разходи и увеличаване на печалбата на предприятието. Икономическите критерии за разделение на труда са: разходите за работно време и материалните разходи за изпълнение на работата, степента на използване на квалификацията на работниците, продължителността на производствения цикъл на производство на продукта, нивото на производителност на труда , производствени разходи, печалба на предприятието;
3) Психофизиологичните критерии за разделение на труда са показатели за работоспособността на човека, която зависи от санитарно-хигиенните условия на труд, от тежестта и невропсихичното напрежение на труда, от разпределението на физически и психически стрес.
4) Социалните критерии за разделение на труда са стабилността на екипа, ниска текучество на персонала, висока трудова дисциплина, добро състояние на междуличностни отношения между взаимодействащите работници, високо ниво на тяхната социална активност, удовлетвореност от съдържанието и условията на труд .

Трудово сътрудничество

Под кооперация на труда разбират системата за производствени отношения на работниците при изпълнението на трудовия процес и тяхното взаимодействие в звеното и в предприятието.
Сътрудничеството се осъществява на териториална основа: между работилница, вътрешна работилница (или междудивизионна), вътрешнодивизионна (или между екипна), вътрешно екипна. Ако предприятие или институция има различно структурно разделение, тогава формите на разделение на труда ще бъдат назовани в съответствие с това структурно разделение.
За оценка на нивото на кооперация на труда в отделни магазини се използва показателят за нивото на организация на труда (2):

Wot \u003d ∑ (Koti * Pi) / ∑Pi, (2)

където Cot е интегралният коефициент на организацията на труда на i-работното място (производствената площадка), който се изчислява по формулата (3):

Котка \u003d , (3)

където К1, ..., Кn са действителните (планирани) стойности на определени показатели за организацията на труда на работното място; Pi е броят на работниците на съответното работно място.
Междуведомственото сътрудничество установява взаимодействие между отдели с различен функционален или технологичен профил. Например взаимодействието на сервиза с основния производствен цех ще бъде функционално сътрудничество, а взаимодействието на машинния цех на основното производство с монтажния цех ще бъде технологично сътрудничество.
В допълнение към териториалната характеристика, сътрудничеството се установява и според специфичната характеристика. Тук се разграничават формите на сътрудничество: функционална, професионална, технологична и квалификационна. На свой ред в рамките на технологичното сътрудничество те разграничават предметната, подробната, оперативната и по вид работа.

Насоки за подобряване на разделението и сътрудничеството на труда

Една от основните насоки за подобряване на разделението и сътрудничеството на труда е съчетаването на професии и длъжности, разширяване на сферите на обслужване и функциите на отделните работници.
Комбинацията от професии е форма на организация на работата на служителя, когато той редовно (т.е. в законово установения и предвиден от правилата на вътрешния работен график) изпълнява работно време заедно с работата в основна професия (специалност) също работи в една или няколко други професии (специалности).
Вариантите за комбиниране на професии могат да бъдат представени под формата на таблица (Таблица 8).

Таблица 8

Варианти за съчетаване на професии

Основна
професия

Втора професия

производство
усърден работник

Налад-
чие

Смазка
мацка

Следващия
сар

Електротехник

Шор-
ник

Кранове
кутия

Продуктивен
работещ

Сервизен техник

Електротехник

Кранджия

Комбинацията от професии е най-ефективна, когато се комбинират професии, които са взаимно свързани в хода на технологичния процес, единството на обработваните предмети на труда, изпълнението на основните и спомагателните процеси.
Комбиниране на функции- това е изпълнението, заедно с отговорностите в основната професия, на определени функции, които преди са били изпълнявани от работници в други професии. Докато поддържа профила на работата си, служителят частично изпълнява работата на друг служител. Например стругар изпълнява функцията за настройка на машината си.
Комбинацията от професии и функции се развива в следните области:
-комбинация от разнородни професии, предопределени от използването на мултидисциплинарно оборудване, например при работа на многопозиционна агрегатна машина се изисква специалността на фреза, пробивна машина и бормашина;
-съчетаване на основната работа с работата по поддръжката на нейното оборудване (настройка, дребни ремонти);
-съчетаване на основната работа с икономическата поддръжка на работното място (почистване);
-комбинация от разнородни, но взаимосвързани произведения от спомагателен характер;
- разширяване на твърде фрагментираните операции, увеличаване на разнообразието и съдържанието на труда.
Колективните форми на организация на труда и по-специално, по-специално, имат големи възможности за подобряване на разделението и сътрудничеството на труда. бригадна униформа организация и стимулиране на труда. В специално организирани бригади се създават условия за промяна в труда чрез разширяване на профила на работниците и преместването им в рамките на една бригада от едно работно място на друго.
Предпоставките за ефективността на колективните форми на организация на труда е, че на етапа на колективността се развиват иновативни процеси, формира се мисията на организацията, комуникациите и структурата в рамките на организацията на труда остават по същество неформални. Членовете на организацията прекарват много време в развиване на механични контакти и демонстрират висока ангажираност. Видове бригади: постоянна, временна, проектна (индивидуална), сложна, специализирана.
Постоянни бригади са бригади, които се създават и действат за постоянен период от време.
Временни бригади - това са екипи, които са създадени за изпълнение на определени задачи.
Дизайнерски екипи - това са екипи, които са създадени за изпълнение на конкретен проект.
Сложни бригади са организирани от работници от различни професии за извършване на комплекс от технологично разнородна, но взаимосвързана работа, обхващаща пълния производствен цикъл или завършената му част.
Специализирана бригада обединява работници от еднородна професия, заети в хомогенни технологични операции.
Комплексните и специализирани бригади могат да се базират на смени, ако всички включени в тях работници работят в една смяна или от край до край, ако включват работници от всички смени.

Производствени и трудови процеси. Видове производство
процеси

Производството е процес на превръщане на суровините в готови продукти, осъществяван с участието или под наблюдението на човек. Производственият процес или процесът на производство на продукти е сложно явление с технологична и трудова страна.
Технологична страна- технологията на производство на продукт (извършване на работа) - определя видовете, методите и последователността на излагане на предмета на труда, машините, механизмите, инструментите, използвани при това, реда и режима на работа на машините и съоръженията.
Трудова страна на производствения процес- трудовият процес е целесъобразна дейност на хората, насочена към промяна на формата, размера, структурата, физико-химичните свойства, взаимното подреждане на предметите на труда с помощта на работни инструменти.
Основните признаци на класификацията на производствените процеси са показани на фигура 29.


Фиг. 29. Класификация на производствените процеси

Производствените процеси, използвани в промишлеността, са много разнообразни. В зависимост от предназначението те се разделят на основни и спомагателни.
По време на основния производствен процес основните продукти се произвеждат, основните продукти, планирани за производство в това предприятие.
Поддържащи процеси са предназначени да осигурят нормалния ход на основните процеси (ремонт на оборудване, контрол на качеството на суровините, материалите и полуфабрикатите, операции по транспортиране, обработка и съхранение, издаване и съхранение на инструменти).
По типа на производствената организация съществуват единични, дребномащабни, мащабни, серийни и масови процеси.
По естеството на използваната технология се разграничават механични (добив, обработка, обработка, оформяне, сглобяване) и физикохимични (химични, термични, термични, топилни) процеси.
По естеството на участието на работниците биват ръчни, ръчно механизирани, машинно-ръчни, автоматизирани.
Ръчният процес се извършва от работника директно ръчно (разтоварване, товарене) или с помощта на немеханизирани инструменти (ръчно сглобяване на агрегати, машини).
Ръчен механизиран процес се извършва от работник с помощта на механизиран инструмент (пробиване на отвори с електрическа бормашина).
Машинно-ръчният процес се извършва от машина или механизъм с прякото участие на работника.
Машинен процес е този, при който основната работа се извършва от машината, а работникът я контролира и елементите на спомагателната работа.
При автоматизиран процес по-голямата част от работата се извършва изцяло от машината.

Разделението на труда е условие за увеличаване на производителността му в мащаба на обществото и всяко отделно предприятие.

Като се има предвид разделението на труда в рамките на предприятието, е необходимо да се подчертае следното основните му видове: 1) разделяне на труда между различни категории служители на предприятието въз основа на функционалността; 2) разделението на труда между групи работници въз основа на технологичната хомогенност на работата, която извършват - професионалното разделение на труда; 3) разделението на труда между групите работници, в зависимост от сложността на работата, която извършват - квалификационното разделение на труда.

Трябва да се отбележи, че разделението на труда, което означава едновременно съжителство на различни видове трудова дейност, играе важна роля в организацията на производството и труда: първо, това е необходима предпоставка за производствения процес и условие за увеличаване на неговата производителност; второ, позволява ви да организирате последователна и едновременна обработка на предмета на труда във всички фази на производството; трето, допринася за специализацията на производствените процеси и подобряването на трудовите умения на работещите в тях.

Разделението на труда е многостранен, сложен процес, който, променяйки своите форми, отразява действието на дадена цел законът за смяната на труда.

В същото време е необходимо да се вземе предвид съществуването на граници целесъобразност в процеса на разделение на труда, пренебрегвайки, което може да повлияе неблагоприятно на организацията и резултатите от производството. В тази връзка са особено важни следните изисквания: 1) разделението на труда не трябва да води до намаляване на ефективността на използване на работното време и оборудване; 2) не трябва да бъде придружено от безличност и безотговорност при организацията на производството; 3) разделението на труда не трябва да бъде прекалено дробно, за да не се усложнява проектирането и организацията на производствените процеси и нормирането на труда, както и да не се намалява квалификацията на работниците, да не се лишава работата от смисъл, да не се прави монотонен и досаден.

Монотонността на труда е много сериозен отрицателен фактор, който се проявява в процеса на задълбочаване на разделението на труда в производството. Средствата срещу монотонността могат да бъдат периодична смяна на работното място, премахване на монотонността на трудовите движения, въвеждане на променливи ритми на работа, регулирани почивки за активна почивка и т.н.

Важно е да се отбележи, че разделението на труда в предприятията трябва да отчита не само растежа на производителността на труда, но и условията за всестранно развитие на работниците. Необходимо е да се премахне отрицателното въздействие на производствената среда върху човешкото тяло и да се увеличи привлекателността на труда.

Всички тези видове разделение на труда имат свои отличителни черти. Така, функционално разделение на трудасе проявява в две посоки: между категории работници и между основния и помощния персонал. Първият означава разпределяне на такива категории работници като работници, мениджъри, специалисти и служители в персонала на предприятията. Характерна тенденция в развитието на този вид разделение на труда е увеличаването на дела на специалистите в производствения персонал.

Друга посока на функционалното разделение на труда е разделяне на работниците на основни и помощни.

Основни работници- работници, пряко участващи в извършването на технологични операции за производство на основни продукти.

Спомагателни работници- работници, които създават необходимите условия за безпроблемната и ефективна работа на основните работници. Помощните работници обаче не участват пряко в изпълнението на технологичния процес. Отделянето на спомагателната работа от основната е не малко важно. Първо, подобрява използването на работното време; второ, увеличава ефективността на използването на оборудването, позволява ви да организирате по-добре грижите, ремонта и всички видове поддръжка; на трето място, той осигурява непрекъснатост на работата и накрая намалява общите разходи за труд за единица продукция.

В предприятията има различни видове спомагателна работа: ремонт на оборудване; производство на инструменти и технологично оборудване; транспортиране на готови продукти, полуфабрикати и материали в завода; съхранение и доставка на инструменти, полуфабрикати и материали; технически контрол на качеството на продукта; производство и пренос на енергия; други видове помощна работа. Всеки вид спомагателна работа има свои изисквания към организацията на тяхното изпълнение и към изпълнителите. Технологичният прогрес оказва значително влияние върху динамиката на броя на помощните работници, върху промяната в техния дял в общия състав на работниците и цената на техния труд в трудоемкостта на производството: в някои случаи това води до увеличаване на брой помощни работници, а при други - тяхното намаляване.

Интензивност на труда на производствотопредставлява цената на живия труд за производството на единица продукция и се определя по формулата:

Tr \u003d T / Op,

където Т е времето, отделено за производството на всички продукти, стандартен час, човекочас;

Op - обемът на произведените продукти във физическо изражение.

Например в индустрията нараства делът на работниците, ангажирани с настройката и ремонта на машини и механизми, както и тези, които се занимават с производството на инструменти и технологично оборудване. Но същото не може да се каже за нарастването на броя и дела на работниците, заети в товарене и разтоварване, складови операции и т.н., където често се използва прекомерно количество тежък, непродуктивен труд. Идентифицирането и използването на наличните резерви в такива области е свързано с решаването на проблемите с техническо преоборудване на труда, специализация и централизация на ремонтните дейности, типизиране и нормализиране на използваните в производството инструменти и оборудване, непрекъснато подобряване на организацията на продукта контрол на качеството. Едновременно с промяната в организацията и структурата на разходите за труд, има нужда от научен анализ и разработване на по-съвършена класификация на основните и помощните работници в промишлеността и други индустрии.

Временни работници и служители- това са служители, наети за срок до 2 месеца, и за заместване на временно отсъстващи служители, които запазват работното си място - до 4 месеца.

Специален вид разделение на труда е неговото професионално разделение, който се развива в зависимост от използваните инструменти, предмети на труда, технология на производство. Наблюденията показват, че промените в професионалното разделение на труда се характеризират с увеличаване на абсолютния брой и дела на механизираните професии, намаляване на броя на тесните професии и специалности и увеличаване на броя на широкопрофилните професии.

Професияхарактеризиращ се с набор от теоретични знания и практически умения, необходими за изпълнението на определена работа в една от индустриите. Той е предопределен от естеството на създадения продукт на труда и специфичните условия на производство в дадена индустрия. СпециалностЕ разделението на труда в рамките на професията.

Съществува тясна връзка между професионалното разделение на труда и преминаването от един етап на техническото и технологично развитие на производството към друг, по-висок. По този начин частичната механизация е придружена от оперативно разделение на труда, тясна специализация на работниците. Въпреки че трябва да се отбележи, че на определен етап от развитието оперативното разделение на труда играе положителна роля, например през 30-те и 40-те години в Русия, то допринася за създаването на квалифицирани работници в индустрията.

На етапа на сложната механизация се комбинират тесни специалности на работниците, разширява се професионалният им профил, а процесът на сливане на функциите на работник-оператор с относително ограничена квалификация и работник-настройчик с висока професионална подготовка става все повече очевидно. В контекста на широкото използване на автоматични машини и автоматични линии в съвременната индустрия, тази тенденция става решаваща: водещото място в състава на работниците се заема от работник, който съчетава функциите на оператор и настройващ с висока квалификация и широк професионален профил.

И накрая, важен тип разделение на труда е квалификационно разделение на труда в зависимост от сложността на работата. Той е в най-тясна връзка с повишаване на културното и техническо ниво на работниците, което води до намаляване на дела на нискоквалифицираната работна ръка в националната икономика.

Различията в квалификацията между групите работници обективно се дължат на различната сложност на извършваната работа. Служителите от една и съща професия или специалност могат да имат различни знания и трудов опит. Всичко това се изразява в квалификации - качеството на работата (труда) и лежи в основата на разпределението на работниците по квалификационни групи - категории, категории, класове и т.н.

Така например, в индустриите в различни периоди от време са използвани различни мрежи за диференциране на работниците по ниво на умения с количествено различни съотношения между цифрите и общи диапазони (от 1: 1,7 до 1: 10,07) в заплатите въз основа на квалификацията. В същото време се наблюдава тенденция към увеличаване на дела на висококвалифицираните и квалифицирани работници. Ако през 20-те години този дял е бил средно около една пета от общия брой индустриални работници, към края на 80-те години той вече е достигнал почти четири пети. През този дълъг период критериите за квалификация също се промениха значително: знанията и способността за управление на сложни машини и технически процеси, независимо регулиране и конфигуриране на оборудването и производство на висококачествени продукти станаха решаващи.

Разделянето и сътрудничеството на труда са най-важните фактори на производството, до голяма степен определящи формите на организация на трудовия процес.

При разделението на труда в обща форма разбира се изолирането (разграничаването) на дейностите на хората в процеса на съвместния труд. Известно е, че има общо, частно и индивидуално разделение на труда. Областта на изследване на организацията на работа е последната. Единичното разделение на труда (EPT) се отнася до разделянето на различни видове работа в производствената система между отделните работници. Извършва се с цел намаляване на продължителността на производствения цикъл поради едновременното изпълнение на работата, както и увеличаване на производителността на труда. В производствената система (промишлено предприятие) има следните видове EPT: 1. Технологичен 2. Функционален 3. Професионална квалификация

Технологичното разделение на труда се основава на разделянето на произведенията въз основа на тяхната технологична хомогенност. Най-голямото е разделянето на технологичния процес на етапи (набавяне, преработка, монтаж в машиностроително производство) или на преразпределение (в доменна пещ и мартеново производство). Разделянето на етапите на отделни фази води до образуването на специални зони, конвейери, производствени линии и отделни групи оборудване в рамките на производствените зони. Технологично разделение на труда ви позволява да определите нуждата от работници по специалности и професии.

Технологичното разделение на труда може да бъде предмет., Подробно и оперативно.

С тема разделяне на труда за изпълнителя се възлага извършването на работа, свързана с производството на крайния продукт. Тоест артикулът преминава през целия цикъл на обработка за тази фаза на едно работно място. Този вид разделение на труда в съвременното производство може да се намери в областите на сглобяване на прости продукти. Подробноразделението на труда се случва по-често, същността му се крие в възлагането на завършената част от продукта-детайл на служителя. Най-често срещаната форма на технологично разделение на труда е оперативно поделение... В този случай процесът на производство на част в рамките на тази фаза е разделен на отделни операции, всяка от които се извършва от отделен работник. Технологичното разделение на труда до голяма степен определя функционалното и професионално квалифицирано разделение на труда.



При функционалното разделение на труда основният системообразуващ фактор е ролята на работника в производствената система, тоест естеството на функциите, които той изпълнява. На тази основа целият производствен и производствен персонал на предприятието е разделен на функционални групи:

Лидери; специалисти; основни и помощни работници; младши обслужващ персонал (технически изпълнители); сигурност; ученици.На всяка от тези категории, в зависимост от извършената работа, се присвоява съответна работна зона или работно място. Осигуряването на правилния баланс между различните категории персонал в индустриалното производство чрез рационализиране на функционалното разделение на труда допринася за нарастването на неговата ефективност.

Професионално квалифицираното подразделение е разделението на индустриален и производствен персонал по професия и в рамките на тях по специалност. Основният системообразуващ фактор тук е сложността на извършената работа, което предполага разделяне на работниците както по квалификационни степени (от 1-ви до 7-ми), така и на работа по степени.

И трите вида разделение на труда са свързани помежду си, въпреки че всеки от тях съществува съвсем независимо. При проектирането на различни форми на разделение на труда е необходимо да се вземе предвид, че целесъобразността на разделението се определя под формата на конкретни граници.

Теорията и практиката на организацията на производството и труда разграничават: икономически, психо-физиологични и социални граници на целесъобразността на разделението на труда. Единицата на разделение на труда за работниците в основното производство е производствена операция. Операциите могат да бъдат прости или сложни.

От икономическа гледна точка разделението на труда е препоръчително, ако в резултат се създадат условия за растеж на производителността на труда и повишаване на вътрешната ефективност на производството. По този начин икономическата граница на разделението на труда се определя от възможността за минимизиране на продължителността на производствения цикъл за производство на продукт поради паралелното изпълнение на работата (т.е. задълбочаване на специализацията на работниците).



Нисък икономическа границаразделение на труда, ще има намаляване на времето за обработка на продукта, а стойността на намалението трябва да покрива свързаното увеличение на времето за транспортиране на части от едно работно място до друго, за оперативен контрол на качеството и изпълнение на подготвителни и заключителна работа. Горна икономическа граница се определя от продължителността на производствения цикъл за производството на целия продукт на едно работно място.

Психо-физиологични граници на разделението на трудасе определят от количеството физически и невропсихичен стрес върху служителя през деня.За физически стрес долната граница е консумацията на енергия в размер на 2,5 - 3 kcal / min., горната граница - 4,5–5 kcal / min. Освен това самата работа трябва да се състои от множество елементи (още шест), така че да се използват различни мускулни групи. За невропсихичен стрес долната граница е ограничена от следните параметри:

1. Броят на обектите на промишлен надзор не трябва да бъде повече от 5;

2. Продължителността на фокусираното внимание не трябва да надвишава 25% от времето на смяна;

3. Темпото на работа не трябва да надвишава 360 движения в час.

За горната граница тези параметри не трябва да надвишават, съответно: 25 обекта на наблюдение, 75% от времето за смяна за концентрирано наблюдение, 1080 движения в час.

Социални граници на разделянетрудът се определя от нивото на монотонност на труда . Монотонността на труда се регулира от продължителността на повтарящите се хомогенни операции през работния ден. Граничната стойност е продължителността на такива операции не по-малка от 30 секунди, честотата на повторение на разнородни елементи на операцията трябва да бъде не по-малка от 5 за 30 секунди. Обратният показател за нивото на монотонност на работата е неговото съдържание. Смислеността на работата е степента на влияние, което служителят може да има върху решения, свързани с изпълнението на работата. Смислеността на труда ще бъде висока, ако служителят изпълнява по-голям брой произведения в определен период от време с ниска честота на тяхното повторение и обратно.

Развитието на разделението и сътрудничеството на труда в първичните производствени връзки (секции, бригади и др.) Е в посока комбиниране на професии, разширяване на сферите на обслужване и функции на отделните работници. На практика това се проявява във факта, че в допълнение към основните функции, свързани с трансформацията на предмети на труда, служителите изпълняват функции за поддръжка на оборудването (настройка, ремонт, смазване и др.), Както и някои допълнителни операции, които не са пряко свързани с изпълнението на производствената задача (независим контрол на качеството на продукта).

6. Класификация на работните места според факторите, определящи тяхната организация. Характеристики на организацията на работните места в зависимост от вида на производството и естеството на извършваната работа.

Под работно място се разбира част от производствената площ (цех, обект) с поставяне на технологично оборудване и производствено оборудване върху него, което е необходимо за ефективното изпълнение на определена задача от работник или екип от работници. Организацията на работно място е набор от мерки, насочени към създаване на всички необходими условия за високопродуктивна работа, както и увеличаване на нейното съдържание и запазване здравето на работника. Този набор от мерки включва: рационална специализация на работното място; оборудването му с необходимия комплект основно и спомагателно оборудване, технологично оборудване; създаване на комфортни условия; рационално подреждане на оборудването и разположение на оборудването и предметите на труда на работното място; непрекъснато обслужване на работното място във всички ФУНКЦИИ. Разнообразието от форми на конкретен труд определя съществуването на голям брой разновидности на работните места. Характеристиките на различните видове работни места са представени в таблицата

Класификационен атрибут Видове работни места или техните характеристики
1. Вид на производството Работно място в условията на дребномащабно, партидно или масово производство
2. Естеството на извършената работа Стационарна или мобилна работна станция
3. Характерът на работата на работното място Машина, ключар, монтаж и оператор
4. Степен на механизация на труда Ръчно, механизирано и автоматизирано
5. Сътрудничество и разделение на труда Индивидуално, колективно (бригадно) работно място
6. Броят на оборудването, разпределено на работното място Една станция (единична единица), многостанционна работна станция

Вид производство във връзка с организацията и поддръжката на работните места е определящ фактор. В едно производство (или малка партида) на работното място се извършват голям брой различни операции. Следователно такива работни места са оборудвани с универсално сменяемо оборудване, унифицирана технология, оборудване и инструменти, а самите работници трябва да бъдат универсални и висококвалифицирани. С увеличаването на серийното производство обхватът на работните места, предназначени за производството на по-тесен списък от технологични операции, се разширява. Ако в едно производство производствените процеси и операции са неповторими или рядко се повтарят, тогава, напротив, при серийното производство непрекъснато се повтарят един и същи вид работни методи. Работните станции от сериен тип са оборудвани със специализирано оборудване, специални приспособления и фитинги. Тук широко се използва механизация на труда. За работни места с масов тип производство е характерно да се определят една или две технологични операции на едно място. Такелажът тук е специален, автоматизацията се използва широко. Операциите обикновено са прости и изискват нискоквалифицирани работници.

По естеството на извършената работа, стационарен работни места и мобилни... Стационарните работни места се характеризират с факта, че тук работната зона (това е най-активната част от работното място, където предметите на труда се трансформират в завършен продукт) съвпада с производствената площ, отредена за работното място. Работните места от този тип изискват наличието на стационарно оборудване (машина, апарат, агрегат и др.). В промишлеността по-голямата част от тези работни места, по-специално работниците от основното производство, работят по правило на работни места от стационарен тип (стругари, фрези, шлайфмашини и др.). В условията на мобилен работни места, напротив, работната зона не съвпада с производствената площ, отредена за работното място. В промишлеността помощните работници (механик-ремонтник, смазвач, монтажист, спедитор) работят на подвижни работни места.

7. Цел, съдържание и принципи на планирането на работното място, определяне на неговата ефективност.

Всички средства за оборудване на работното място (RM) трябва да бъдат разположени така, че когато ги използва, служителят да не губи допълнително работно време, допълнителна физическа и нервна енергия. Това се постига чрез рационално оформление на РМ. Разграничете вътрешното и външното планиране.

Външно оформление е разумно разположение на основното технологично и спомагателно оборудване, инвентар. Основното изискване за рационално външно оформление е да се осигури минимална траектория на движение на работника в процеса на извършване на работа, да се намали до минимум броят на завъртанията, накланянията на тялото и икономичното използване на площта, отредена за работното място. Индикатор, отразяващ ефективността на използването на площта на работното място на неговата цена определя се по формулата:

където, t бр - скоростта на парче време за операция в минута;

Дял на амортизационните такси за производствената площ (%);

С n - цената на 1m 2 производствена площ (рубли);

Q n е площта на работното място (m 2);

Ефект - ефективен часови фонд на времето за работа на оборудването (часове);

С тч - почасова ставка на работната заплата.

Вариантът на външното оформление на RM, който осигурява минималната стойност на индикатора Q i, е най-оптималният при дадените производствени условия. Рационално вътрешно оформление RM трябва да осигурява удобна работна поза, кратки и неуморителни работни движения, еднакво и, ако е възможно, едновременно движение с двете ръце. На практика същността на външното планиране може да бъде представена като спазване на редица прости изисквания, които ще осигурят значително увеличение на производителността на труда. 1 ... Всичко, от което се нуждаете, трябва да бъде на RM във всеки един момент и не трябва да има нищо излишно. 2. Всеки елемент трябва да има своето място. 3. Това, което се изисква, за да се работи по-често, трябва да е по-близо до работника, а това, което е по-рядко, трябва да е по-далеч. 4. Всичко, което е взето в дясната ръка, трябва да бъде отдясно, а това в лявата, съответно отляво. 5. Ръцете трябва да са свободни от поддържащи движения. 6. Елементите, приложени последователно, трябва да бъдат поставени един до друг, така че да може да се използва обратното движение на ръцете. Всички предмети трябва да бъдат разположени в зоната на максимален обхват на работника.

Максимален обхват се определя от траекторията на ръцете на работника, когато тялото е наклонено не повече от 30 0. Нормален обхват дефинирана от траекторията на огънати ръце без наклоняване на тялото. Дизайнът на вътрешното оформление на RM се извършва, като се вземе предвид такава зона на обхват, в рамките на която служителят ясно разграничава обектите, техните форми и местоположение. Оценката на рационалността на планирането на РМ може да се извърши чрез изчисляване на коефициента на използване на производствената площ (K Q)

. ,

Където Въпрос: - общата площ, отредена за RM; н- броят на инвентара, оборудването и др .;

q i- производствена площ, заета от единица основно, спомагателно оборудване, инвентар.

Най-добрият вариант е оформлението, което ще осигури, при равни други условия, най-високата степен на използване на оборудването.

Подобни статии

2021 г. rookame.ru. Строителен портал.