노동의 사회적 분업. 분업의 유형과 형태 분업을 강조
분업을 해결하려면 "분할 경계"및 "분할 수준"개념을 사용하십시오. 분업의 경계는 분업이 용납 될 수없는 하한과 상한이며, 그 이하와 그 이상입니다. 분업 수준은 분업 상태를 특징 짓는 허용되는 계산되거나 실제로 달성 된 값입니다.
노동의 분업과 협력에서 누가 무엇을 할 것이며, 어떻게, 누구와 상호 작용할 것인가라는 문제가 해결됩니다. 생산성이 높은 작업의 조직을 위해서는 작업을 어떻게, 어떻게 수행해야하는지에 대한 질문을 해결해야합니다.
예를 들어, 노동 분업이 자주 언급되는 산업 분야, 즉 핀 생산을 고려하십시오. 이 생산에 대한 훈련을받지 않았고 (분업은 후자를 특별한 직업으로 만들었습니다) 그 안에서 사용되는 기계를 다루는 방법을 모르는 노동자 (후자의 발명에 대한 자극은 아마도이 부서에서 주었을 것입니다) 그의 모든 부지런함으로 하루에 핀 1 개를 만들고 어쨌든 20 개의 핀을 만들지 않을 것입니다. 그러나이 생산이 현재 가지고있는 조직으로, 그 자체가 전체적으로 특별한 직업을 대표 할뿐만 아니라 여러 전문 분야로 세분되며, 각 전문 분야는 각각 별도의 특수 직업입니다. 한 작업자는 와이어를 당기고 다른 작업자는 와이어를 곧게 펴고, 세 번째 작업자는 와이어를 자르고, 네 번째 작업자는 끝을 날카롭게하고, 다섯 번째 작업자는 한쪽 끝을 갈아서 머리에 맞 춥니 다. 머리 자체를 만들려면 두세 번의 독립적 인 작업이 필요합니다. 노즐은 특별한 작업을 구성하며 핀을 연마하는 것은 또 다른 작업입니다. 독립적 인 작업은 완성 된 핀을 가방에 포장하는 것입니다. 따라서 핀을 만드는 복잡한 노동은 약 18 개의 독립적 인 작업으로 나뉘는데, 일부 제조업체에서는 모두 다른 작업자가 수행하는 반면 다른 제조업체에서는 동일한 작업자가 종종 2 ~ 3 개의 작업을 수행합니다. 노동 조직의 분업
다른 모든 공예 및 제조에서 노동 분업의 결과는이 생산에서 설명 된 것과 유사하지만, 이들 중 많은 경우 노동을 그렇게 나누고 단순한 작업으로 축소 할 수는 없습니다. 그러나 어떤 공예품에서든 분업은 얼마나 큰 규모로 도입 되든 그에 따라 노동 생산성이 증가합니다. 분명히 이러한 이점으로 인해 다양한 직업과 직업이 서로 분리되었습니다. 그러나 이러한 구분은 일반적으로 산업 발전의 더 높은 단계에 도달 한 국가에서 더 진행됩니다. 거친 사회 상태에서는 한 사람의 작업이고 더 발전된 사회에서는 여러 사람이 수행합니다. 선진 사회에서 농부는 일반적으로 농업에만 종사하고 제조소 소유자는 자신의 제조에만 종사합니다. 완성품을 생산하는 데 필요한 노동력은 거의 항상 많은 사람들에게 분배됩니다. 아마와 양털을 기르는 사람들로부터, 아마포와 양털을 기르는 사람들로부터, 아마포를 표백하고 광택을 내거나 천을 염색하고 마무리하는 사람들로 끝나는 사람들로부터 아마포 또는 브로드 클로스 생산의 각 지점에서 얼마나 많은 다른 직업이 사용되는지.
사실, 농업은 본질적으로 제조에서 가능한 한 다양한 노동 분업이나 다양한 작업을 서로 완전히 분리하는 것을 허용하지 않습니다. 목수와 대장장이의 직업에서 일반적으로 그렇듯이 목회자의 직업과 쟁기의 직업을 완전히 분리하는 것은 불가능합니다. 스피너와 직공은 거의 항상 서로 다른 얼굴이지만, 쟁기질하고, 써레질하고, 씨를 뿌리고 거두는 일꾼은 종종 같은 사람입니다. 이러한 다양한 유형의 작업이 연중 다른 시간에 수행되어야한다는 사실을 고려할 때, 각각의 작업이 일년 내내 별도의 작업자에 의해 지속적으로 고용되는 것은 불가능합니다. 농업에서 실행되는 모든 다른 유형의 노동을 완전히 분리 할 수 \u200b\u200b없다는 것은 아마도이 분야의 노동 생산성 증가가 항상 산업 성장과 일치하지는 않는 이유 일 것입니다.
노동 분업의 결과로 동일한 수의 근로자가 수행 할 수있는 작업량의 이러한 현저한 증가는 세 가지 다른 조건에 따라 달라집니다. 첫째, 각 개별 근로자의 손재주 증가; 둘째, 한 유형의 노동에서 다른 유형으로의 전환에 일반적으로 낭비되는 시간 절약에서; 셋째, 노동을 용이하게하고 줄이고 한 사람이 여러 작업을 수행 할 수 있도록하는 많은 기계의 발명에서.
다양한 유형의 노동 활동이 동시에 공존하는 것을 의미하는 분업은 생산 및 노동 조직의 발전에 중요한 역할을한다는 점에 유의해야합니다.
- · 첫째, 생산 공정에 필요한 전제 조건이며 노동 생산성을 높이기위한 조건입니다.
- · 둘째, 생산의 모든 단계에서 노동 주제의 순차적 및 동시 처리를 구성 할 수 있습니다.
- · 셋째, 생산 공정의 전문화와 관련 근로자의 노동 능력 향상을 촉진합니다.
그러나 노동자의 전문화 과정으로서의 분업은 점점 더 제한적인 기능과 생산 작업을 수행함으로써 인간 활동 영역을 좁히는 것으로 만 간주 될 수 없다.
기업의 노동 분업은 노동 생산성의 증가뿐만 아니라 근로자의 전반적인 개발 조건, 생산 환경이 인간에게 미치는 부정적인 영향을 제거해야한다는 점에 유의해야합니다. 신체와 노동의 매력이 증가합니다. 분업의 정도는 산업, 생산 유형 및 규모, 기계화 수준, 자동화 수준, 생산량 및 제품 특성 등 기업의 특정 운영 조건에 크게 좌우됩니다.
분업의 중요성은 다음과 같습니다.
- · 생산 과정에 필요한 전제 조건과 노동 생산성 향상을위한 조건
- · 모든 생산 단계에서 노동 대상의 순차적 및 동시 처리를 구성 할 수 있습니다.
- · 생산 프로세스의 전문화와 관련 근로자의 노동 기술 향상을 촉진합니다.
노동 분업의 단위는 하나의 노동 대상에 대해 한 직장에서 한 명 또는 한 그룹의 근로자가 수행하는 노동 프로세스의 일부로 이해되는 생산 작업입니다. 이러한 징후 중 하나 이상이 변경되면 한 작업이 완료되고 다른 작업이 시작됩니다. 작업은 차례로 기술, 노동 행동 및 운동으로 구성됩니다.
노동 운동노동 과정에서 작업자의 손, 발, 신체의 단일 움직임을 나타냅니다 (예 : 작업 물에 손을 뻗기 위해).
노동 행동-이는 지속적으로 수행되고 특정 목적을 갖는 일련의 노동 동작입니다 (예를 들어, 노동 동작 "작업 물 가져 오기"는 "작업 물에 손을 뻗어", "손가락으로 잡기"동작이 순차적이고 연속적으로 수행됨). .
노동 수용-그것은 하나의 목적에 의해 통합되고 완전한 기본 작업을 나타내는 일련의 노동 행동입니다.
분업의 경계 (이를 무시하면 조직 및 생산 결과에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다) :
- 1) 분업으로 인해 작업 시간 및 장비 사용의 효율성이 저하되어서는 안됩니다.
- 2) 생산 조직에서 비인격 성과 무책임을 동반해서는 안됩니다.
- 3) 노동 분업은 생산 과정의 설계 및 조직과 노동 배급을 복잡하게 만들지 않고 노동자의 자격을 감소시키지 않고 의미있는 일을 박탈하지 않고 단조롭고 지루합니다.
단조노동은 생산의 분업을 심화시키는 과정에서 나타나는 매우 심각한 부정적인 요소입니다.
단조 로움에 대한 수단은주기적인 직업 변경, 노동 운동의 단조 로움 제거, 다양한 작업 리듬 도입, 활동적인 휴식을위한 규제 된 휴식 등이 될 수 있습니다.
분업 업무 :
- o 노동 생산성의 증가;
- o 직원의 포괄적 인 개발;
- o 생산 환경이 인체에 미치는 부정적인 영향을 제거합니다.
- o 노동의 매력을 증가시킵니다.
분업의 정도는 산업, 생산 유형 및 규모, 기계화 수준, 자동화 수준, 생산량 및 제품 특성 등과 같은 기업의 특정 운영 조건에 크게 좌우됩니다.
분업은 특정 유형의 노동 활동을 공통적 인 근거로 분리하는 것입니다. 분업은 역사적으로 발전해 왔습니다. 일부 특성에 따라 특정 유형의 노동 활동이 "통합"되었습니다.
분업에는 여러 유형이 있습니다.
- 공공의. 그것은 여러 단계를 거쳤으며 그 결과 하나 또는 다른 유형의 활동의 전체 분기가 사회 계급 분리로 구별되었습니다.
사회적 분업의 단계 :- 수집에서 농업을 분리 한 결과 농업이 형성되었으며 그와 함께 사회 계급 인 농민이 형성되었습니다.
- 수공예품과 농업이 분리 된 결과 산업이 형성되었습니다. 그 결과, 산업가가 된 장인 계급;
- 무역은 수공예품과 농업, 그리고 상인 계급에서 나왔습니다.
- 무역에서 은행 및 금융 "흐름". 한 종류의 사용자가 형성됩니다.
- 결과적으로 관리는 기업을 관리하는 프로세스로 형성됩니다. 기술 전문가의 부류 인 기술 지식인이 나타납니다.
- 산업 내 개인 노동 분업. 산업 "내부"산업, 농업 및 기타 광범위한 활동 영역이 형성되고 있습니다.
예를 들어, 산업에서는 경공업과 중공업이 분리되었습니다. - 단일-기업에서 직접. 예를 들어, 기업의 부서 할당.
모든 형태의 분업은 서로 연결되어 있습니다. 사회적 노동 분업의 "압력을 받고", 각 주요 활동 영역에서 산업이 분리되어 기업에서 부서와 부서가 분리되었습니다.
많은 요소가 분업에주의를 기울입니다. 그것:
- 기술적 진보. 그 영향으로 새로운 노동 도구가 나타나 새로운 유형의 재료와 에너지를 방출합니다.
- 생산 자동화 및 기계화. 이것은 전체 산업 구조의 변화로 이어집니다. 기업 내에서 기술 프로세스와 전문 교육에서 변화가 일어나고 있습니다.
개별 산업의 기술 향상. 이것은 생산 노동 도구의 \u200b\u200b변화로 이어집니다.
사회적 분업에는 전문화와 협력이 포함됩니다.
전문화는 전체 산업 내의 분업입니다. 또한 노동 과정의 각 참가자는 별도의 노동 기능을 수행합니다. 이것은 현대 시장 경제의 존재를위한 기본 조건 중 하나입니다.
협력은 노동 활동 과정에서 전문 수행자의 협회입니다.
여러 형태의 협력이 있습니다.
- 기업 내에서;
- 업계 내에서;
- 사회 내.
전문화와 협력은 사람들이 특정 과학 분야에서 좁은 지식을 얻기 위해 노력하고 하나의 수업에 집중한다는 사실로 이어집니다.
이것의 결과 :
- 생산 효율성 증가;
- 가용 자원의 가장 효율적인 사용;
- 그들의 지식, 기술 및 능력의 효과적인 사용;
- 노동 활동의 효율성을 위해 여러 산업을 하나의 생산 프로세스로 병합합니다. 이것은 완전히 새로운 산업과 기술적으로 새로운 생산 프로세스의 "분할"로 이어집니다.
기술 발전의 발전은 분업, 새로운 전문 분야의 할당 및 기존 전문 분야의 협력에 큰 영향을 미칩니다. 기술의 발전으로 육체 노동이 기계 노동으로 대체되었고 작업자는 우수한 전문가로 변했습니다.
제 1 장 노동 조직의 기본 개념
1.1 분업
분업, 그 형태
기업의 노동 조직은 노동 조직의 요소로서 직원 활동 유형의 격리, 기능, 책임, 각 범위의 설정 및 다른 부서를 형성하는 그룹을 위해.
작업 유형 및 유형에 따라 다음과 같은 형태의 분업이 구분됩니다.
1) 기능적 분업은 인력을 기능적으로 균질 한 그룹으로 나누는 것을 포함하며, 각 그룹은 생산 프로세스 또는 활동 (직원, 근로자 등)의 구현에서 역할이 다릅니다. 노동의 기능적 분업은 직원의 기술과 기술에 의해 결정되는 것이 아니라 생산 프로세스를 구성 요소로 나누는 것에 의해 결정되며, 그 결과 수행자는이 프로세스에 대해 다른 태도를 갖게됩니다. 노동의 대상, 다른 사람들은 제품 생성에 간접적으로 참여합니다.
기능적 분업의 예가 그림 26에 나와 있습니다.
그림 26. 기업의 기능적 분업
2) 전문적인 분업은 특정 유형의 업무를 수행하는 데 필요한 지식과 기술을 특징으로합니다. 직업의 구성은 주로 기술과 장비에 의해 결정됩니다.
직업은 특별한 훈련과 업무 경험의 결과로 습득 한 특별한 이론적 지식과 실용적인 기술이 필요한 노동 활동의 한 유형입니다. 직업의 예는 야금 학자, 터너, 자물쇠 제조공의 직업이 될 수 있습니다.
전문성은 노동 활동의 한 유형으로보다 구체적인 직업 유형입니다. 예를 들어, 범용 터너, 배관공, 야금 주 조소.
3) 적격 분업은 작업 복잡성의 차이에 의해 결정됩니다. 수행되는 작업의 복잡성은 임금 차별화의 가장 중요한 요소입니다. 인력 자격의 정량적 평가를 위해 다양한 국가 17-25 범주를 포함하여 일반적으로 임금 척도 범주가 사용됩니다.
자격-특정 직업을 습득하는 수준.
실제로 전문직 및 자격 부문의 노동을 구분하는 것이 일반적입니다 (그림 27).
그림: 27. 기업의 직업 및 자격 분업
그림 27에서 각 직업 자격 범주는 다음과 같이 정의됩니다.
1) 관리자-행정 및 경제 관리 기능을 직접 수행하는 사람. 그들의 책임은 높은 경제적 효율성을 보장하고 종종 기업의 운명을 결정하는 생산 및 경제적 결정을 내리는 것입니다.
2) 전문가는 생산, 기술, 경제, 경제 및 사회 문제에 대한 솔루션 옵션을 개발하기 위해 다양한 창의적 작업을 수행하고 과학 및 기술 정보를 사용한 다양한 작업을 수행합니다.
3) 기술 집행자는 정보 수신, 처리 및 전송, 각종 문서 작성 및 실행, 전문가에게 필요한 정보, 각종 서비스 제공 등 바쁘다.
4) 근로자는 물질적 가치의 생산에 고용되어이 과정을 수행하고 물질적 서비스를 제공하는 사람입니다.
생산의 기술 및 조직 수준에 대한 근로자의 전문적 및 자격 구조의 적합성 정도를 결정하는 것은 매우 중요합니다. 이러한 목적을 위해 수행 된 작업에 대한 직원의 적합성 계수가 계산되어 직원의 전문성과 자격 수준이 수행하는 노동 기능의 복잡성에 어떻게 대응하는지 보여줍니다.
이 지표는 공식 (1)에 따라 개별 근로자와 전문 및 자격 그룹 사용의 합리성을 평가하기 위해 계산됩니다.
К \u003d Хi / Yi, (1)
여기서 i는 전문 자격 그룹 번호, Xi- i 번째 자격 그룹 직원 수, Yi- i 번째 전문 그룹 직원 수입니다.
4) 기술 분업은 작업의 내용과 특성에 따라 생산 기술에 따라 단계별, 단계, 작업 유형, 생산 작업에 따른 근로자 배치를 포함한다.
기업의 기술 분업의 예는 그림 28에 나와 있습니다.
기업의 기술 분업의 다양성
그림 28. 기업의 기술 분업의 다양성
그림 28은 기술 분업의 유형을 보여줍니다.
작업 분업 합리적인 고용과 최적의 장비 적재를 보장하는 개별 근로자 및 배치에 대한 기술 프로세스 운영의 배포 및 통합을 제공합니다.
주제 분업 이 단계에서 전체 복잡한 작업의 특정 수행자에게 할당을 제공하고 심지어 부품 제조 단계, 제품 조립 또는 특정 제품 또는 제품 그룹에 대한 기술 문서 개발 단계까지도 제공합니다.
세부 분업 더 좁은 전문화를 제공합니다. 계약자는 제품의 개별 부품 또는 기타 구성 부품의 제조 또는 설계를위한 일련의 작업을 할당받습니다.
분업의 효과 성 기준
분업은 노동 활동의 차별화로 지속 가능한 전문화로 이어집니다.
분업은 사회 내부와 별도의 기업 모두에있을 수 있습니다.
첫 번째 경우에는 농업, 산업, 운송 등 부문 별 구분에 대해 이야기하고 있습니다.
두 번째-개별 생산 작업에서 작업자의 전문화에 관한 것입니다. 수직 (예 : 생산 및 관리) 및 수평 (예 : 부품 제조, 가공 및 완제품 조립과 같은 한 수준 내에서 작업 유형 분리)을 할당합니다.
분업의 효율성에는 다음과 같은 기준이 있습니다.
1) 노동 분업의 효율성에 대한 기술적 기준은 장비, 도구, 장치의 기능, 제품의 소비자 품질 요구 사항에 따라 결정됩니다.
2) 노동 분업 개선의 경제적 방향은 노동 및 재료 비용의 절감을 달성하는 것이며, 이는 생산 비용의 감소와 기업의 이익 증가로 이어집니다. 노동 분업의 경제적 기준은 작업 수행을위한 작업 시간 및 재료비, 근로자 자격의 사용 정도, 제품 제조의 생산주기 기간, 노동 생산성 수준입니다. , 생산 비용, 기업의 이익;
3) 분업의 정신 생리 학적 기준은 개인의 작업 능력을 나타내는 지표이며, 이는 위생 및 위생 작업 조건, 노동의 심각성 및 신경 정신적 긴장, 육체적 정신적 스트레스의 분포에 따라 달라집니다.
4) 분업의 사회적 기준은 팀의 안정성, 낮은 직원 이직률, 높은 노동 규율, 상호 작용하는 근로자 간의 좋은 대인 관계 상태, 높은 수준의 사회 활동, 내용 및 근무 조건에 대한 만족입니다. .
노동 협력
아래에 노동 협력 노동 프로세스의 구현과 단위 및 기업에서의 상호 작용에서 근로자의 생산 관계 시스템을 이해합니다.
협력은 작업장 간, 작업장 내 (또는 사업부 간), 사업부 내 (또는 팀 간), 팀 내 등 지역별로 수행됩니다. 기업 또는 기관의 구조적 구분이 다른 경우,이 구조적 구분에 따라 분업의 형식이 명명됩니다.
개별 상점의 노동 협력 수준을 평가하기 위해 노동 조직 수준의 지표가 사용됩니다 (2).
Wot \u003d ∑ (Koti * Pi) / ∑Pi, (2)
여기서 Cot는 i-workplace (생산 현장)에서 노동 조직의 적분 계수이며 공식 (3)에 의해 계산됩니다.
고양이 \u003d 
, (3)
여기서 К1, ..., Кn은 작업장에서 노동 조직의 특정 지표의 실제 (계획된) 값입니다. Pi는 해당 작업장의 근로자 수입니다.
부서 간 협력은 서로 다른 기능 또는 기술 프로필의 워크샵 간의 상호 작용을 설정합니다. 예를 들어 수리점과 주요 생산 점의 상호 작용은 다음과 같습니다. 기능적 협력, 주요 생산 기계 공장과 조립 공장의 상호 작용은 기술 협력.
영토 기능 외에도 특정 기능에 따라 협력이 설정됩니다. 여기서 협력의 형태는 기능적, 전문적, 기술 및 자격으로 구분됩니다. 차례로 기술 협력의 틀 내에서 주제, 세부 사항, 운영 및 작업 유형을 구분합니다.
분업 협력 개선 방향
노동의 분업과 협력을 개선하는 주요 방향 중 하나는 직업과 직위의 결합, 개별 근로자의 서비스 영역 및 기능의 확장입니다.
직업의 조합은 직원이 정기적으로 (즉, 법적으로 설정되고 내부 근무 일정의 규칙에 따라 제공되는) 근무 시간과 함께 근무 시간을 수행 할 때 직원의 업무 조직의 한 형태입니다. 주요 직업 (전문 분야)은 하나 또는 여러 다른 직업 (전문 분야)에서도 일합니다.
직업 결합 옵션은 표 형식으로 제시 할 수 있습니다 (표 8).
표 8
직업 결합 옵션
본관 |
두 번째 직업 |
조작 |
날 라드 |
윤활유 |
다음 |
전공 |
육지- |
크레인 |
생산적인 |
||||||||
서비스 기술자 |
||||||||
전공 |
||||||||
크레인 운영자 |
||||||||
직업의 조합은 기술 과정의 과정, 처리 된 노동 대상의 단일성, 주요 및 보조 과정의 구현에 의해 상호 연결된 직업이 결합 될 때 가장 효과적입니다.
기능 결합-이것은 이전에 다른 직업의 근로자가 수행했던 특정 기능의 주요 직업의 책임과 함께 수행됩니다. 작업 프로필을 유지하면서 직원은 부분적으로 다른 직원의 작업을 수행합니다. 예를 들어, 터너는 자신의 기계를 설정하는 기능을 수행합니다.
직업과 기능의 조합은 다음 영역에서 발전하고 있습니다.
-예를 들어 다중 위치 골재 기계에서 작업 할 때 밀링 머신, 보링 머신 및 드릴러의 전문성이 필요합니다.과 같이 여러 분야의 장비를 사용하여 미리 결정된 이기종 직업의 조합;
-주요 작업과 장비 유지 보수 작업 (조정, 사소한 수리)을 결합합니다.
-주요 작업과 작업장의 경제적 유지 (청소)를 결합합니다.
-이질적이지만 상호 관련된 보조 성격의 작품 조합;
-과도하게 분할 된 작업의 확대, 노동의 다양성과 내용 증가.
집단적 형태의 노동 조직, 특히 노동의 분업과 협력을 개선 할 수있는 좋은 기회가 있습니다. 여단 제복 노동의 조직과 자극. 특별히 조직 된 여단에서는 근로자의 프로필을 확장하고 한 여단 내에서 한 작업장에서 다른 여단으로 이동함으로써 노동 변화를위한 조건이 만들어집니다.
집단적 형태의 노동 조직의 효과를위한 전제 조건은 집단화 단계에서 혁신적인 프로세스가 개발되고 조직의 임무가 형성되고 노동 조직의 틀 내에서 의사 소통과 구조가 본질적으로 비공식적이라는 것입니다. 조직의 구성원은 기계적 접촉을 개발하는 데 많은 시간을 할애하고 높은 헌신을 보여줍니다. 여단 유형 : 영구, 임시, 프로젝트 (일대일), 복합, 특수.
상설 여단 -일정 기간 동안 만들어지고 운영되는 팀입니다.
임시 여단 -이들은 특정 작업을 수행하기 위해 만들어진 팀입니다.
디자인 팀 특정 프로젝트를 수행하기 위해 만들어진 팀입니다.
복잡한 여단 다양한 직업의 노동자들로 구성되어 기술적으로 이질적이지만 상호 관련된 복잡한 작업을 수행하며 전체 생산주기 또는 완성 된 부품을 포괄합니다.
전문 여단 균질 한 기술 운영에 고용 된 균질 한 직업의 노동자를 통합합니다.
복잡하고 전문화 된 여단은 그 안에 포함 된 모든 근로자가 한 교대로 일하는 경우 교대 근무 기반이 될 수 있으며, 모든 교대 근무자를 포함하는 경우 종단 간 일 수 있습니다.
생산 및 노동 과정. 생산 유형
프로세스
제조는 원자재를 완제품으로 전환하는 과정으로 사람의 참여 또는 감독하에 수행됩니다. 생산 과정 또는 제품 제조 과정은 기술 및 노동 측면에서 복잡한 현상입니다.
기술적 측면-제품 제조 기술 (작업 수행)-노동 대상에 대한 노출 유형, 방법 및 순서, 여기에 사용 된 기계, 메커니즘, 도구, 기계 및 장비의 작동 순서 및 모드를 결정합니다.
생산 과정의 노동 측면-노동 과정은 노동 도구의 \u200b\u200b도움으로 모양, 크기, 구조, 물리적 및 화학적 특성, 노동 대상의 상호 배열을 변경하는 것을 목표로하는 사람들의 편리한 활동입니다.
생산 공정 분류의 주요 징후는 그림 29에 나와 있습니다.
그림 29. 생산 공정 분류
산업에서 사용되는 제조 공정은 매우 다양합니다. 목적에 따라 메인과 보조로 구분됩니다.
동안 주요 생산 과정 주요 제품이 생산되고 있으며 주요 제품은이 기업에서 생산할 계획입니다.
지원 프로세스 주요 프로세스의 정상적인 과정 (장비 수리, 원자재, 자재 및 반제품의 품질 관리, 운송, 취급 및 보관 작업, 도구 발급 및 보관)을 보장하기위한 것입니다.
생산 조직의 유형에 따라 단일, 소규모, 대규모, 연속 및 대량 프로세스가 있습니다.
사용되는 기술의 특성에 따라 기계 (채광, 가공, 가공, 성형, 조립) 및 물리 화학적 (화학, 열, 열, 용융) 공정이 구별됩니다.
근로자 참여의 특성상 수동, 수동 기계화, 기계 수동, 자동화가 있습니다.
수동 프로세스는 작업자가 직접 수동 (하역, 적재)하거나 기계화되지 않은 도구 (장치, 기계의 수동 조립)를 사용하여 수행합니다.
작업자가 기계화 도구 (전기 드릴로 구멍을 뚫기)를 사용하여 수동 기계화 프로세스를 수행합니다.
기계-수동 프로세스는 작업자가 직접 참여하는 기계 또는 메커니즘에 의해 수행됩니다.
기계 프로세스는 주요 작업이 기계에 의해 수행되고 작업자가 기계와 보조 작업의 요소를 제어하는 \u200b\u200b프로세스입니다.
자동화 된 프로세스에서 대부분의 작업은 전적으로 기계에 의해 수행됩니다.
분업은 사회 규모와 기업 개개인의 생산성을 높이기위한 조건입니다.
기업 내 분업을 고려할 때 다음 사항을 강조 할 필요가 있습니다. 주요 유형: 1) 기능을 기반으로 한 기업의 다양한 범주의 직원 간의 노동 분업; 2) 그들이 수행하는 작업의 기술적 동질성에 기초한 노동자 그룹 간의 노동 분업-전문적인 분업; 3) 수행하는 작업의 복잡성에 따라 노동자 그룹 간의 노동 분업-자격 분업.
다양한 유형의 노동 활동이 동시에 공존하는 것을 의미하는 분업은 생산과 노동의 조직에 중요한 역할을합니다. 첫째, 생산 과정에 필요한 전제 조건이며이를 증가시키기위한 조건입니다. 생산력; 둘째, 생산의 모든 단계에서 노동 대상의 순차적 및 동시 처리를 조직 할 수 있습니다. 셋째, 생산 공정의 전문화와 관련 근로자의 노동 기술 향상을 촉진합니다.
분업은 형태를 바꾸고 목표의 행동을 반영하는다면적이고 복잡한 프로세스입니다. 노동 변경의 법칙.
동시에 경계의 존재를 고려할 필요가 있습니다 분업 과정의 편의성, 조직 및 생산 결과에 부정적인 영향을 미칠 수있는 무시. 이와 관련하여 다음 요구 사항이 특히 중요합니다. 1) 분업으로 인해 작업 시간 및 장비 사용의 효율성이 저하되어서는 안됩니다. 2) 생산 조직에서 비인격 성과 무책임을 동반해서는 안됩니다. 3) 노동 분업은 생산 과정의 설계 및 조직과 노동 배급을 복잡하게하지 않고 근로자의 자격을 감소시키지 않고 작업의 의미를 박탈하지 않도록 지나치게 단편적이어서는 안됩니다. 단조롭고 지루합니다.
노동의 단조 로움은 생산에서 노동 분업을 심화시키는 과정에서 나타나는 매우 심각한 부정적인 요소입니다. 단조 로움에 대한 수단은 작업장의주기적인 변화, 노동 운동의 단조 로움 제거, 다양한 작업 리듬 도입, 활동적인 휴식을위한 규제 된 휴식 등이 될 수 있습니다.
기업의 분업은 노동 생산성의 증가뿐만 아니라 근로자의 포괄적 인 발전을위한 조건도 고려해야한다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 생산 환경이 인체에 미치는 부정적인 영향을 제거하고 노동의 매력을 높일 필요가 있습니다.
이러한 모든 유형의 분업에는 고유 한 특징이 있습니다. 그래서, 기능적 분업두 가지 방향으로 나타납니다. 작업자 범주 간, 주 요원과 보조 요원 간. 첫 번째는 기업 직원의 근로자, 관리자, 전문가 및 직원과 같은 근로자 범주의 할당을 의미합니다. 이러한 유형의 노동 분업 개발의 \u200b\u200b특징적인 추세는 생산 인력의 전문가 비율이 증가하는 것입니다.
기능적 분업의 또 다른 방향은 근로자를 주 및 보조로 분할.
주요 근로자-기본 제품 제조를위한 기술 작업 수행에 직접 관여하는 근로자.
보조 근로자-주 근로자의 원활하고 효율적인 작업을 위해 필요한 조건을 조성하는 근로자 그러나 보조 근로자는 기술 프로세스의 구현에 직접 참여하지 않습니다. 보조 작업과 주요 작업을 분리하는 것은 그리 중요하지 않습니다. 첫째, 작업 시간 사용을 개선합니다. 둘째, 장비 사용의 효율성을 높이고 관리, 수리 및 모든 종류의 유지 관리를 더 잘 구성 할 수 있습니다. 셋째, 작업의 연속성을 보장하고 마지막으로 생산 단위당 총 인건비를 줄입니다.
기업에는 다양한 유형의 보조 작업이 있습니다. 장비 수리; 도구 및 기술 장비 제조; 완제품, 반제품 및 재료의 공장 내 운송; 도구, 반제품 및 재료의 보관 및 배송; 제품 품질의 기술적 통제; 에너지 생산 및 전송; 다른 유형의 보조 작업. 각 유형의 보조 작업에는 구현 조직 및 공연자에 대한 자체 요구 사항이 있습니다. 기술적 진보는 보조 근로자 수의 역학, 근로자의 총 직원에서 차지하는 비율의 변화, 생산의 노동 집약도에서 노동 비용에 상당한 영향을 미칩니다. 보조 작업자 수 및 기타-감소.
생산의 노동 강도생산 단위 생산에 대한 생활 노동 비용을 나타내며 다음 공식에 의해 결정됩니다.
Tr \u003d T / Op,
여기서 T는 모든 제품의 생산에 소요 된 시간 (표준 시간, 공수)입니다.
Op-물리적 측면에서 제조 된 제품의 양.
예를 들어, 산업계에서는 기계 및 메커니즘을 설치하고 수리하는 데 종사하는 근로자와 도구 및 기술 장비 제조에 종사하는 근로자의 비율이 증가하고 있습니다. 그러나 과도한 양의 비생산적인 노동력이 자주 사용되는 적재 및 하역, 창고 운영 등에 고용 된 근로자의 수와 비율의 증가에 대해서도 마찬가지입니다. 이러한 영역에서 사용 가능한 매장량의 식별 및 사용은 노동의 기술 재 장비, 수리 작업의 전문화 및 중앙 집중화, 생산에 사용되는 도구 및 장비의 유형화 및 정규화, 제품 조직의 지속적인 개선 문제를 해결하는 것과 관련이 있습니다. 품질 관리. 인건비의 조직 및 구조의 변화와 동시에 산업 및 기타 산업의 기초 및 보조 근로자에 \u200b\u200b대한보다 완벽한 분류의 과학적 분석 및 개발이 필요합니다.
임시 근로자 및 직원-최대 2 개월까지 고용 된 직원이며, 근무지를 유지하는 임시 부재 직원을 최대 4 개월까지 대체합니다.
특별한 유형의 분업은 전문 부문, 사용되는 도구, 노동 대상, 생산 기술에 따라 개발됩니다. 관찰에 따르면 전문직 분업의 변화는 기계화 된 직업의 절대 수와 비율의 증가, 좁은 직업 및 전문 분야의 수의 감소, 광범위한 직업의 수의 증가를 특징으로합니다.
직업산업 중 하나에서 특정 작업을 수행하는 데 필요한 일련의 이론적 지식과 실용적인 기술이 특징입니다. 그것은 노동 생산물의 특성과 주어진 산업에서 생산의 특정 조건에 의해 미리 결정됩니다. 전문직업 내의 분업입니다.
전문적인 노동 분업과 생산 기술 및 기술 개발의 한 단계에서 다른 단계로의 전환 사이에는 밀접한 관련이 있습니다. 따라서 부분적인 기계화는 작업자의 좁은 전문화 인 작업 분업을 동반합니다. 특정 개발 단계에서 운영 분업은 러시아의 30 대와 40 대에 긍정적 인 역할을하지만 산업 숙련 노동자 창출에 기여했습니다.
복잡한 기계화 단계에서 작업자의 좁은 전문성이 통일되고 전문 프로필이 확대되며 상대적으로 제한된 자격을 가진 작업자-운영자와 높은 전문 교육을받은 작업자-조정자의 기능을 통합하는 과정이 점점 더 분명 해지고 있습니다. . 현대 산업에서 자동 기계 및 자동 라인이 널리 사용됨에 따라 이러한 추세는 결정적입니다. 인력의 선두 자리는 고도의 자격을 갖춘 운영자 및 조정자의 기능과 광범위한 전문 프로필을 결합한 작업자가 차지합니다.
마지막으로 중요한 분업 유형은 자격 분업 작업의 복잡성에 따라. 이는 노동자의 문화적, 기술적 수준의 증가와 가장 밀접한 관련이 있으며, 이는 국가 경제에서 저 숙련 노동의 비율을 감소시키는 것으로 이어진다.
근로자 그룹 간의 자격 차이는 수행되는 작업의 복잡성이 다르기 때문에 객관적으로 발생합니다. 동일한 직업 또는 전문 분야의 직원은 다른 지식과 업무 경험을 가질 수 있습니다. 이 모든 것은 작업의 질 (노동)과 같은 자격으로 표현되며 범주, 범주, 클래스 등 자격 그룹 별 근로자 분포의 기초가됩니다.
예를 들어, 다른 기간의 산업에서 자격에 따른 임금에서 양적으로 다른 자릿수 비율과 일반 범위 (1 : 1.7에서 1 : 10.07)로 기술 수준별로 작업자를 구분하기 위해 다른 그리드가 사용되었습니다. 동시에 고도로 숙련되고 숙련 된 노동자의 비율이 증가하는 경향이 있었다. 1920 년대에이 비율은 전체 산업 노동자 수의 평균 약 1/5 이었지만 1980 년대 말에는 이미 거의 4/5에 이르렀습니다. 이 오랜 기간 동안 자격 기준도 크게 변경되었습니다. 복잡한 기계 및 기술 프로세스를 관리하고, 장비를 독립적으로 조정 및 구성하고, 고품질 제품을 생산하는 지식과 능력이 중요해졌습니다.
노동의 분업과 협력은 노동 과정의 조직 형태를 결정하는 가장 중요한 생산 요소입니다.
일반 형태의 분업하에 공동 노동 과정에서 사람들의 활동의 고립 (구분)이 이해됩니다. 일반적이고 특정 적이며 개별적인 노동 분업이있는 것으로 알려져 있습니다. 작업 조직의 연구 영역은 후자입니다. 단위 노동 분업 (EPT)은 생산 시스템에서 개별 작업자간에 다양한 유형의 작업을 분리하는 것을 의미합니다. 노동 생산성의 증가뿐만 아니라 작업의 동시 실행으로 인해 생산주기의 기간을 줄이기 위해 수행됩니다. 생산 시스템 (산업 기업)에는 다음과 같은 유형의 EPT가 있습니다. 1. 기술 2. 기능 3. 직업 자격
노동의 기술적 분업은 기술적 동질성에 기반한 작업 분리를 기반으로합니다. 가장 큰 것은 기술 프로세스를 단계 (기계 제작 생산의 조달, 가공, 조립) 또는 재분배 (고로 및 노천 생산)로 나누는 것입니다. 스테이지를 별도의 단계로 나누면 생산 영역 내에서 특수 영역, 컨베이어, 생산 라인 및 별도의 장비 그룹이 형성됩니다. 기술 분업 전문 분야 및 직업별로 근로자의 필요성을 결정할 수 있습니다.
기술 분업은 주제가 될 수 있습니다., 상세하고 운영됩니다.
주제와 함께 공연자의 분업은 완제품 제조와 관련된 작업 수행에 할당됩니다. 즉, 항목은 한 작업장에서이 단계의 전체 처리주기를 거칩니다. 현대 생산에서 이러한 종류의 노동 분업은 단순한 제품 조립 영역에서 찾을 수 있습니다. 상세한노동 분업은 더 자주 발생하며, 그 본질은 제품 세부 사항의 완성 된 부분을 직원에게 할당하는 것입니다. 기술 분업의 가장 일반적인 형태는 다음과 같습니다. 운영 부서... 이 경우이 단계에서 부품을 제조하는 프로세스는 별도의 작업으로 구분되며 각 작업은 별도의 작업자가 수행합니다. 노동의 기술적 분업은 주로 기능적이고 전문적으로 자격을 갖춘 분업을 결정합니다.
기능적 분업에서 주요 시스템 형성 요소는 생산 시스템에서 작업자의 역할, 즉 그가 수행하는 기능의 특성입니다. 이를 바탕으로 기업의 모든 산업 및 생산 인력은 기능 그룹으로 나뉩니다.
지도자; 전문가; 주 및 보조 근로자, 하급 서비스 인력 (기술 집행자); 보안; 재학생.수행 한 작업에 따라 이러한 각 범주에는 해당 작업 영역 또는 작업장이 할당됩니다. 노동의 기능적 분업을 합리화하여 다양한 범주의 산업 생산 인력 간의 올바른 균형을 보장하면 효율성 향상에 기여합니다.
전문적으로 자격을 갖춘 부서는 산업 및 생산 인력을 직업별로 그리고 전문 분야별로 구분하는 것입니다. 여기서 주된 시스템 형성 요소는 수행되는 작업의 복잡성으로, 자격 범주 (1 ~ 7 위) 및 범주 별 작업 모두에 따라 근로자가 구분됨을 의미합니다.
세 가지 유형의 분업은 모두 서로 관련되어 있지만 각각은 독립적으로 존재합니다. 다양한 형태의 분업을 설계 할 때 분업의 편의성이 특정 경계의 형태로 결정된다는 점을 고려할 필요가 있습니다.
생산 및 노동 조직의 이론과 실천은 노동 분업 편의성의 경제적, 정신 생리적 및 사회적 경계를 구별합니다. 기본 생산 근로자의 분업 단위는 생산 작업입니다. 작업은 간단하거나 복잡 할 수 있습니다.
경제적 관점에서 결과적으로 노동 생산성의 증가와 생산의 내부 효율성 증가를위한 조건이 만들어지면 노동 분업이 권장됩니다. 따라서 분업의 경제적 경계는 작업의 병렬 실행 (즉, 근로자의 전문화 심화)으로 인해 제품 제조를위한 생산주기의 기간을 최소화 할 수있는 가능성에 의해 결정됩니다.
보다 낮은 경제 개척자노동 분업, 제품의 처리 시간이 감소하고 감소의 가치는 상호 운용 품질 관리 및 준비 및 실행의 구현을 위해 한 작업장에서 다른 작업장으로 부품을 운송하는 시간의 관련 증가를 포함해야합니다. 최종 작업. 상위 경제 경계 한 작업장에서 전체 제품을 제조하는 생산주기의 기간에 따라 결정됩니다.
분업의 정신-생리적 경계종업원의 하루 종업원의 신체적 및 신경 정신적 스트레스의 양에 따라 결정되며, 신체적 스트레스의 경우 하한은 에너지 소비량으로 2.5-3kcal / 분, 상한값은 4.5-5kcal / 분입니다. 또한 작업 자체는 다양한 요소 (6 개 이상)로 구성되어야 서로 다른 근육 그룹이 사용됩니다. 신경 정신적 스트레스의 경우 하한은 다음 매개 변수에 의해 제한됩니다.
1. 산업 감독 대상의 수는 5 개를 넘지 않아야한다.
2. 집중된주의 시간은 근무 시간의 25 %를 초과하지 않아야합니다.
3. 작업 속도는 시간당 360 동작을 초과하지 않아야합니다.
상한선의 경우 이러한 매개 변수는 각각 25 개의 관찰 대상, 집중 관찰의 경우 이동 시간의 75 %, 시간당 1080 개의 움직임을 초과해서는 안됩니다.
분리의 사회적 경계노동은 노동의 단조 로움의 수준에 의해 결정됩니다 . 노동의 단조 로움은 근무일 동안 반복적 인 균질 작업 기간에 의해 규제됩니다. 경계 값은 이러한 작업의 지속 시간이 30 초 이상이며 작업의 이기종 요소 반복 빈도는 30 초에 5 이상이어야합니다. 노동의 단조 로움 수준의 반대 지표는 그 내용입니다. 업무의 의미는 직원이 업무 수행과 관련된 결정에 미칠 수있는 영향의 정도입니다. 직원이 일정 기간 동안 반복 횟수가 적고 많은 작업을 수행하면 노동의 의미가 높고 그 반대의 경우도 마찬가지입니다.
1 차 생산 링크 (섹션, 여단 등)에서 노동 분업 및 협력의 개발은 직업을 결합하고, 서비스 영역을 확장하고, 개별 노동자의 기능을 수행하는 방향으로 진행됩니다. 실제로 이것은 노동 대상의 변형과 관련된 기본 기능 외에도 직원이 장비 유지 보수 기능 (조정, 수리, 윤활 등)뿐만 아니라 직접적이지 않은 일부 추가 작업을 수행한다는 사실에서 나타납니다. 생산 작업의 성능과 관련이 있습니다 (독립적 인 제품 품질 관리).
6. 조직을 결정하는 요소에 따른 작업 분류. 생산 유형 및 수행되는 작업의 성격에 따른 작업 조직의 특성.
작업장은 기술 장비 및 생산 장비를 배치 한 생산 영역 (작업장, 현장)의 일부로 이해되며, 이는 작업자 또는 작업자 팀이 특정 작업을 효과적으로 수행하는 데 필요합니다. 작업장은 생산성이 높은 작업에 필요한 모든 조건을 만들고 그 내용을 늘리고 근로자의 건강을 보존하기위한 일련의 조치입니다. 이 일련의 조치에는 다음이 포함됩니다. 작업장의 합리적인 전문화; 필요한 주 및 보조 장비 세트, 기술 장비 장비; 편안한 조건 만들기; 작업장에서 장비 및 노동 대상의 합리적인 배치 및 배치, 모든 기능에서 작업장의 중단없는 서비스. 다양한 형태의 구체적인 노동은 다양한 직업의 존재를 결정합니다. 다양한 유형의 작업 특성이 표에 나와 있습니다.
| 분류 속성 | 작업 유형 또는 기능 |
| 1. 생산 유형 | 소규모, 배치 또는 대량 생산 조건의 작업장 |
| 2. 수행 된 작업의 성격 | 고정식 또는 이동식 워크 스테이션 |
| 3. 직장에서 일하는 성격 | 기계, 자물쇠 제조공, 조립 및 운영자 |
| 4. 노동 기계화 정도 | 수동, 기계화 및 자동화 |
| 5. 협력과 분업 | 개인, 집단 (여단) 직장 |
| 6. 작업장에 할당 된 장비 수 | 단일 스테이션 (단일 장치), 다중 스테이션 워크 스테이션 |
생산 유형 작업장의 조직 및 유지와 관련하여 결정적인 요소입니다. 단일 생산 (또는 소규모 배치)에서는 작업장에서 다양한 작업이 수행됩니다. 따라서 이러한 작업장은 범용 변경 가능 장비, 통합 기술, 장비 및 도구를 갖추고 있으며 작업자는 다재다능하고 우수한 자격을 갖추어야합니다. 연속 생산이 증가함에 따라 더 좁은 기술 작업 목록을 생산하기위한 작업의 범위가 확장됩니다. 단일 생산에서 노동 프로세스 및 작업이 반복 불가능하거나 거의 반복되지 않는 경우, 반대로 연속 생산에서는 동일한 유형의 노동 기술이 지속적으로 반복됩니다. 직렬 형 워크 스테이션에는 특수 장비, 특수 고정 장치 및 부속품이 장착되어 있습니다. 노동의 기계화는 여기에서 널리 사용됩니다. 대량 생산 유형의 작업의 경우 하나 또는 두 개의 기술 작업을 한곳에 할당하는 것이 특징입니다. 여기의 리깅은 특별하며 자동화가 널리 사용됩니다. 작업은 일반적으로 간단하며 숙련되지 않은 작업자가 필요합니다.
수행 된 작업의 특성상 변화 없는 직장 및 모바일... 고정 작업장은 여기서 작업 영역 (노동 대상이 완제품으로 변환되는 작업장에서 가장 활동적인 부분)이 작업장에 할당 된 생산 영역과 일치한다는 사실이 특징입니다. 이 유형의 작업장은 고정 장비 (기계, 장치, 장치 등)가 있어야합니다. 산업계에서 이러한 직업의 대부분, 특히 주요 생산 근로자는 일반적으로 고정식 작업장 (선반, 밀링 커터, 그라인더 등)에서 일합니다. 모바일 조건에서 반대로 작업 영역은 작업 영역에 할당 된 생산 영역과 일치하지 않습니다. 산업계에서는 보조 작업자 (기계 수리공, 윤활유, 조절기, 포워딩 작업자)가 이동식 작업장에서 일합니다.
7. 작업장 계획의 목적, 내용 및 원칙, 그 효과 성 결정.
작업장의 모든 장비 (RM)는 장비를 사용할 때 직원이 추가 작업 시간, 추가 신체 및 신경 에너지를 낭비하지 않도록 위치해야합니다. 이것은 RM의 합리적인 레이아웃을 통해 달성됩니다. 내부 계획과 외부 계획을 구분합니다.
외관 레이아웃 주요 기술 및 보조 장비, 재고의 합리적인 배치입니다. 합리적인 외부 레이아웃의 주요 요구 사항은 작업을 수행하는 과정에서 작업자의 최소 이동 궤적을 보장하고 회전 수, 신체의 기울기 및 작업장에 할당 된 영역의 경제적 사용을 최소화하는 것입니다. 작업장 면적 활용의 효율성을 반영한 지표 그 대가로 공식에 의해 결정 :
여기서, t pcs-분당 작업 당 피스 타임 비율;
생산 지역의 감가 상각비 비율 (%)
n-생산 면적 1m 2 비용 (루블);
Q n은 작업장의 면적입니다 (m 2);
F eff-장비 작동 시간의 유효 시간 자금 (시간);
С тч-근로자의 시간당 임금.
Q i 지표의 최소값을 제공하는 RM의 외부 레이아웃 변형은 주어진 생산 조건에서 가장 최적입니다. 합리적 인테리어 레이아웃 RM은 편안한 작업 자세, 짧고 피곤하지 않은 노동 운동, 균일하고 가능하면 양손으로 동시에 움직여야합니다. 실제로 외부 계획의 본질은 노동 생산성을 크게 향상시키는 여러 가지 간단한 요구 사항을 준수하는 것으로 나타낼 수 있습니다. 1 ... 주어진 순간마다 필요한 모든 것이 RM에 있어야하며 불필요한 것은 없어야합니다. 2. 각 항목에는 제자리가 있어야합니다. 3. 작업을 더 자주 수행하는 데 필요한 것은 작업자에게 더 가까워 야하고 덜 자주하는 것은 더 멀리 떨어져 있어야합니다. 4. 오른손으로 잡은 모든 것은 오른쪽에, 왼쪽에있는 것은 각각 왼쪽에 있어야합니다. 5. 손은지지하는 움직임이 없어야합니다. 6. 순차적으로 적용된 아이템은 팔의 복귀 움직임을 사용할 수 있도록 나란히 배치해야합니다. 모든 품목은 작업자의 최대 손이 닿는 곳에 있어야합니다.
최대 도달 몸이 300도 이하로 기울어 졌을 때 작업자의 손의 궤적에 의해 결정됩니다. 정상적인 도달 몸을 기울이지 않고 구부러진 팔의 궤적에 의해 정의됩니다. RM의 내부 레이아웃 디자인은 직원이 물체, 모양 및 위치를 명확하게 구별하는 이러한 도달 영역을 고려하여 수행됩니다. RM 계획의 합리성 평가는 생산 지역의 활용 계수 (K Q)를 계산하여 수행 할 수 있습니다.
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어디 큐 -RM에 할당 된 총 면적 엔-재고, 장비 등의 항목 수;
q 나는-주, 보조 장비, 재고 단위가 차지하는 생산 영역.
가장 좋은 옵션은 장비의 가장 높은 활용률을 제공하는 레이아웃입니다.
